沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練

  培訓講師:張慕梁

講師背景:
張慕梁老師——企業(yè)公文寫作實戰(zhàn)專家?原中國創(chuàng)業(yè)咨詢服務第一股創(chuàng)業(yè)黑馬案例中心研究員?原北京市教委主管、教育類核心期刊《成功就業(yè)》主編?人力資源和社會保障部認證國家職業(yè)指導師?中國專業(yè)人才管理中心注冊高級企業(yè)培訓師?國際認證協(xié)會(ICA)高級 詳細>>

張慕梁
    課程咨詢電話:

沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練詳細內容

沉浸互動式TTT——培訓師授課技能提升訓練

課程背景

最好的培訓,是令學員“渲染”的培訓。沉悶的課程氛圍破壞企業(yè)培訓文化,打消學員學習積極性,氛圍好的課堂、帶給學員快樂的培訓師是企業(yè)培訓文化基石,讓學員感受到有料、有趣、有笑、有得的課程是每一位培訓師的終極目標追求。

企業(yè)要想發(fā)展壯大,員工培訓水平高低和內訓師隊伍建設作用不可小覷。然而企業(yè)中管理者、行業(yè)專家要走向三尺講臺,這可并不容易。企業(yè)管理者和員工往往困惑:曾參加過很多無效無趣的培訓,當自己成為企業(yè)培訓師時該如何破局?登臺前應該做哪些準備工作,才能讓自己邁出從容第一步?如何激活培訓開場,快速建立學員鏈接和場域營造?如何讓學員沉浸課堂并實現(xiàn)課程內容的高效轉化……

本課程立足于“沉浸”,讓學員深度“入戲”。通過培訓過程中運用多種教學手法和大量情境演練,確保學員在學中練、練中學,最大程度將培訓內容聚焦于實效性呈現(xiàn),實現(xiàn)培訓師綜合能力的全面提升。

課程收益

● 掌握培訓師登臺前的準備工作及訓練方法。

● 掌握課程精彩演繹的關鍵內容及訓練方法。

● 掌握專業(yè)授課方法的運用要點和帶教技巧。

● 掌握培訓現(xiàn)場管理和突發(fā)狀況的應對措施。

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。

課程方式:講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

【課程大綱】

第一講:沉浸的基礎——講師深度角色認知

一、良好的講師形象

1.?你的形象是否令學員印象深刻?

2. 第一印象:你沒有第二次機會

3. 培訓師專業(yè)形象及服裝要求

4. 百聞不如一見:你想讓學員看到什么

二、應對緊張的方法和技巧

1.?破解壓力來源

2.?緊張情緒的舒緩與調解

1)心理暗示法

2)成功冥想法

3)生理舒緩法

4)壓力轉換法

5)課托協(xié)助法

6)專注主題法

三、專業(yè)臺風“速成法”

1.?“定”在臺上

2.?演繹“五法”

1)站姿(在臺姿勢、站臺位置)

2)走動(走場規(guī)律)

3)手勢(經(jīng)典手勢)

4)眼神(目光運用)

5)表情(恰當表情)

學員練習:學員以小組為單位進行實操練習,并安排學員上臺呈現(xiàn)。

第二講:如何讓學員沉浸——精彩演繹流程篇

一、授課的基本流程

二、開場五步法

1.?開場問好

2.?自我介紹

3.?主題導入

4.?課堂約定

5.?分組破冰

三、“主題導入”的7種設計方法

1.?問題切入法——設計問題引發(fā)思考

2.?案例運用法——工作/生活化場景案例進行鏈接

3.?數(shù)據(jù)列舉法——用數(shù)據(jù)加以佐證引入主題

4.?引經(jīng)據(jù)典法——權威\數(shù)字\新聞\歷史

5.?故事引入法——歷史故事\自己的故事

6.?道具運用法——實物或自制道具引起關注

7.?活動游戲法——活動帶出寓意切入主題

課堂練習:學員以小組為單位,結合實際課題開展主題導入的設計

四、課程銜接的方法和技巧

1.?課程銜接三大原則

2.?課程過渡的四種方法

五、結尾三部曲——完美收官

1.?總結回顧

2.?號召行動

3.?感謝祝福

第三講:如何讓學員“不出戲”——教學效果生動篇

一、左右腦分工及特點

二、全腦授課三大關鍵 —— 理性/感性/互動

1.?理性課程感性演繹

2.?感性課程理性升華

三、邏輯呈現(xiàn)從語言的結構化表達開始

1. 表達前的“三思”

2. 提升語言表達能力的方法——金字塔結構

1)結論先行、鎖定主題

2)以上統(tǒng)下、嚴密論證

3)分類清楚、合理布局

4)邏輯遞進、逐步展開

3. 結構化的語言表達技巧

課堂演練:用結構化的方式搭建課程體系

四、感性演繹從聲音呈現(xiàn)開始

1. 發(fā)聲技巧

2. 氣息訓練

3. 語音語調

五、故事化表達

1.好培訓必有好故事

2.三種故事三種講法

第四講:學員沉浸保障——培訓現(xiàn)場應對篇

一、如何精彩互動?

1.?營造良好氛圍的3大原則

2.?精彩互動的14個方法

二、如何設計和應對提問?

1.?提問在授課中的作用

2.?靈活運用多種提問方式

1)問題的兩種類型:封閉式提問;開放式提問

2)封閉式提問的設計技巧

3)開放式提問的設計技巧

3.?坦然面對學員提問

4.?回答問題的技巧

三、如何有效控場?

1.?課堂控制兩大原則

2.?培訓師控場的四個層級

1)如何保證學員“聽”?

2)如何知道學員“懂”?

3)如何保證學員會“做”?

4)什么是“做好”?

4.?如何面對不同狀態(tài)的學員?

5.?如何應對各種麻煩?

四、如何控制時間?

1.?時間掌控不佳的7種表現(xiàn)

2.?有效掌控時間的方法

課程回顧與總結

1.?學員風采展現(xiàn)——現(xiàn)場實操演練篇

2.?課程回顧與總結



 

張慕梁老師的其它課程

【課程時間】1-2天【課程對象】企事業(yè)單位中基層管理者及員工【課程背景】未來的企業(yè)競爭說到底是人才的競爭。當前,崇尚個性與自由的新生代員工大量涌入職場,而面對日趨激烈的市場競爭,如何建設優(yōu)秀的團隊?如何讓員工認識到公司是個人發(fā)展的平臺?如何認識到自己的工作不只是為公司做的,更重要的是為愛自己和自己愛的人做的?當理想與現(xiàn)實格格不入的時候,如何調整自己的心態(tài)?為

 講師:張慕梁詳情


第一講公文寫作的基礎與入門知識一、公文寫作的基礎認知1.公文與中國傳統(tǒng)文化(1)萌芽生長期:先秦時代(2)初步規(guī)范期:秦漢時代(3)發(fā)展整理期:隋唐宋元時代(4)頂峰和衰落期:明清時代2.公文的基本內涵與要求3.公文寫作的場景和分類4.公文寫作的“四好”要求(1)切題準確,以實現(xiàn)意圖為好(2)主題鮮明,以簡要透徹為好(3)結構嚴謹,以邏輯暢快為好(4)語言鮮

 講師:張慕梁詳情


第一講公文寫作的基礎與入門知識一、公文寫作的基礎認知1.公文與中國傳統(tǒng)文化(1)萌芽生長期:先秦時代(2)初步規(guī)范期:秦漢時代(3)發(fā)展整理期:隋唐宋元時代(4)頂峰和衰落期:明清時代2.公文的基本內涵與要求3.公文寫作的場景和分類4.公文寫作的“四好”要求(1)切題準確,以實現(xiàn)意圖為好(2)主題鮮明,以簡要透徹為好(3)結構嚴謹,以邏輯暢快為好(4)語言鮮

 講師:張慕梁詳情


一、新媒體寫作,如何透過現(xiàn)象看本質規(guī)律1.新媒體寫作區(qū)別于其他寫作的特征(1)是統(tǒng)合目標的寫作(2)是預設場景的寫作(3)是雙向溝通的寫作(4)是群眾視角的寫作(5)是意見表達的寫作(6)是提供新知的寫作(7)是社交屬性的寫作(8)是尋求共鳴的寫作討論:“十送紅軍”“打土豪分田地”“咱當兵的人”“唱支山歌給黨聽”這些口號或歌曲的流行,背后有什么樣的共同規(guī)律2

 講師:張慕梁詳情


【課程對象】企業(yè)通訊員、信息聯(lián)絡員、中層管理人員、新入職員工、公共關系、文秘、后備干部等【課程時長】1天【課程背景】“新聞是企業(yè)不花錢的、效果最好的宣傳?!弊鳛樾麄骱途S護企業(yè)形象、樹立品牌口碑、提升品牌美譽度的重要載體,企業(yè)新聞報道越來越受到職場和市場的重視。然而,我們常??吹剑浩髽I(yè)費盡心思寫了一篇新聞,點擊量卻只是尷尬的個位數(shù);寫得中規(guī)中矩,但枯燥乏味,抓

 講師:張慕梁詳情


【課程對象】骨干員工,儲備干部,新晉管理者,希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關系的員工【課程時間】1-2天【課程背景】“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通。”松下幸之助的這句話一針見血地道出了溝通的重要。而在現(xiàn)實中,我們常常聽到這樣的抱怨:“每次溝通說了很多,對方似乎根本不感冒”“對方說了很多,其實,我根本沒聽懂”“我是實在人,不想拐彎抹

 講師:張慕梁詳情


一、課程背景公文是企業(yè)科學管理、塑造文化、提升績效的重要途徑和抓手。全面提升員工的公文處理水平,不僅有利于提高工作質量與效率,使企業(yè)各項工作進一步科學化、制度化、規(guī)范化,而且對于保證上級決策指示的貫徹落實,保證各級機關有效履行職能,更好地為科學高效發(fā)展服務具有不可忽視的重要作用。本訓練營立足于國家關于公文的各項標準性文件,同時吸收黨政機關、電力企業(yè)公文處理工

 講師:張慕梁詳情


【課程對象】骨干員工,儲備干部,新晉管理者,希望提升自我、完善自我、提高溝通能力和人際關系的員工【課程時間】1-2天【課程背景】“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來還是溝通?!彼上滦抑倪@句話一針見血地道出了溝通的重要。而在現(xiàn)實中,我們常常聽到這樣的抱怨:“每次溝通說了很多,對方似乎根本不感冒”“對方說了很多,其實,我根本沒聽懂”“我是實在人,不想拐彎抹

 講師:張慕梁詳情


【課程對象】企業(yè)全員(從企業(yè)高層、中層到基層均適合參加)【課程時長】1-2天【課程背景】每一名職場人都知道,工作匯報有多么重要——一次優(yōu)秀的匯報和總結不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力,還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持;更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流,在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的“關鍵時刻”,你必須好好準備!然而現(xiàn)實情況是:

 講師:張慕梁詳情


【課程時間】:3~7天,6小時/天【課程對象】:企業(yè)中層管理者、企業(yè)內訓師、人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員、業(yè)務/技術骨干及有志愿從事培訓師工作的人員。【課程背景】企業(yè)培訓工作不能僅僅依賴專業(yè)的培訓公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,實現(xiàn)“梳理最佳經(jīng)驗,

 講師:張慕梁詳情


COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有