管理者情緒與壓力管理

  培訓(xùn)講師:陳煒博

講師背景:
陳煒博——情緒壓力培訓(xùn)專家★華大應(yīng)用心理研究院情壓情商管理專家/EAP資深顧問★華大應(yīng)用心理研究院人力資源中心主任★華東師范大學(xué)職業(yè)化課題研究組成員★國家二級心理咨詢師★上海市心理學(xué)協(xié)會會員★同濟大學(xué)交通系統(tǒng)管理干部培訓(xùn)中心特邀導(dǎo)師★全國多 詳細(xì)>>

陳煒博
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管理者情緒與壓力管理詳細(xì)內(nèi)容

管理者情緒與壓力管理

課程背景Course Background

在新的時代背景下,隨著管理整個行業(yè)的變革轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下,管理員工出現(xiàn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鲏毫Σ粌H影響個體工作效率,更困擾團隊業(yè)績增長和企業(yè)效益提升。由于壓力導(dǎo)致的直接或間接經(jīng)濟損失相當(dāng)嚴(yán)重;員工的職業(yè)壓力與情緒問題對管理造成的影響,越來越多引起管理管理層,業(yè)務(wù)層的高度關(guān)注。

情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力。

作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。

我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個樂在職場的情緒壓力調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識,第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——運用豐富的經(jīng)驗和應(yīng)用心理學(xué)科學(xué)落地實戰(zhàn)為導(dǎo)向,通過2天的培訓(xùn)讓學(xué)員現(xiàn)場對自我情緒壓力進(jìn)行提升!在對待家庭和工作中能更有效的管理情緒壓力從而更好的快樂工作,幸福生活!讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……

理論支撐Course Support

  • 課程依據(jù)的心理學(xué)底層理論:發(fā)展心理學(xué);社會心理學(xué);精神動力學(xué);人本-積極心理學(xué);行為認(rèn)知-格式塔心理學(xué)派、行為主義心理學(xué)派。

課程對象Course Attendees

國企、民企、外企、高等學(xué)府、事業(yè)單位、政府機關(guān)等管理層

課程收獲Course Objectives

  • 理解情緒和壓力的本質(zhì)和來源
  • 增強正面情緒,處理負(fù)面情緒,解除心理上的限制性信念
  • 掌握有效的自我激勵和激勵他人的方法
  • 掌握保持積極正面的心態(tài)、減輕工作壓力、煥發(fā)工作激情、激發(fā)主動性與創(chuàng)造性
  • 掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會各種有效的放松方法(杜絕知道做不到)
  • 開心工作,贏在職場快樂生活,享受人生。

課程時長Course Duration

  • 1天,6小時/天

授課方式Course Method

  • 貫穿體驗式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
  • 講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
  • 案例體驗:通過案例給學(xué)員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
  • 演練體驗:通過演練給學(xué)員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評等。
  • 體驗體驗:通過體驗給學(xué)員“代入性”體驗。
  • 課后體驗:通過課后計劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗。

課程結(jié)構(gòu)Course Construction

  • 真正的情緒壓力管理需要一個層層能力遞進(jìn)的知行合一訓(xùn)練過程,?正狀態(tài)??把這個過程分為三個層級的能力,課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進(jìn)行逐一進(jìn)行能力疊加。

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課程大綱Course Outline

前言、現(xiàn)代職業(yè)管理人的必修能力——情緒壓力管理

  1. 成功職業(yè)人的核心能力——情緒壓力管理決定管理員工工作積極性
    1. ?幸福與情緒壓力關(guān)系模型
    2. ?幸福情商層次解析
  2. 現(xiàn)代企業(yè)長期盈利的必要能力——管理員工情緒壓力管理影響企業(yè)形象
    1. ?客戶/下屬忠誠度決定公司業(yè)績
    2. ?新時代下互聯(lián)網(wǎng)/人工智能時代引發(fā)的管理沖擊
    3. ?管理客戶/下屬忠誠度的核心
  3. 現(xiàn)代情緒壓力管理模型解析
    1. ?情緒壓力管理模型1覺察力——知情:?認(rèn)知情商情緒壓力的影響

識情:?情緒壓力管理從認(rèn)識自己開始

  1. ?情緒壓力管理模型2擺脫力——移情:?壓力移除解碼

調(diào)情:?情緒壓力管理密碼

  1. ?情緒壓力管理模型3復(fù)元力——控情: 360°掌控現(xiàn)有工作/生活情緒壓力

愈情:?轉(zhuǎn)化情緒壓力的三個生命圈

傳情:?綻放積極快樂的影響力

視頻:某公司員工與客戶/下屬爭執(zhí)上新浪網(wǎng)頭條

誰是受害者:客戶/下屬?員工?領(lǐng)導(dǎo)?公司?

測試:測測我的情商智能

案例:互聯(lián)網(wǎng)/人工智能時代引發(fā)的行業(yè)沖擊

新的年輕員工不服管

新的年輕骨干業(yè)績能力突出逐漸形成對比

自己年齡大了,在學(xué)習(xí)上覺得更不上,心里有抵觸

體驗:看看我的幸福力

  1. 管理人的情緒壓力管理模型1:

覺察力——精準(zhǔn)識別情緒引發(fā)的管理工作/生活問題

  1. 覺察情緒壓力第一層:知情——認(rèn)知職場情商情緒壓力的影響
    1. ?管理的核心素養(yǎng):情商主導(dǎo)人際關(guān)系,情商決定營銷能力
    2. ?情商的五個要素
    3. ?認(rèn)識情緒壓力:情緒影響管理工作績效
    4. ?找出我的壓力源:個人內(nèi)心/人際交往/公司職場的三大壓力源

測試:測測當(dāng)下我的情緒壓力

案例:管理工作中的無處不在的“小沖突“

工作忙使我對孩子的關(guān)心少了,每次看到孩子讀書不好心里特別內(nèi)疚

上級領(lǐng)導(dǎo)壓力大,工作上強勢要求讓我特別不適應(yīng)

體驗:管理的業(yè)績壓力和營銷知識學(xué)習(xí)考試,我會怎么做?

情商大考驗

工具:人生情商解構(gòu)圖

  1. 覺察情緒壓力第二層:識情——管理能力提升從認(rèn)識自己開始
    1. ?識別管理過程的隱形殺手——看不見的破壞人際關(guān)系的情緒
    2. ?識破隱形情緒殺手——如何在工作過程中覺察客戶/下屬情緒的“讀心術(shù)”
    3. ?認(rèn)識自我情緒1——解密為何情緒會“失控”
    4. ?認(rèn)識自我情緒2——解密管理工作過程中如何控制“內(nèi)在情緒”
    5. ?覺察情緒壓力訓(xùn)練營:學(xué)員現(xiàn)實中真實壓力模擬場景“覺察力”訓(xùn)練

案例:碰到難纏不講理的客戶/下屬

體驗:微表情讀心術(shù)

心理實驗——定型效應(yīng)

我性格比較硬,團隊成員不服管,創(chuàng)新力也差說一說,動一動

團隊成員能力問題,工作上都在靠我

練習(xí):正確覺察情緒的三步驟-真實職場中面對情緒激動的對象

當(dāng)遇到情緒激動的同事/客戶/下屬,我們怎么處理?即便是瘟神,如何把他好生送走,

盡力讓自身和公司能夠全身而退

  1. 情緒壓力管理模型2:

擺脫力——快速擺脫負(fù)面能量,做一個積極狀態(tài)管理達(dá)人

  1. 擺脫負(fù)面情緒壓力第一層:?移情——如何移除管理壓力解碼
    1. ?辨析心理壓力與現(xiàn)實壓力
    2. ?影響管理效能和決策的三大負(fù)面情緒與改善
  1. 改善焦慮(不確定性下的確定性焦慮)
  2. 改善嗔恚(未被滿足的心理需求,增強定力)
  3. 改善抑郁(抑郁≠抑郁癥,遠(yuǎn)離抑郁)
    1. ?壓力解碼——提升抗壓能量
    2. ?生理應(yīng)對解壓法
  4. 壓力排空法
  5. 解壓食療法
  6. 機能改善法
  7. 有效睡眠法
    1. ?認(rèn)知調(diào)節(jié)解壓法
  8. 自我內(nèi)觀法
  9. 事件管理法
  10. 身份暗示法
    1. ?行為改變解壓法
  11. 手勢暗示法
  12. 腹部呼吸法

工具:10類壓力情緒對應(yīng)分析圖

練習(xí):現(xiàn)場練習(xí)10種解壓法

  1. 擺脫負(fù)面情緒壓力第二層:?調(diào)情——學(xué)會管控自我與客戶/下屬管理的情緒密碼
    1. ?找到自我/下屬情緒壓力的控制按鈕
    2. ?找到自我/下屬內(nèi)在潛能改善按鈕
    3. ?如何控制內(nèi)心“沖動的魔鬼”——克服心魔深度清理心智模式
    4. ?擺脫負(fù)面情緒壓力訓(xùn)練營:?學(xué)員現(xiàn)實中真實壓力模擬場景“擺脫力”訓(xùn)練

案例:管理工作/客戶/下屬中典型的情緒壓力源——管理工作人員的焦慮點

行業(yè)轉(zhuǎn)型-營銷難度-業(yè)績壓力

人員管理-工作溝通

新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)-職業(yè)發(fā)展

體驗:找出“我”的潛能按鈕

人生工作競選會

練習(xí):運用“ABCDE模型”有效解除負(fù)面情緒的“簡快心理療法“

  1. 情緒壓力管理模型3:

復(fù)元力——有效轉(zhuǎn)化正向狀態(tài),讓管理變得更簡單

  1. 復(fù)元正向狀態(tài)第一層:?控情——360°掌控現(xiàn)有工作/生活情緒壓力
    1. ?提升工作活力:我們自己的工作/生活健康模型
    2. ?提升我們身體健康的四大常模

測試:身心健康地圖解析表

體驗:燃燒我的卡路里,拜拜肩周炎

練習(xí):設(shè)計屬于我360°健康之輪模型

  1. 復(fù)元正向狀態(tài)第二層:?愈情——激發(fā)工作與員工積極性
    1. ?綻放員工的職業(yè)生命——提升員工新時代主人翁敬業(yè)精神
    2. ?轉(zhuǎn)化生命核心圈:消除雜念,明晰人生方向
    3. ?轉(zhuǎn)化生命能量圈:給工作/生活注入正能量
    4. ?轉(zhuǎn)化生命感情圈:讓家庭成為工作的助力

測試:主人翁精神自測表

案例:為什么我的職業(yè)生涯總是不順利

體驗:心理繪畫體驗與解析

一次看見自己的壓力應(yīng)對模式的旅行

練習(xí):我的抗壓能量表

個人心理資本賬戶

  1. 復(fù)元正向狀態(tài)第三層:?傳情——綻放積極快樂的客戶/下屬影響力
    1. ?管理情商之三招打造“暖心小太陽”:提升下屬凝聚力
    2. ?管理情商之三招傳播積極“正能量”:提升下屬積極狀態(tài)
    3. ?管理情商之建立積極關(guān)系的五個層次與技巧:讓下屬更有意愿“聽話”
    4. ?轉(zhuǎn)化正向狀態(tài)訓(xùn)練營:?學(xué)員現(xiàn)實中真實壓力模擬場景“復(fù)元力”訓(xùn)練

體驗:缺點大反擊

同頻你我他

練習(xí):正向管理溝通實戰(zhàn)技巧與演練

A-Z正念法

  1. 課程回顧與總結(jié)
    1. ?回顧與展望情緒壓力“三力模型”
    2. ?人生幸福三訣

案例:幸福的兩個“神”邏輯

寄語:你對了世界就對了

【課前準(zhǔn)備】

  1. 文具類:教材1份/人、A4紙2張/人?、1支筆/人?、大白紙2張/組、
  2. 設(shè)備類:投影設(shè)備、電腦及外接音頻線、無線移動話筒(2個)、白板及白板擦、

桌椅可活動并分組排放為宜

?關(guān)于?陳煒博“情壓情商正狀態(tài)“?

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情壓情商正狀態(tài)??是陳煒博發(fā)起的實戰(zhàn)品牌,專注情壓情商近二十年,用培訓(xùn)、項目、輔導(dǎo)、咨詢、和等方式幫助組織和個人解決情壓、溝通問題,創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果,廣泛服務(wù)全球500強和各行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)。



 

陳煒博老師的其它課程

課程背景CourseBackground企業(yè)多元化發(fā)展,需要高級復(fù)合型人才,新員工單純靠自學(xué)達(dá)不到這個水平。為了人員輸送到位,企業(yè)要做人才儲備,需要結(jié)合企業(yè)自身的需求為員工規(guī)劃職業(yè)生涯。通過培訓(xùn)可以實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工對自我的優(yōu)勢、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識,通過生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實現(xiàn)對自我生涯的管理,提升職業(yè)競爭力。

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課程背景CourseBackground隨著企業(yè)發(fā)展迅速,工作節(jié)奏加快,大環(huán)境影響的多方情況下職場應(yīng)用心理學(xué)為助力企業(yè)員工了解心理健康基本理論和應(yīng)用技術(shù),對自身情緒、心態(tài)能有效的調(diào)節(jié)與管理。增強受挫能力和抗壓能力,提高工作與生活的平衡能力,進(jìn)而提升有效的工作效率和良好狀態(tài)提供了一門非常值得學(xué)習(xí)的必修課程。??課程對象CourseAttendees國企、民企、

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課程背景CourseBackground溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!第三代現(xiàn)代管理模型的核心就是管理他人的忠誠度,而他人忠誠度來源于關(guān)鍵崗位員工面對他人的高情商的溝通能力!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。人們越來越強調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營造高績效團隊;如何不依賴貨幣資本的投入提

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課程背景:----為什么員工忠誠度差,不敬業(yè),工作散漫----為什么員工松散,懈怠,沒積極性,做事消極被動----為什么員工對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷----為什么員工的行為與企業(yè)的形象相悖----為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知如何做好這些現(xiàn)象的根源是員工心態(tài)素質(zhì)出了問題,心態(tài)決定行為,行為導(dǎo)致結(jié)果。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著

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課程背景CourseBackground學(xué)習(xí)和運用DISC理論和貝爾賓團隊測評及工具,在自我層面能覺察自己情緒,理解自己的行為,切換自己固有模式;在他人層面,觀察他人行為,尊重對方需求,做好對方拍檔。沒有一種性格比其他人好,沒有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同方法去應(yīng)對,找適宜的環(huán)境去成長。掌握了性格分析和團隊角色,可揚長避短,完善自

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課程背景:情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力。企業(yè)員工能否做好工作,能否與人友好相處15靠智商,85靠情商。而情商中最重要的就是如何處理好情緒與壓力。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。我們?nèi)绾螐淖陨沓?/p>

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測評背景EvaluationBackground心理測評是一種科學(xué)測量方法,通過相應(yīng)的量表將人的某些心理特征數(shù)量化、顯像化,用于衡量個體心理因素水平和個體心理差異。全面了解個體的心理狀態(tài)和心理健康狀況。幫助個體和企業(yè)了解員工情緒、行為模式和人格特點,從而更好地面對工作與生活中的挑戰(zhàn)和壓力,保持心理健康和情緒穩(wěn)定的常用方式。測評對象EvaluationAtte

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課程背景:作為職業(yè)人,我們每天都在面對著各種各樣的壓力。壓力對我們的生活有著重大的影響,如何調(diào)整自己的情緒,平衡工作與生活,塑造良好的心態(tài),是職場人需要不斷學(xué)習(xí)和修煉的。塑造感恩心態(tài),感恩國家、公司、家人和客戶,做一個充滿愛心的人。我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個心態(tài)調(diào)節(jié)高手?第一代培訓(xùn)我們傳播知識,第二代培訓(xùn)我們講授技能,陳老師的培訓(xùn)方式是第三代培訓(xùn)——

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課程背景CourseBackground企業(yè)多元化發(fā)展,需要高級復(fù)合型人才,員工單純靠自學(xué)達(dá)不到這個水平。為了人員輸送到位,企業(yè)要做人才儲備,需要結(jié)合企業(yè)自身的需求為員工規(guī)劃職業(yè)生涯。通過培訓(xùn)可以實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工對自我的優(yōu)勢、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識,通過生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實現(xiàn)對自我生涯的管理,提升職業(yè)競爭力。企

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