數(shù)智化的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
數(shù)智化的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造詳細內(nèi)容
數(shù)智化的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
課程大綱
第一部分:開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策
一、利潤增長模型
1.?收入增長
2.?成本降低
3.?是收入增長容易還是成本降低容易?
用數(shù)據(jù)說話:降本增效的重要性
二、什么才是真正的業(yè)財融合
1)財務(wù)深入業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)賦能
2)業(yè)務(wù)探究財務(wù)為管理加分
3)財務(wù)業(yè)務(wù)信息三位一體融合
三、開闊全局視野支持業(yè)務(wù)決策
1)科學(xué)數(shù)據(jù)做出決策判斷
2)數(shù)據(jù)透析企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)
3)多視角重判斷、精計算
第二部分:深入精通業(yè)務(wù)防范企業(yè)風(fēng)險
一、業(yè)財融合及財務(wù)BP價值之財務(wù)運營分析
1.?層層深入,刨根問底
2.?“五個為什么”分析法
應(yīng)用:企業(yè)利潤為什么下降了?
案例:存貨分析所折射的實際管理問題
1)通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)實際管理問題
2)深挖問題背后的真正原因;
3)對癥下藥,提出解決辦法及管理措施
4)進行效果檢驗,優(yōu)化與完善管理過程
思考啟示:從結(jié)構(gòu)優(yōu)化到范式轉(zhuǎn)移,突破常規(guī)財務(wù)思維模式
深度思考:一個企業(yè)保持低庫存有什么好處?
思考啟示:財務(wù)運營分析從不同維度折射分析出怎樣的實際管理問題
第三部分:透過財務(wù)數(shù)據(jù)的表象,看清企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
1.?財務(wù)分析的現(xiàn)象與本質(zhì)
——貨幣計量的報表不能反映非財務(wù)信息
——警惕財務(wù)指標(biāo)表象背后的假象
2.?財務(wù)分析的量變與質(zhì)變(4種啟示)
1)關(guān)注異常變化
2)分析演變趨勢
3)預(yù)測未來風(fēng)險
4)警鐘長鳴
案例:警惕財務(wù)指標(biāo)表象背后的假象
案例:察覺企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的蛛絲馬跡
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