《黑神話:悟空—高效溝通劇本殺》

  培訓(xùn)講師:郭豐華

講師背景:
郭豐華資歷背景自2008年起連續(xù)六年為修正藥業(yè)授企業(yè)管理類課程累計(jì)240場(chǎng)。自2009年起連續(xù)五年為正弘集團(tuán)授中層管理課程累計(jì)87場(chǎng)。自2011年起連續(xù)三年為建華管樁授團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程累計(jì)144場(chǎng)。自2012年起連續(xù)二年為河南郵政授執(zhí)行力、激勵(lì) 詳細(xì)>>

郭豐華
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《黑神話:悟空—高效溝通劇本殺》詳細(xì)內(nèi)容

《黑神話:悟空—高效溝通劇本殺》

【課程背景】

你平時(shí)有沒有如下感受:

你有沒有感覺跟某些人很投緣,卻對(duì)某個(gè)人看不順眼;你有沒有感覺跟同事相處不融洽、跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通不順暢;你想不想工作、生活更快樂、更幸福?本課程將一一為你揭曉答案!

DISC理論是目前世界上被廣泛運(yùn)用的人類行為分類方式之一,是一切行為風(fēng)格理論的基礎(chǔ)。《黑神話:悟空》高效溝通劇本殺是國(guó)內(nèi)首款DISC+卡牌桌游的游戲化學(xué)習(xí)產(chǎn)品,也是幫你將游戲化輕松融入DISC理論學(xué)習(xí)的方法論。

《黑悟空》是一款沉浸式學(xué)習(xí)產(chǎn)品,集學(xué)習(xí)、游戲、任務(wù)、實(shí)操為一體,跟隨講師,配合實(shí)物道具,即獲得身臨其境的心理大戰(zhàn)體驗(yàn)。讓學(xué)員學(xué)中玩、玩中學(xué),學(xué)習(xí)效率直線上升,學(xué)員積極性u(píng)p!摒棄填鴨式的知識(shí)宣貫,通過搭建虛擬真實(shí)的情境、糅合高互動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn),推動(dòng)戰(zhàn)訓(xùn)深度耦合,讓培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正落地。

【課程收益】

1、通過沉浸式DISC卡牌桌游+劇本殺深入剖析自己與他人;

2、掌握以DISC為核心的差異化溝通技能,提升團(tuán)隊(duì)溝通效率;

3、通過差異化溝通技能消除或降低團(tuán)隊(duì)成員彼此間的沖突和矛盾;

4、提升個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中與其他成員的包融性,充分理解他人并和諧相處。
【課程方式】
● (七人一組)全程沉浸式劇本殺體驗(yàn),輕松掌握DISC工具精髓

● 交互式教學(xué),學(xué)員快速掌握課程內(nèi)容和相關(guān)工具方法,學(xué)以致用

劇本概述:

甲方:西天釋門

甲方代表:觀音大士

乙方:天庭道門

乙方代表:太白金星

項(xiàng)目名稱:西天取經(jīng)

項(xiàng)目人員:三界神佛妖魔凡人

如來和玉帝這兩位大領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合推出了唐三藏西天拜佛求經(jīng)的重大項(xiàng)目。老仙人以為自己做慣了的業(yè)務(wù)工作能夠信手拈來,卻不曾想到一重重麻煩接踵而至:

合作團(tuán)隊(duì)各懷鬼胎難以磨合,底層員工難,中層社畜苦……天庭神仙變身卑微社畜,西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)化身苦命打工人,熟悉的劇本也迸發(fā)出新的光彩。

【課程對(duì)象】

高管、部門經(jīng)理、主管、高潛人員、儲(chǔ)備干部、全員

【課程時(shí)間】

1天,6小時(shí)/天

【課程大綱】

第一部分:《西游研究所》劇本殺沉浸式體驗(yàn)

一、每組一本,每人選角(部分角色)

更多角色:

如來+玉帝:一個(gè)學(xué)員分飾兩角

取經(jīng)項(xiàng)目天庭方負(fù)責(zé)人:太白金星

取經(jīng)項(xiàng)目靈山方負(fù)責(zé)人:觀音

唐僧師徒四人

二、劇本熱身

1、選PK角色

2、機(jī)制與破冰

3、角色介紹手冊(cè)

太白金星結(jié)合13組耳熟能詳?shù)墓沤裰型猓搶?shí)結(jié)合的角色卡牌,師徒四人“對(duì)號(hào)入座”率先完成的組員勝出,立地成佛。(為保護(hù)版權(quán)課程教具權(quán)益,課程大綱僅發(fā)布部分教具與卡牌人物形象。)

三、劇本流程

  • 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求與時(shí)間等,微調(diào)整流程并不完全固定
  • 根據(jù)劇本殺的機(jī)制玩本:PK、討論、頭腦風(fēng)暴、呈現(xiàn)
  • 講師穿插理論引導(dǎo)、覺察,據(jù)學(xué)員情況適時(shí)階段討論
  • 復(fù)盤劇本機(jī)制、復(fù)盤“玩”與“課”之間的轉(zhuǎn)換鏈接
  • 小組頭腦風(fēng)暴ORID(道與術(shù):學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)秘訣)

四、代表發(fā)言與行動(dòng)計(jì)劃

您在劇本殺體驗(yàn)中,有沒有以下的收獲?

復(fù)盤任務(wù):假如你是太白金星,你會(huì)準(zhǔn)確識(shí)別師徒四人的DISC類型?

第二部分:課程講解與實(shí)戰(zhàn)演練

第一講:行為風(fēng)格理論

1.?行為VS情緒

你的行為會(huì)影響自己的情緒,也會(huì)影響別人的情緒

2.?認(rèn)識(shí)VS了解

認(rèn)識(shí)不等于了解。只有了解人,才能激發(fā)TA

  1. 付出VS投入

管理付出不如激發(fā)投入

第二講:學(xué)會(huì)DISC將有效提升我們對(duì)人的敏感度

對(duì)人的敏感度有3個(gè)層面:

1.?你了解TA的類型

2.?你知道TA想要的

3.?你知道什么是TA需要的

第三講:DISC從兩個(gè)維度建立起了解人的坐標(biāo)系

維度1:關(guān)注人VS關(guān)注事

維度2:直接(快)VS間接(慢)

第四講:DISC溝通方法

一、D

1.?優(yōu)勢(shì):意志的斗爭(zhēng),信心的傳遞

2.?挑戰(zhàn):速度過快,團(tuán)隊(duì)跟不上步伐

3.?不善授權(quán),下屬的猴子跳到肩膀上

4.?與D相處要把握的5大原則

二、I

1.?優(yōu)勢(shì):善于描述,營(yíng)造體驗(yàn)氛圍

2.?挑戰(zhàn):喜歡夸張,描述的愿景不一定能兌現(xiàn)

3.?與I相處要把握的6大原則

三、S

1.?優(yōu)勢(shì):從對(duì)方的角度出發(fā),為客戶著想

2.?挑戰(zhàn):穩(wěn)健型,不善應(yīng)變,不敢出手

3.?與S相處要把握兩大原則

四、C

1.?優(yōu)勢(shì):善于庖丁解牛,抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行引導(dǎo)

2.?挑戰(zhàn):對(duì)他人要求高,很難親近,不易快樂

3.?與C相處要把握的4大原則

思考:你屬于哪一種?

4.?其實(shí),每個(gè)人身上都有DISC特質(zhì),只是比例不同而已

5. DISC只是特點(diǎn),本身并沒有好壞對(duì)錯(cuò)之分

案例:著名的三國(guó)團(tuán)隊(duì)給我們的啟示

案例:西游記團(tuán)隊(duì)給我們的啟示

五、DISC沖突

  1. DC與DI
  2. ID與IS
  3. SI與SC
  4. CS與CD


 

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