區(qū)塊鏈將帶來(lái)什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈
區(qū)塊鏈將帶來(lái)什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈詳細(xì)內(nèi)容
區(qū)塊鏈將帶來(lái)什么 ——如何理解區(qū)塊鏈、如何應(yīng)對(duì)區(qū)塊鏈
課程背景：
今天，各行各業(yè)都在談?wù)?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/176_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">區(qū)塊鏈，有的人說(shuō)區(qū)塊鏈將帶來(lái)顛覆性沖擊，有的人在積極的投資區(qū)塊鏈的技術(shù)和產(chǎn)品，有的人利用大家對(duì)區(qū)塊鏈的不了解進(jìn)行非法融資，有的人在研究區(qū)塊鏈時(shí)代新的商業(yè)模式與商業(yè)路徑。
總之，社會(huì)上對(duì)于區(qū)塊鏈的探討眾說(shuō)紛紜，充滿著大量的誤解、恐慌、焦慮、迷?！?/p>
那么區(qū)塊鏈到底是什么區(qū)塊鏈到底能夠帶來(lái)什么今天的區(qū)塊鏈熱到底是風(fēng)口？還是泡沫？無(wú)論如何，這是一個(gè)巨大的充滿著機(jī)遇與不確定的產(chǎn)業(yè)變革，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。
?
課程對(duì)象：
● 本課程針對(duì)那些不懂互聯(lián)網(wǎng)、又不想被時(shí)代的發(fā)展所淘汰，不想錯(cuò)過(guò)時(shí)代變革的機(jī)遇和精彩的企業(yè)家、投資人、公司高管、自由職業(yè)者
● 尤其是那些知道一點(diǎn)區(qū)塊鏈但又不十分清楚，想系統(tǒng)了解的；感受到了區(qū)塊鏈將帶來(lái)的變革，希望提前做一些準(zhǔn)備的人
?
課程收益：
● 了解區(qū)塊鏈的基本邏輯
● 了解區(qū)塊鏈投資領(lǐng)域、開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、研究領(lǐng)域的最新情況
● 了解區(qū)塊鏈帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇方面的變化
● 透過(guò)“區(qū)塊鏈形象”洞悉創(chuàng)投圈的現(xiàn)狀，引發(fā)對(duì)于社會(huì)現(xiàn)狀的思考
● 讓學(xué)員在面對(duì)未來(lái)的變化中，找到自己的機(jī)會(huì)和方向
?
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
?
課程模型：
課程大綱
前沿：區(qū)塊鏈是什么
一個(gè)游戲（如果人太多，幾個(gè)比喻），讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中，感受和理解區(qū)塊鏈
第一講：區(qū)塊鏈前傳：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式創(chuàng)新邏輯
一、互聯(lián)網(wǎng)的邏輯
1.?高速發(fā)展邏輯
1）“摩爾定律”的發(fā)展脈絡(luò)
2）三大領(lǐng)域高速發(fā)展
a網(wǎng)絡(luò)效率邏輯
b數(shù)據(jù)智能邏輯
c深度滲透邏輯
二、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
1.?超級(jí)平臺(tái)現(xiàn)象
2.?非對(duì)稱發(fā)展
3.?商業(yè)新物種
4.?商業(yè)新生態(tài)
三、全方位的深度滲透
1.?大數(shù)據(jù)與人工智能
2.?互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的深度演繹
3.“移動(dòng)支付”的案例
?
第二講：區(qū)塊鏈的顛覆：區(qū)塊鏈與互聯(lián)網(wǎng)的比較
一、幾個(gè)說(shuō)法
1.?關(guān)于顛覆性
1）區(qū)塊鏈是互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)
2）那些被互聯(lián)網(wǎng)顛覆過(guò)的東西，將會(huì)被區(qū)塊鏈重新再顛覆一遍
3）一個(gè)技術(shù)和商業(yè)在馴化人的時(shí)代
4）機(jī)器人社會(huì)的信用體系替代了人類社會(huì)
5）自下而上的顛覆壟斷
6）區(qū)塊鏈是一個(gè)直接改變“生產(chǎn)關(guān)系”的技術(shù)
2.?關(guān)于“信用重構(gòu)”
1）一個(gè)“去中心化”的信用基礎(chǔ)
2）人人都有麥克風(fēng)
3）人人都有顯微鏡
4）人人都有望遠(yuǎn)鏡
5）人人都有驗(yàn)鈔機(jī)
3.?關(guān)于“無(wú)隱私社會(huì)”
1）一個(gè)沒(méi)有隱私的時(shí)代
2）你的隱私將成為別人的數(shù)據(jù)
3）區(qū)塊鏈是每一個(gè)人的全息照片
二、區(qū)塊鏈的技術(shù)原理（科普版，簡(jiǎn)單介紹，不展開(kāi)）
1.?區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
2.?區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)邏輯
3.“去中心化”的算法
三、區(qū)塊鏈為什么這么火
1.?投資圈在找項(xiàng)目
2.?產(chǎn)業(yè)圈在找概念
3.?融資圈在找工具
4.?創(chuàng)新圈在找感覺(jué)
四、至少有一件事是真的
1.?信用重構(gòu)
2.?人品就是貨幣
3.?共識(shí)就是資產(chǎn)
五、算法與屬性
1.?互聯(lián)網(wǎng)層面
2.?對(duì)事不對(duì)人
1）效率化原則，工具屬性，對(duì)于效率的算法
3.?區(qū)塊鏈層面
1）對(duì)事也對(duì)人
六、區(qū)塊鏈的社會(huì)屬性與經(jīng)濟(jì)屬性——“對(duì)于信任的算法”
1.?區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)原型圖
2.?“他心通”
1）大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
2）美團(tuán)、淘寶點(diǎn)評(píng)、土巴兔——?jiǎng)e人的評(píng)價(jià)，變成了你的數(shù)據(jù)
3）潮州人的信用體系，電話盡調(diào)模型
?
第三講：我們?cè)趺崔k
一、面對(duì)變化的三個(gè)問(wèn)題
1.?什么事情是一定會(huì)發(fā)生的——必然
2.?如果這件事發(fā)生了，什么最值錢(qián)——價(jià)值
3.?基于這樣的價(jià)值觀，怎樣讓自己更值錢(qián)——-路徑
二、一個(gè)新的價(jià)值觀
1.?必然：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)解決了信任問(wèn)題
1）區(qū)塊鏈技術(shù)
2）電子標(biāo)簽與電子認(rèn)證
3）區(qū)塊鏈電子標(biāo)簽與區(qū)塊鏈溯源認(rèn)證
4）天網(wǎng)恢恢疏而不漏
三、價(jià)值：對(duì)于社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重新定義
1.?一個(gè)簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)模型
1）“小姐——媽咪模型”
2）小姐資產(chǎn)數(shù)字化、數(shù)字資產(chǎn)品牌化、品牌資產(chǎn)貨幣化
3）嫖客人人寫(xiě)日志、每個(gè)故事都公開(kāi)、媽咪價(jià)值變成零
結(jié)論：小姐升值+媽咪失業(yè)
2.?三大價(jià)值
1）信任指數(shù)
2）共識(shí)指數(shù)
3）賦能指數(shù)
四、一個(gè)新的價(jià)值角度
1.?有效鏈接與無(wú)效鏈接
1）機(jī)器社會(huì)，重新定義人
2）傳統(tǒng)“關(guān)系網(wǎng)”資產(chǎn)的貶值
2.?彪悍的人生無(wú)需解釋
1）彪悍指數(shù)
2）解釋成本
3）爆品邏輯——爆品自帶渠道、品牌就是營(yíng)銷(xiāo)
3.?“牛逼指數(shù)”的推廣成本
1）業(yè)務(wù)原型圖：“香港融資模型”
2）鏈接成本=1/牛逼的平方
五、新路徑
1.?新價(jià)值維度
1）知識(shí)賦能型
2）社會(huì)共識(shí)型
2.?無(wú)效運(yùn)營(yíng)與無(wú)效鏈接
1）你為什么瞎忙
2）徒勞者的“商業(yè)困局”與“心理慰藉”
3.?知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本范式
1）知識(shí)就是力量
2）知識(shí)工作者
3）理解力、知識(shí)管理與知識(shí)萃取
4）簡(jiǎn)單介紹一下超級(jí)學(xué)習(xí)力
4.?學(xué)習(xí)力時(shí)代的價(jià)值觀
1）學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力
2）愚蠢是最大的成本
3）真實(shí)是最大的智慧
六、“后商業(yè)模式”
1.?風(fēng)險(xiǎn)投資的基本范式
1）講故事、賣(mài)夢(mèng)想、拉資源
2）成本的剛性與收益的不確定性
3）“后商業(yè)模式”的傳統(tǒng)評(píng)估
2.?區(qū)塊鏈時(shí)代的“信任溢價(jià)”
1）故事的預(yù)期溢價(jià)計(jì)算夢(mèng)想
2）夢(mèng)想的預(yù)期溢價(jià)計(jì)算夢(mèng)想
3）對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期的重新定義
?
結(jié)束語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)的兩大互聯(lián)
1.?形而下的信息互聯(lián)
2.?形而上的知識(shí)互聯(lián)
3.?一個(gè)全新的知識(shí)生態(tài)——永遠(yuǎn)在顛覆
李真老師的其它課程
課程背景：本課根據(jù)學(xué)員的狀況、學(xué)員的目標(biāo)，決定授課內(nèi)容和案例選擇本課程會(huì)根據(jù)資產(chǎn)證券化的最新情況，內(nèi)容每三個(gè)月更新一次?課程模型：?課程對(duì)象：學(xué)員目標(biāo)分類：●了解——適應(yīng)于有資產(chǎn)證券訴求并希望學(xué)習(xí)和了解資產(chǎn)證券化的人士●學(xué)會(huì)——適用于證券公司、投資公司、上市公司的證券從業(yè)人員；互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)人員：●做出方案——適用
講師：李真詳情
課程背景：今天，在全面建成小康社會(huì)的決戰(zhàn)階段，在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的歷史時(shí)期，如何理解“新時(shí)代”，如何理解“決勝階段”。這個(gè)時(shí)代對(duì)于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機(jī)遇，如何進(jìn)行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運(yùn)營(yíng)。?課程收益：?●從全球視野解讀新時(shí)代●從中國(guó)歷史解讀新時(shí)代●從中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀解讀新時(shí)代●解讀“新時(shí)代”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇●從全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度理解“
講師：李真詳情
課程背景：如何融資？什么樣的盈利模式最容易融資？為什么越來(lái)越多的人感到融資難？今天的投融資生態(tài)發(fā)生了什么變化？如何打造自己的盈利模式與融資路徑？?課程收益：●形勢(shì)——了解融資的形勢(shì)●趨勢(shì)——了解投融資的趨勢(shì)●優(yōu)勢(shì)——學(xué)會(huì)價(jià)值投資的盈利模型●路徑——完成盈利模型、演練融資路徑?課程模型：?課程對(duì)象：●想融資、又融不到資的企業(yè)家、政府領(lǐng)導(dǎo)、公司高管●希望能夠全面
講師：李真詳情
課程背景：中美貿(mào)易戰(zhàn)的本質(zhì)是什么？美國(guó)這個(gè)國(guó)家機(jī)器是如何運(yùn)行的？中國(guó)今天的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境是什么？中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球化戰(zhàn)略路徑應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)？通過(guò)中美貿(mào)易戰(zhàn)，可以從全球視野看到中國(guó)的道路。?課程收益：●了解“中美貿(mào)易戰(zhàn)”的背景，了解美國(guó)的運(yùn)行邏輯與國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行邏輯●了解近十年全球性的產(chǎn)業(yè)革命大背景●了解當(dāng)今的中美關(guān)系●了解中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與戰(zhàn)略，把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)
講師：李真詳情
國(guó)家安全觀 12.30
課程背景：“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”改變了國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓全球的國(guó)家安全面臨了新的挑戰(zhàn)如何理解現(xiàn)代社會(huì)的國(guó)家安全觀如何在當(dāng)今的國(guó)際形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家安全新時(shí)代國(guó)家安全觀提出了問(wèn)題給出了答案課程收益理解當(dāng)今的國(guó)際形勢(shì)變化方向理解國(guó)際形勢(shì)變化的深層原因理解新時(shí)代國(guó)家安全觀的精確內(nèi)涵學(xué)會(huì)在日常的工作中踐行新時(shí)代國(guó)家安全觀課程時(shí)間一天、6小時(shí)/天課程大綱第一講：新時(shí)代國(guó)家安全觀
講師：李真詳情
課程背景：如何用簡(jiǎn)單、快捷的方式形成融資方案如何用簡(jiǎn)單、快捷的方式優(yōu)化融資方案本模式為最快捷、最有效的融資實(shí)操落地模式由深圳最資深的投融資團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)十年打造完善。用填空題做融資方案，用問(wèn)答題優(yōu)化融資方案，用選擇題完成投融資談判，現(xiàn)場(chǎng)操作，直接落地。??講師團(tuán)隊(duì)介紹李真、劉佳------深圳資深融資團(tuán)隊(duì)講師團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)：自帶資源、現(xiàn)場(chǎng)操作、直接落地團(tuán)隊(duì)資源包括：深
講師：李真詳情
課程背景俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)從冷戰(zhàn)到熱戰(zhàn)從全球化到兩大陣營(yíng)舊秩序正在瓦解新秩序正在建立課程大綱俄烏危機(jī)的原因俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的全視角觀察=烏克蘭視角+俄羅斯視角+歐洲視角+美國(guó)視角烏克蘭視角夾縫中的烏克蘭政治上的是非之地經(jīng)濟(jì)上的資源重鎮(zhèn)被拋棄的國(guó)家、被撕裂的社會(huì)俄羅斯視角俄羅斯的歷史原因俄羅斯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因普京的選擇與普京的無(wú)奈歐洲視角衰落的歐洲------歐洲的困境與歐洲的
講師：李真詳情
課程背景：兩會(huì)期間、政策頻出從銀保監(jiān)會(huì)退出、到金融金融監(jiān)管總局成立從證監(jiān)會(huì)升格、到注冊(cè)制實(shí)施金融市場(chǎng)、如何變化金融市場(chǎng)、為什么變化企業(yè)家與投資者、如何應(yīng)對(duì)變化課程大綱：第一講：新金融環(huán)境：中國(guó)的金融環(huán)境正在發(fā)生什么樣的變化市場(chǎng)與問(wèn)題金融市場(chǎng)的不均衡債權(quán)融資過(guò)高、股權(quán)融資不足儲(chǔ)蓄銀行壓力大、投資銀行潛力沒(méi)有發(fā)揮創(chuàng)新投資的不充分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資比例過(guò)高、投資回報(bào)率不
講師：李真詳情
課程背景：不謀全局者不能謀一隅不謀萬(wàn)世者不能謀一時(shí)全球經(jīng)濟(jì)遇到了什么問(wèn)題傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為什么失效中國(guó)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略是什么未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)是什么我們?nèi)绾巫プC(jī)遇只有看懂宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)才能把握宏觀經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇本課程內(nèi)容會(huì)根據(jù)每年兩會(huì)、每年的政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議做定期更新并根據(jù)最新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化做不定期的更新適用學(xué)員政府高管?chē)?guó)企央企高管企業(yè)家、民企高管基金公司、投資公司、
講師：李真詳情
課程背景二十大報(bào)告中，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略定位是：加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展我們需要了解：“國(guó)家”將如何構(gòu)建新發(fā)展格局、如何推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展我們更需要知道：“我們每個(gè)人”將如何適應(yīng)新發(fā)展格局、如何踐行高質(zhì)量發(fā)展適用學(xué)員一線與強(qiáng)二線城市的政府、國(guó)企央企高管一二線城市的民營(yíng)企業(yè)家、民企高管備注：本課程只適合GDP超過(guò)一萬(wàn)元，人口超過(guò)1000萬(wàn)城市的政府與企
講師：李真詳情
- [楊建允]2024全國(guó)商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模
- [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食，預(yù)
- [潘文富]廠家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商工作的當(dāng)務(wù)之急
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展觀的四個(gè)突破
- [潘文富]經(jīng)銷(xiāo)商的所有產(chǎn)品都要賺錢(qián)嗎
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315