《招聘贏銷—招聘實戰(zhàn)運用》

  培訓(xùn)講師：陳胤君

講師背景：
陳胤君講師個人簡介【個人簡介】跨國公司高管及國內(nèi)某知名人才開發(fā)有限公司任集團CEO并多家知名國企、行業(yè)企業(yè)、民營企業(yè)高級管理顧問多所高等院?？妥淌?、特聘講師清華大學(xué)MBA總裁班特聘講師實戰(zhàn)派人力資源專家市場營銷專家培訓(xùn)導(dǎo)師【擅長領(lǐng)域】多年 詳細>>

陳胤君
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《招聘贏銷—招聘實戰(zhàn)運用》詳細內(nèi)容

《招聘贏銷—招聘實戰(zhàn)運用》

《招聘贏銷—招聘實戰(zhàn)運用》
【課程背景】
招聘成本持續(xù)上升，人員流失率不減，招聘工作壓力倍增;面對五花八門的招聘渠道，面
對海量的人才數(shù)據(jù)，面對70、80、90的文化差異，我們的招聘工作到底做的怎么樣?新形
勢下的招聘工作又該如何有效突破?通過學(xué)習(xí)本課程您將全面認識招聘與掌握招聘工作的
要點與系統(tǒng)方法。
【培訓(xùn)對象】
公司總經(jīng)理、人力資源/行政總監(jiān)/經(jīng)理，招聘經(jīng)理/主管、相關(guān)HR從業(yè)人士
【培訓(xùn)方式】
實戰(zhàn)實效、理論講解、現(xiàn)場演練、個案處理、現(xiàn)場個案講解。
【授課風(fēng)格】
精辟實用，今天學(xué)習(xí)，明天就可以在工作中運用。
【課程大綱】
一、新形勢下引才觀
1、30年前對外改革與對內(nèi)開放轉(zhuǎn)變?yōu)閷?nèi)開放與對外改革;
2、人才下海到出海、回流面臨的機遇與挑戰(zhàn);
3、60、70、80、90的應(yīng)聘心理差異;
60后：苦出來的;
70后：拼出來的;
80后：逼出來的;
90后：帶出來的
招聘由被動轉(zhuǎn)為主動出擊

二、我們經(jīng)常犯的10大誤區(qū)及改善策略
誤區(qū)一：需求計劃模糊;
誤區(qū)二：招聘規(guī)劃不科學(xué);
誤區(qū)三：招聘觀念錯誤;
誤區(qū)四：不重視招聘包裝;
誤區(qū)五：資料準備不充分;
誤區(qū)六：時間效率太低;
誤區(qū)七：招聘流程損失;
誤區(qū)八：招聘渠道依賴癥;
誤區(qū)九：招聘方法缺失;
誤區(qū)十：招聘角色困惑;

三、新人力資本實戰(zhàn)要務(wù)
1、招聘三字經(jīng)
招聘道，會營銷;
法相近，果相遠;
茍不同，效有別;
招聘會，急易招
招聘網(wǎng)，面最廣
其他道，論差別
2、如何寫好您的企業(yè)招聘海報
3、高效面試方法技巧
第一：時間點的有效把控
第二;善用簡歷評分;
第三：群體面試與個人面試的差異化服務(wù)。
第四：面試心理行為的有效把控與應(yīng)用;
第五：錄用與合理性拒絕要點。

四、企業(yè)選才四料簡
1、合理的人才招聘配置：人裁、人材、人才、人財
2、能力與態(tài)度的需求組合

 

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