“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升

  培訓(xùn)講師:王瀟

講師背景:
王瀟老師銀行服務(wù)營銷實戰(zhàn)專家國家二級理財規(guī)劃師國家二級心理咨詢師中國注冊禮儀培訓(xùn)師中國農(nóng)金系統(tǒng)十佳講師曾任:哈爾濱中德國際銷售總監(jiān)曾任:延邊農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)理曾任:吉林省農(nóng)村信用社內(nèi)訓(xùn)師擅長領(lǐng)域:銀行服務(wù)營銷能力提升項目/銀行網(wǎng)點管理/開 詳細>>

王瀟
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“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升詳細內(nèi)容

“卓越廳堂”——大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等

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課程背景:

當今商業(yè)銀行的競爭已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài),不但產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,銀行間的點距離不斷縮短,甚至是銀行挨著銀行了,城市單位面積銀行數(shù)量不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等不同類型的競爭對手的進入,加之利率市場化的不斷推進,銀行生存難度不斷增加。

目前銀行競爭的一個核心陣地--銀行網(wǎng)點,成了獲取客戶產(chǎn)生效益的重中之重,在整個銀行網(wǎng)點中,大堂經(jīng)理這一多面角色的崗位,直接決定了這個網(wǎng)點的競爭能力,行業(yè)里有句話“一個好的大堂經(jīng)理頂上半個支行”,很多行也提出了“贏在大堂”的口號,但是對于銀行網(wǎng)點的客戶分流、潛在客戶發(fā)現(xiàn)、客戶營銷、客戶投訴處理、現(xiàn)場環(huán)境管理等眾多職責(zé),目前很多行的大堂經(jīng)理都不能很好的扮演好這個角色,發(fā)揮這個位置的關(guān)鍵作用。

本課程從銀行的實際出發(fā),加之有效可操作的方法,幫助大堂經(jīng)理重新定位自己的角色,梳理工作職責(zé),強化崗位專業(yè)技能,使大堂經(jīng)理課程后可以把學(xué)到的知識方法直接去運用。

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課程收益:

● 樹立意識:樹立“以客為尊”的服務(wù)意識

● 流程服務(wù):掌握崗位服務(wù)流程及技巧

● 營銷強化:通過場景營銷方法提升營銷技能

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課程時間:2天,6小時/天

課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等

課程形式:以講解、示范、訓(xùn)練為主,通過多媒體演示,對培訓(xùn)對象進行現(xiàn)場模擬訓(xùn)練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓(xùn)效果達到最佳。

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課程大綱

第一講:導(dǎo)入篇——打造標準化服務(wù)營銷的意義與作用

1.?客戶需求的認知

2.?做好服務(wù)營銷給銀行帶來的收益

3.?服務(wù)營銷流程標準化的目的

4.?營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷工作的使命

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第二講:服務(wù)篇——網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范及流程

一、服務(wù)之基:優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀塑造

1.?營銷關(guān)鍵點塑造——7秒定印象

2.?男士/女士儀容儀表規(guī)范是什么?

3.?女士首飾配戴要求?

4.?女士化妝修飾的技巧包括哪些要點?

5.?表情神態(tài)

6.?站、坐、行、蹲、鞠躬的標準動作及要點

7.?與客戶見面時,如何正確使用握手禮儀、自我介紹與相互引薦禮儀

8.?接遞物品、遞接名片禮儀?

9.?引導(dǎo)客戶時,方向指引的技巧、手勢、進出電梯、上下樓梯禮儀?

10.?接待客戶時,服務(wù)語言規(guī)范、閱讀簽字指示禮儀、乘車、會議座次禮儀?

二、服務(wù)流程:大堂經(jīng)理服務(wù)營銷七步曲

1.?迎接客戶

2.?分流客戶

3.?陪同客戶

4.?跟進客戶

5.?緩解客戶投訴

6.?輔導(dǎo)客戶

7.?送別客戶

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第三講:營銷篇——銀行網(wǎng)點場景營銷

一、網(wǎng)點廳堂現(xiàn)場管理

1.?站位“鐵”三角

2.?四大區(qū)域站位機制

3.?廳堂六大營銷節(jié)點

二、廳堂營銷觸點管理

1.?營銷觸點擺放原則

2.?營銷工具制作原則

三、廳堂聯(lián)動場景營銷

1. 精準識別目標客戶

2. 營銷破冰關(guān)系建立

3. 贊美的金字塔原則

4. 廳堂三句半直戳痛點

5. 營銷套路事半功倍

場景一:換卡升級吸金

場景二:賬戶升級吸金

場景三:行外儲蓄客戶轉(zhuǎn)化

場景四:大額攔截吸金

場景五:理財轉(zhuǎn)化吸金

場景六:到店客戶的廳堂微沙龍

四、產(chǎn)品有效呈現(xiàn)FABE

1.?熟悉產(chǎn)品

2.?與客戶利益掛鉤

3.?多使用具體的數(shù)據(jù)與案例

4.?借助輔助營銷工具

5. FABE產(chǎn)品心動介紹法則

五、臨門一腳見奇效客戶異議處理

1.?你們行的產(chǎn)品我已經(jīng)買過了

2.?你們的理財產(chǎn)品收益太低

3.?我要回去跟老婆商量一下

4.?我不感興趣、我不買

5.?我考慮一下/了解一下

6.?太麻煩了,不想辦理

7.?那套人民幣紀念冊能先送給我嗎?我回去考慮一下再買

8.?這不是風(fēng)險提示嗎?虧了怎么辦

……



 

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:零售客戶經(jīng)理?課程背景:因疫情影響,銀行營銷崗位傳統(tǒng)線下營銷渠道與方法暫時凍結(jié),團隊缺失標準工作流程以及工作動作,日常-管理與營銷推進開始絮亂;金融脫媒,客戶不到網(wǎng)點已經(jīng)成為常態(tài),尤其是中青年客戶,如何通過線上方法有效聯(lián)接已經(jīng)成為各大銀行在新時代業(yè)務(wù)發(fā)展的重大挑戰(zhàn);客戶偏好,客戶的基本金融訴求傳統(tǒng)銀行不再是唯一可以解決的渠

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理?課程背景:外拓營銷是一種結(jié)合行商拓展與會商經(jīng)營的組合型營銷模式,外拓營銷包含沙龍場景、擺展場景、路演場景、陌拓場景、社交場景活動組織形式。目的是有效開拓新客戶,盤活存量客戶,批量式目標客戶開發(fā),通過“客戶經(jīng)理走出去,目標客戶帶進來”的方式,結(jié)合客戶體驗需求以及客戶參與感,組織各類產(chǎn)品批量式拓展營銷。批

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課程時間:2天(6小時/天)課程對象:銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理?課程背景:銀行網(wǎng)點已逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉(zhuǎn)型到客戶服務(wù)的核心場所,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會銀行服務(wù)最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金融產(chǎn)品,為其提供更優(yōu)質(zhì)的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價值,未來銀行業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)出環(huán)節(jié)都將來自于客戶經(jīng)理??蛻艚?jīng)理如何進行有

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:支行行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理?課程背景:在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升

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課程時間:1天,6小時/天課程對象:客戶經(jīng)理?課程背景:正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計也是從無到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個客戶從哪里來,第一筆業(yè)務(wù)從哪里做起,當然是陌生拜訪。陌生拜訪是針對未知客戶或未見面客戶進行首次拜訪,是商業(yè)銀行客戶經(jīng)理開發(fā)新客戶的常用方式之一。在各種營銷方式中,陌生拜訪是最基本的一種,屬于最艱難的開拓,但又是最有效的手段,是

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:客戶經(jīng)理?課程背景:21世紀最重要的是人才。隨著中國金融市場國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)證券市場經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營企業(yè)等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。客戶經(jīng)理作為一線的營銷人員,肩負著拓展客戶、增加業(yè)績的使命,是利潤取得的重要源泉?,F(xiàn)實工作中客戶經(jīng)理總認為產(chǎn)品沒有競爭力、

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:柜員、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任等?課程背景:在以往的計劃經(jīng)濟體制下,國內(nèi)銀行多堅持“以業(yè)務(wù)為中心”的原則,花費大量資金和精力投入在提升業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量上,在較長時間內(nèi)就形成了銀行對待客戶不細心、忽略客戶感受的現(xiàn)象。而今各家商業(yè)銀行手中持有著相似的亦或是同質(zhì)的產(chǎn)品,此時客戶成為了各商業(yè)銀行之間競爭的最重要資源,通過不斷打造優(yōu)質(zhì)、多樣

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三量掘金引爆網(wǎng)點產(chǎn)能課程背景:截至2017年10月底12家A股上市銀行存款縮水,銀行存款沒了三萬億,四大國有銀行存款穩(wěn)步增長但增幅收窄,中小銀行面臨激烈的存款競爭,拉存款難于上青天。市場利率上行:短期市場利率上行較快,貨基收益率上行,留存款越來越難;同業(yè)競爭激烈:存款競爭過于同質(zhì)化,同業(yè)競爭壓力驟增式、白熱式、市場份額被瓜分,存款營銷工作步履維艱;同業(yè)監(jiān)管加

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投訴是金——銀行網(wǎng)點投訴處理技巧課程背景:在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當處理為本,轉(zhuǎn)怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。掌握技巧還遠遠

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銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化產(chǎn)能提升課程背景:隨著商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)競爭日益加劇,客戶對服務(wù)的要求越來越高,都要求著商業(yè)銀行的營銷模式的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的結(jié)算型轉(zhuǎn)型為服務(wù)營銷型。而標準化服務(wù)是網(wǎng)點精細化管理的有效基礎(chǔ),而營銷意識、營銷能力的提升則是網(wǎng)點高效運行的有效保障。服務(wù)為營銷奠定基礎(chǔ),營銷促動服務(wù)良性循環(huán),兩者缺一不可。所以加強銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷一體化,刻不容緩。課

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