降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐 -- 助力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐 -- 助力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力詳細(xì)內(nèi)容
降本增效之精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐 -- 助力企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員
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【課程對(duì)象】1天(6小時(shí)/天)
【課程介紹】
我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一,擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過(guò)剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。
制造強(qiáng)國(guó)-日本,通過(guò)以豐田生產(chǎn)方式為代表的精益生產(chǎn)方式,讓日本汽車業(yè)在80年代時(shí)一舉趕超美國(guó)汽車業(yè),躋身世界制造強(qiáng)國(guó)之列。迄今為止,豐田汽車仍舊是利潤(rùn)最高的汽車品牌商,其利潤(rùn)常年超過(guò)德國(guó)大眾與美國(guó)通用之和。精益生產(chǎn)方式亦成為最佳的生產(chǎn)方式,風(fēng)靡全球。
在當(dāng)前國(guó)內(nèi)制造業(yè)2.0、3.0不完善要轉(zhuǎn)型升級(jí)和工業(yè)4.0的背景下,如何讓中國(guó)制造補(bǔ)好基礎(chǔ)課,落實(shí)精益生產(chǎn)體系建設(shè),從而建構(gòu)高效的精益智能制造模式?是我們當(dāng)下急需思考與解決的問(wèn)題。
本課程的另一大特色就是集講師多年推行企業(yè)信息化、精益生產(chǎn)與智能制造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)為您解析精益生產(chǎn)體系的原則、推行方法,并讓企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過(guò)程中規(guī)避誤區(qū)與失敗。
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【課程宗旨】
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)觀念、原則、推行方法;精益生產(chǎn)之降本增效經(jīng)典案例解析,讓學(xué)員了解精益生產(chǎn)推進(jìn)的關(guān)鍵方法和步驟。
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【課程目標(biāo)】
- 了解精益生產(chǎn)的基本思想與意識(shí)
- 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)體系建設(shè)的步驟
- 借鑒精益生產(chǎn)推進(jìn)成功經(jīng)典案例的寶貴經(jīng)驗(yàn)
- 解析精益生產(chǎn)與智能制造的關(guān)系
- 掌握企業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)精益生產(chǎn)體系的方法論
- 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)精益生產(chǎn)?
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【課程對(duì)象】1天(6小時(shí)/天)
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【授課方式】顧問(wèn)式實(shí)戰(zhàn)方法論、雙向溝通、案例解析、課題演練
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【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)概述
- 精益生產(chǎn)的價(jià)值(公司,人員效益,效率體現(xiàn))
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二、中國(guó)制造企業(yè)的現(xiàn)況與反思
- 遍地是黃金、處處是浪費(fèi)
- 外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
- 誰(shuí)是最會(huì)賺錢的長(zhǎng)青公司?
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三、什么是精益生產(chǎn)(TPS)?
- 精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述
- 精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
- 精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)
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四、精益生產(chǎn)的基本意識(shí)
- 現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的意識(shí)
- 改善無(wú)處不在的意識(shí)
- 真假效率的意識(shí)
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?五、企業(yè)如何構(gòu)建精益生產(chǎn)體系
- 精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)推進(jìn)的永續(xù)根基
- 精益生產(chǎn)之生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理體系應(yīng)用的九大要素
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六、精益生產(chǎn)推動(dòng)成功案例解析?
- JIT示范線改善推動(dòng)成功案例
- 產(chǎn)線效率提升(一人多機(jī))案例
- 企業(yè)全面推進(jìn)精益生產(chǎn)成功案例
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八、精益生產(chǎn)成功推動(dòng)的方法論
- 精益生產(chǎn)項(xiàng)目推動(dòng)要點(diǎn)介紹
- 精益生產(chǎn)項(xiàng)目導(dǎo)入及啟動(dòng)準(zhǔn)備
- 精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方式及項(xiàng)目管控說(shuō)明
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九、Q&A、課程結(jié)論與互動(dòng)
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