沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練
沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練詳細內容
沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練
課程背景
最好的培訓,是令學員“渲染”的培訓。沉悶的課程氛圍破壞企業(yè)培訓文化,打消學員學習積極性,氛圍好的課堂、帶給學員快樂的培訓師是企業(yè)培訓文化基石,讓學員感受到有料、有趣、有笑、有得的課程是每一位培訓師的終極目標追求。
企業(yè)要想發(fā)展壯大,員工培訓水平高低和內訓師隊伍建設作用不可小覷。然而企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺,這可并不容易。企業(yè)管理者和員工往往困惑:曾參加過很多無效無趣的培訓,當自己成為企業(yè)培訓師時該如何破局?登臺前應該做哪些準備工作,才能讓自己邁出從容第一步?如何激活培訓開場,快速建立學員鏈接和場域營造?如何讓學員沉浸課堂并實現(xiàn)課程內容的高效轉化……
本課程立足于“沉浸”,讓學員深度“入戲”。通過培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練,確保學員在學中練、練中學,最大程度將培訓內容聚焦于實效性呈現(xiàn),實現(xiàn)培訓師綜合能力的全面提升。
課程收益
● 掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。
● 掌握課程精彩演繹的關鍵內容及訓練方法。
● 掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧。
● 掌握培訓現(xiàn)場管理和突發(fā)狀況的應對措施。
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。
課程方式:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等
【課程大綱】
第一講:沉浸的基礎——講師深度角色認知
一、良好的講師形象
1.?你的形象是否令學員印象深刻?
2. 第一印象:你沒有第二次機會
3. 培訓師專業(yè)形象及服裝要求
4. 百聞不如一見:你想讓學員看到什么
二、應對緊張的方法和技巧
1.?破解壓力來源
2.?緊張情緒的舒緩與調解
1)心理暗示法
2)成功冥想法
3)生理舒緩法
4)壓力轉換法
5)課托協(xié)助法
6)專注主題法
三、專業(yè)臺風“速成法”
1.?“定”在臺上
2.?演繹“五法”
1)站姿(在臺姿勢、站臺位置)
2)走動(走場規(guī)律)
3)手勢(經(jīng)典手勢)
4)眼神(目光運用)
5)表情(恰當表情)
學員練習:學員以小組為單位進行實操練習,并安排學員上臺呈現(xiàn)。
第二講:如何讓學員沉浸——精彩演繹流程篇
一、授課的基本流程
二、開場五步法
1.?開場問好
2.?自我介紹
3.?主題導入
4.?課堂約定
5.?分組破冰
三、“主題導入”的7種設計方法
1.?問題切入法——設計問題引發(fā)思考
2.?案例運用法——工作/生活化場景案例進行鏈接
3.?數(shù)據(jù)列舉法——用數(shù)據(jù)加以佐證引入主題
4.?引經(jīng)據(jù)典法——權威\數(shù)字\新聞\歷史
5.?故事引入法——歷史故事\自己的故事
6.?道具運用法——實物或自制道具引起關注
7.?活動游戲法——活動帶出寓意切入主題
課堂練習:學員以小組為單位,結合實際課題開展主題導入的設計
四、課程銜接的方法和技巧
1.?課程銜接三大原則
2.?課程過渡的四種方法
五、結尾三部曲——完美收官
1.?總結回顧
2.?號召行動
3.?感謝祝福
第三講:如何讓學員“不出戲”——教學效果生動篇
一、左右腦分工及特點
二、全腦授課三大關鍵 —— 理性/感性/互動
1.?理性課程感性演繹
2.?感性課程理性升華
三、邏輯呈現(xiàn)從語言的結構化表達開始
1. 表達前的“三思”
2. 提升語言表達能力的方法——金字塔結構
1)結論先行、鎖定主題
2)以上統(tǒng)下、嚴密論證
3)分類清楚、合理布局
4)邏輯遞進、逐步展開
3. 結構化的語言表達技巧
課堂演練:用結構化的方式搭建課程體系
四、感性演繹從聲音呈現(xiàn)開始
1. 發(fā)聲技巧
2. 氣息訓練
3. 語音語調
五、故事化表達
1.好培訓必有好故事
2.三種故事三種講法
第四講:學員沉浸保障——培訓現(xiàn)場應對篇
一、如何精彩互動?
1.?營造良好氛圍的3大原則
2.?精彩互動的14個方法
二、如何設計和應對提問?
1.?提問在授課中的作用
2.?靈活運用多種提問方式
1)問題的兩種類型:封閉式提問;開放式提問
2)封閉式提問的設計技巧
3)開放式提問的設計技巧
3.?坦然面對學員提問
4.?回答問題的技巧
三、如何有效控場?
1.?課堂控制兩大原則
2.?培訓師控場的四個層級
1)如何保證學員“聽”?
2)如何知道學員“懂”?
3)如何保證學員會“做”?
4)什么是“做好”?
4.?如何面對不同狀態(tài)的學員?
5.?如何應對各種麻煩?
四、如何控制時間?
1.?時間掌控不佳的7種表現(xiàn)
2.?有效掌控時間的方法
課程回顧與總結
1.?學員風采展現(xiàn)——現(xiàn)場實操演練篇
2.?課程回顧與總結
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