投資并購(gòu)決策分析

  培訓(xùn)講師:關(guān)永洪

講師背景:
關(guān)永洪老師財(cái)務(wù)金融資本管理實(shí)戰(zhàn)專家中英雙語(yǔ)授課15年企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)重慶大學(xué)數(shù)學(xué)本科美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師AICPA美國(guó)特許金融分析師CFA美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)MBA加拿大皇家大學(xué)/香港德明書(shū)院特聘教授曾任:香港瑞金礦業(yè)有限公司董秘/財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任 詳細(xì)>>

關(guān)永洪
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投資并購(gòu)決策分析詳細(xì)內(nèi)容

投資并購(gòu)決策分析

課程背景:

企業(yè)通過(guò)投資并購(gòu),可以擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率,可以控制關(guān)鍵原材料、銷售渠道,以最快速度實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展,因此投資并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展的核心活動(dòng)之一。但投資并購(gòu)?fù)婕敖痤~不菲,稍有不慎,一次失敗可以讓多年苦心經(jīng)營(yíng)的成果付之東流。

本課程以多個(gè)行業(yè)上市公司公開(kāi)的信息作為案例背景,剖析投資并購(gòu)涉及的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、公司估值、交易方案等方方面面的關(guān)鍵點(diǎn)。

本課程老師是極少數(shù)同時(shí)擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、特許金融分析師的財(cái)務(wù)、金融頂尖人才,歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、上市公司董秘,善于從多維度對(duì)投資、財(cái)務(wù)、金融進(jìn)行剖析,觀點(diǎn)獨(dú)特。

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課程收益:

● 精通財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析;掌握公司估值方法

● 通過(guò)貼近現(xiàn)實(shí)案例的小組課堂實(shí)操演練,學(xué)會(huì)現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,擯棄傳統(tǒng)的靜態(tài)投資評(píng)估方法

● 通過(guò)復(fù)雜、代表性的上市公司投資并購(gòu)案例,從交易的起點(diǎn)到終點(diǎn),一步一個(gè)腳印,幫助學(xué)員理清思路,知道怎么做并購(gòu)決策,并且事后檢討成敗,避免“踩中”連全體專業(yè)人員都沒(méi)看出的“十幾億元”的“巨坑”,消除傳統(tǒng)并購(gòu)方案的“誤區(qū)”

● 熟悉投資并購(gòu)涉及的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案、持股平臺(tái)及相關(guān)稅負(fù)

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:財(cái)務(wù)人員、其他人員

課程方式:老師講授+案例分析+學(xué)員討論,全程互動(dòng)

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課程特色:

實(shí)用:課程內(nèi)容以現(xiàn)實(shí)案例為導(dǎo)向,透徹理解背后的邏輯,而不是枯燥“知識(shí)點(diǎn)”的堆砌!

輕松學(xué)會(huì)、學(xué)透:不需要任何專業(yè)基礎(chǔ),只要學(xué)員曾經(jīng)小學(xué)畢業(yè)。不需要記憶、沒(méi)有公式,高深理論通俗化,大道至簡(jiǎn),一切都是“講道理”

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課程大綱

導(dǎo)入:理解財(cái)務(wù)報(bào)表的總體思路

1.?財(cái)報(bào)三表勾稽關(guān)系

2.?資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益類科目及會(huì)計(jì)分錄透徹理解

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第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表解讀及財(cái)務(wù)分析

一、資產(chǎn)負(fù)債表

1.?貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物

2.?應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值

3.?存貨減值

4.?合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本

5.?固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn) 、遞延所得稅資產(chǎn)及負(fù)債

6.?金融工具(交易性金融資產(chǎn)、其他權(quán)益工具投資、債權(quán)投資、其他債權(quán)投資)

7.?長(zhǎng)期股權(quán)投資、商譽(yù)

8.?應(yīng)付賬款、合同負(fù)債、應(yīng)付債券

9.?其他權(quán)益工具、可轉(zhuǎn)債、庫(kù)存股、其他綜合收益、未分配利潤(rùn)

二、利潤(rùn)表

1. 收入、成本的驅(qū)動(dòng)因素測(cè)算,評(píng)價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的表現(xiàn)

分析:財(cái)務(wù)費(fèi)用、匯兌損益、利息資本化、投資收益、資產(chǎn)減值損失、信用減值損失、公允值變動(dòng)損益、其他收益、所得稅費(fèi)用

2.?營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、每股收益

研討:為什么利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度大幅拋離收入?

三、現(xiàn)金流量表

研討:為什么盈利能力不錯(cuò)的企業(yè)可能會(huì)破產(chǎn)?為什么盈利不等于現(xiàn)金流?什么樣的現(xiàn)金流才是“好”現(xiàn)金流?

2.?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的邏輯

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第二講:三大事件分析了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)

一、美的VS格力、萬(wàn)科VS碧桂園

1.?凈資產(chǎn)收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)杠桿分析

2.?盈利能力、運(yùn)營(yíng)效率真能分開(kāi)評(píng)估還是取決于商業(yè)模式?

二、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)房地產(chǎn)三條“紅線”的分析

1.?剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率、現(xiàn)金短債比的異同和內(nèi)在聯(lián)系

2.?如何提高和降低相關(guān)比率

三、半導(dǎo)體顯示器龍頭企業(yè)——京東方科技集團(tuán)運(yùn)營(yíng)分析

1.?從損益表、現(xiàn)金流量表和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和對(duì)未來(lái)的啟示

2.?從資產(chǎn)負(fù)債表和分紅數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)歷年的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)

3.?解讀營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、成長(zhǎng)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

4.?從增發(fā)配股和公司股價(jià)表現(xiàn)評(píng)價(jià)股東投資的成效

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第三講:投資項(xiàng)目評(píng)估及股權(quán)并購(gòu)財(cái)務(wù)分析

模型:現(xiàn)金流模型及決策

探討:為什么是現(xiàn)金流折現(xiàn)模型,而不是盈利折現(xiàn)模型?為什么要折現(xiàn)?折現(xiàn)率用資金成本?思維的誤區(qū)在哪?

1.?投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率

2.?內(nèi)含報(bào)酬率的本質(zhì)

(實(shí)操)小組研討:公交集團(tuán)購(gòu)置2部新能源車用于2條新線路,部分資金銀行貸款

1.?用EXCEL設(shè)計(jì)高效、簡(jiǎn)潔的投資評(píng)估模型

2.?如何預(yù)測(cè)損益表?如何由凈利潤(rùn)調(diào)節(jié)到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流?

3.?測(cè)算投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率、資本金總回報(bào)率

4.?銀行融資對(duì)各指標(biāo)的影響

5.?如果運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)變化,購(gòu)置車款總價(jià)不能超過(guò)多少才能達(dá)致盈虧平衡?

6.?投資事后管理

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第四講:從現(xiàn)實(shí)出發(fā)講解股權(quán)收購(gòu)過(guò)程

一、美年大健康入股上市公司股權(quán)并購(gòu)全過(guò)程

1.?交易架構(gòu)設(shè)置

2.?債務(wù)成本、普通股成本、加權(quán)平均成本

3.?資本資產(chǎn)定價(jià)模型CAPM的精準(zhǔn)理解和測(cè)算

4.?公司估值:成本法、市場(chǎng)法、收益法

5.?非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)評(píng)估:貨幣資金、金融資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨、長(zhǎng)期股權(quán)投資、應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、長(zhǎng)期借款評(píng)估程序及方法

6.?發(fā)行股份價(jià)格、股份數(shù)量因派息及送紅股的調(diào)整

7.?交易對(duì)價(jià)對(duì)買賣雙方的公平性判定及事后檢討

8.?業(yè)績(jī)對(duì)賭

9.?股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì):初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改

10.?收購(gòu)子公司、子公司少數(shù)股東轉(zhuǎn)股上市公司

11.?收購(gòu)、增資、控股三部曲

12.?股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)

二、天齊鋰業(yè)收購(gòu)智利SQM?公司 23.77%股權(quán)

1.?僅從盈利數(shù)據(jù)、利息支出及投資收益分析此次收購(gòu)的成效

2.?面對(duì)售價(jià)的大幅下調(diào),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的哪些科目以及整體有什么影響?

三、福耀玻璃出售 75%?子公司股權(quán)

1.?處置75%股權(quán)投資收益計(jì)算

2.?剩余25%股權(quán)價(jià)值計(jì)算



 

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?課程背景:企業(yè)的一切管理活動(dòng)都是圍繞財(cái)務(wù)轉(zhuǎn),企業(yè)管理的核心就是財(cái)務(wù)管理,直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。因此以財(cái)務(wù)的思維管理企業(yè)是最直接、最有效、最全面的管理方式。本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬(wàn)科、碧桂園等作為標(biāo)桿(對(duì)中小微企業(yè)也有非常強(qiáng)的借鑒意義,因?yàn)榇笮∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全),對(duì)最新年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行解讀

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課程背景:如何辨別企業(yè)好”、“壞”,練就“火眼金睛”,防范財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)或舞弊,是銀行客戶經(jīng)理、授信評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控人員必須掌握的重要技能。本課程從商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理視角,以多個(gè)行業(yè)上市公司公開(kāi)的信息(對(duì)中小微企業(yè)也有非常強(qiáng)的借鑒意義,因?yàn)榇笮∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)是一樣的,即使造假的“套路”也是相似的)作為案例背景,無(wú)論是“正面的”還是“反面的”,結(jié)合必備

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課程背景:本課程以制造業(yè)、房地產(chǎn)等不同行業(yè)的上市公司美的、格力、萬(wàn)科、碧桂園等作為標(biāo)桿(對(duì)中小微企業(yè)也有非常強(qiáng)的借鑒意義,因?yàn)榇笮∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全),對(duì)最新年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行解讀、財(cái)務(wù)分析。同時(shí)選取具代表性的上市公司投資并購(gòu)案例、公告等作為“實(shí)戰(zhàn)”素材,多角度對(duì)投融資進(jìn)行剖析。本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)月內(nèi)一次過(guò)考取非

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課程背景:審計(jì)知識(shí)、思維、手段對(duì)包括財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的很多人的日常工作思路非常有幫助,但審計(jì)學(xué)抽象,不易理解。本課程通過(guò)新穎的講授模式,而非似懂非懂的傳統(tǒng)課堂教學(xué),用數(shù)學(xué)邏輯的獨(dú)特角度全面剖析審計(jì)的整個(gè)流程,特別關(guān)注難點(diǎn)。以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等跨行業(yè)的上市公司最新審計(jì)報(bào)告作為大案例背景,用“大白話”講解,一聽(tīng)就懂!本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)

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課程背景:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則繁多,報(bào)表合并很難,但本課程老師用數(shù)學(xué)邏輯的獨(dú)特角度剖析重要的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和講解報(bào)表合并,特別關(guān)注難點(diǎn),以制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等跨行業(yè)的上市公司(對(duì)中小微企業(yè)也有非常強(qiáng)的借鑒意義,因?yàn)榇笮∑髽I(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的本質(zhì)是一樣的,麻雀雖小五臟俱全)最新財(cái)務(wù)報(bào)表作為大案例背景,用“大白話”講解,一聽(tīng)就懂!本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會(huì)計(jì)基礎(chǔ)下六個(gè)月內(nèi)一次

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課程背景:成本核算和財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)的管理和決策至關(guān)重要。它們提供了有關(guān)成本、利潤(rùn)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)績(jī)效等關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)制定策略、優(yōu)化資源配置、控制成本,并評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效。成本核算,可以幫助企業(yè)了解產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),從而進(jìn)行定價(jià)和利潤(rùn)分析;成本核算通過(guò)對(duì)實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較,企業(yè)可以識(shí)別出偏差并采取措施進(jìn)行成本管理和控制;成本核算也可以幫助企業(yè)優(yōu)化資源配

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《股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)》主講:關(guān)永洪老師【課程背景】不少企業(yè)因股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng),導(dǎo)致股東內(nèi)斗,最終走向沒(méi)落。企業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系如何合理安排,核心員工如何實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì),是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而,市面上絕大多數(shù)的股權(quán)講授還是“云里霧里”,欠缺邏輯性、嚴(yán)密性,且與財(cái)務(wù)、金融脫節(jié)。如何“大道至簡(jiǎn)”,連小學(xué)生都聽(tīng)得懂,容易操作?如何把股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)與財(cái)

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