研發(fā)費用歸集新思路及風(fēng)險應(yīng)對

  培訓(xùn)講師:董建宏

講師背景:
董建宏老師簡介財稅管控專家【專業(yè)資質(zhì)】財稅合規(guī)實戰(zhàn)專家會計師中級證書國內(nèi)資深財稅實務(wù)專家山西省稅務(wù)局特聘講師航天信息科技有限公司特聘講師曾任山西省商貿(mào)局、奢侈品珠寶行業(yè)、大型連鎖商貿(mào)企業(yè)財務(wù)總監(jiān)【實戰(zhàn)經(jīng)驗】董老師有22年的財稅專業(yè)工作經(jīng)驗與 詳細>>

董建宏
    課程咨詢電話:

研發(fā)費用歸集新思路及風(fēng)險應(yīng)對詳細內(nèi)容

研發(fā)費用歸集新思路及風(fēng)險應(yīng)對

【課程收益】

本課程從業(yè)財稅三位一體化角度,全方位幫助財務(wù)人員搞清高新認定的標準及財務(wù)數(shù)據(jù)的要求,掌握高新財務(wù)核算體系的建立,輕松應(yīng)對科技部門及稅務(wù)部門的檢查。

【授課對象】財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)管理人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)主管、財務(wù)專員等

【課程時長】1天

【課程大綱】

  1. 研發(fā)費用你歸集對了嗎?
  2. 支付寶研發(fā)費用比例不達標被取消高新資格
  3. 何為研發(fā)活動?
  4. 你知道企業(yè)都多少“RD”嗎?

二、研發(fā)費用加計扣除風(fēng)險應(yīng)對

1、2023年最新研發(fā)費用加計扣除新政梳理

2、會計、高企、研發(fā)加計三種口徑對比

3、研發(fā)費用加計扣除案例解析

4、研發(fā)加計辦理流程及方式

三、虛胖研發(fā)費用背后的秘密

稽查案例:真實稽查案例揭秘



 

董建宏老師的其它課程

【課程背景】隨著金四運行,依據(jù)稅總納服函〔2023〕72號規(guī)定,針對企業(yè)的“確認式申報”登上了歷史舞臺。“確認式申報”就是稅局系統(tǒng)自動填報納稅人稅費種申報表,試算納稅人本期應(yīng)補退稅額,并與企業(yè)“對稅”。如果企業(yè)調(diào)整申報的稅費與稅局預(yù)填報的稅費不符,將收到稅局的“一戶式精準防控”預(yù)警,如果處理不當,將演化成稅局“進一次大門,查所有稅費”的局面。?可見,大數(shù)據(jù)時

 講師:董建宏詳情


【課程大綱】一、內(nèi)部審計的基本概念與必備理念1、內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較2、內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險4)企業(yè)風(fēng)險管理流程3、內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師4、內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認程序與風(fēng)險4)分析程序與風(fēng)險5)匯報與跟蹤5、基本審計方法1)與管理層

 講師:董建宏詳情


【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)強監(jiān)管時代的來臨,全面預(yù)算在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。預(yù)算即是一種核算工具也是一種管理方法,越來越多的公司在日常運營中使用預(yù)算管理,預(yù)算在企業(yè)管理的目標實現(xiàn)、過程跟蹤控制、結(jié)果考核評價中起著重要的作用。預(yù)算的功能是將企業(yè)的愿景與使命編制成可具體實施執(zhí)行的一個個小目標,能夠責(zé)任到人與部門并且能夠在時間上進行跟蹤管理與控制,預(yù)算更是企

 講師:董建宏詳情


【課程背景】中國金稅控稅大系統(tǒng)全面進入2.0時代,在大數(shù)據(jù)強監(jiān)管背景下,代理記賬行業(yè)服務(wù)了各行各業(yè)的眾多民營企業(yè),這些企業(yè)都處于初創(chuàng)期,規(guī)模較小,缺少標準化管理,企業(yè)管理者自身又缺乏管理經(jīng)驗,稅務(wù)風(fēng)險淡薄,其實背后隱藏了很多風(fēng)險,代理記賬行業(yè)亟待解決的問題還有那些呢,本課程老師將帶領(lǐng)大家全方位、深層次講解如何避免和預(yù)防風(fēng)險、化解稅企之間的矛盾,走出目前行業(yè)里

 講師:董建宏詳情


【課程背景】管理的核心是決策,決策基礎(chǔ)是企業(yè)的經(jīng)營狀況,如何閱讀財報“透視”企業(yè)的經(jīng)營狀況,做運營的決策?是職業(yè)經(jīng)理人必備的基本功!如何“閱讀”企業(yè)的財務(wù)報表?如何“理解”企業(yè)經(jīng)營狀況?如何關(guān)注企業(yè)的“七大關(guān)鍵點”?管理人員“必懂”“必會”企業(yè)的關(guān)鍵指標?運營資本層面決策的方法和工具?短期決策工具本量利分析工具?及日常經(jīng)營中遇到的采購、生產(chǎn)、銷售、定價、等的

 講師:董建宏詳情


一、如何打贏一場降本增效的戰(zhàn)役“利潤之王”中?!白钯嶅X房企”開源節(jié)流術(shù)二、房開企業(yè)成本控制三階段事前控制事中控制事后控制三、成本管理趨勢現(xiàn)狀分析進入“全成本、全員、全過程”三全發(fā)展階段走向“先策后控”的成本耦合管理時代日常成本管理常見的幾個問題成本管理方面容易存在三大誤區(qū)到底誰是成本控制的核心部門?到底該如何控制成本費用?四、多環(huán)節(jié)控制要點立項環(huán)節(jié)成本控制要

 講師:董建宏詳情


【課程大綱】一、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及概述1、供應(yīng)鏈基本特征2、供應(yīng)管理的基本模式3、供應(yīng)鏈—價值鏈的分析二、供應(yīng)鏈的業(yè)財融合管理及管控1、采購業(yè)務(wù)如何反應(yīng)在會計報告中——資產(chǎn)負債表企業(yè)經(jīng)營的資金來源與采購業(yè)務(wù)存貨、預(yù)付賬款如何影響企業(yè)經(jīng)營企業(yè)如何借雞生蛋?應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)管理2、企業(yè)經(jīng)營結(jié)果如何反映在會計報告中——利潤表業(yè)務(wù)人員與財務(wù)人員總是爭吵,到底誰對誰

 講師:董建宏詳情


課程背景:信貸客戶信用風(fēng)險是金融機構(gòu)最普遍常見的風(fēng)險之一,主要來源于客戶的歷史沿革、信用歷史、財務(wù)狀況及經(jīng)濟環(huán)境的變化,那么客戶信用風(fēng)險主要表現(xiàn)在無力還貸,逾期還款、甚至違約等行為,一旦違約給金融機構(gòu)會帶來嚴重的損失,如何做好事前防范,是重中之重......課程收益:讀懂財務(wù)分析方法及財務(wù)報表掌握資產(chǎn)負債表、利潤表分析,識別企業(yè)的財務(wù)策略;掌握現(xiàn)金流量分析,

 講師:董建宏詳情


【課程背景】企業(yè)老板認為公司的錢=自己的錢,俗話說“老板公轉(zhuǎn)私,會計愁斷腸”,“公轉(zhuǎn)私”的問題一直是會計頭疼的問題,也是無法逃避的問題,如何解決,相關(guān)風(fēng)險如何規(guī)避?本節(jié)課程將深入分析企業(yè)的稅務(wù)管控風(fēng)險?!菊n程收益】通過本課程的學(xué)習(xí),搞清企業(yè)“公轉(zhuǎn)私”重點的監(jiān)控范圍和實用的籌劃、避稅方法,從源頭解決問題,讓財務(wù)人員不再焦慮,談私色變,提前做好各種籌劃,使企業(yè)輕

 講師:董建宏詳情


【課程大綱】第一把鑰匙:財務(wù)報表是“體檢表”(1)財務(wù)報表的三大功能(2)看透報表中的各種“貓膩”(3)分析報表的最佳方法(4)瀏覽附注可獲信息(5)合并財務(wù)報表最能看出問題(6)不同的財務(wù)比率傳遞不同的信息第二把鑰匙:成本控制是亙古不變的真理(1)弄清成本管理的核心問題(2)抓好成本管理(3)了解成本的計算步驟(4)提升自己和全公司人員的成本意識第三把鑰匙

 講師:董建宏詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有