師課合一——精品課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:木子

講師背景:
木子老師——TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家PPT報(bào)告制作實(shí)戰(zhàn)專家ACI國(guó)際認(rèn)證TTT評(píng)委導(dǎo)師中國(guó)頭馬演講TTT評(píng)委導(dǎo)師IPTA國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)職業(yè)講師國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)(WFA)促動(dòng)師結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師2018職業(yè)培訓(xùn)師大賽(PPT大神)獲獎(jiǎng)?wù)咧袊?guó)藥科 詳細(xì)>>

木子
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師課合一——精品課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

師課合一——精品課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

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課程背景:

1)經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)—讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣

任正非曾說(shuō):“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!比绻髽I(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒(méi)有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會(huì)導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi)”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對(duì)企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快,崗位變化大,團(tuán)隊(duì)年輕,就要重新不斷摸索和嘗試新的方法,無(wú)法形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和流程,不利于經(jīng)驗(yàn)的傳承和復(fù)制。

2)節(jié)省成本—讓每個(gè)優(yōu)秀員工都能成為培訓(xùn)師

每年企業(yè)在人才培養(yǎng)項(xiàng)目上都要花費(fèi)幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)的培訓(xùn)預(yù)算。倘若企業(yè)能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀的內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的課程開(kāi)發(fā)和授課能力。開(kāi)發(fā)針對(duì)企業(yè)問(wèn)題的場(chǎng)景性課程,內(nèi)部開(kāi)展學(xué)習(xí)分享,這些課程和經(jīng)驗(yàn)將永久保存在企業(yè)內(nèi)部,成為企業(yè)自身學(xué)習(xí)知識(shí)庫(kù)。大大降低培訓(xùn)開(kāi)支,減少不必要的重復(fù)培訓(xùn)支出。

3)人才培養(yǎng)—讓員工提升業(yè)績(jī)創(chuàng)造更大的價(jià)值

一位優(yōu)秀的管理者,首先必需是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。他不僅重視培訓(xùn),而且善于通過(guò)培訓(xùn),自己言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、價(jià)值取向、文化氛圍等帶給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,讓大家團(tuán)結(jié)在自己的旗幟下,凝聚一股強(qiáng)大的力量勇往直前。

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課程收益:

▲ 培養(yǎng)一批有意愿有能力的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

▲ 開(kāi)發(fā)一套企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)課件/案例/微課

▲ 制作一份商務(wù)大氣備受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)課件

▲ 擁有一套可復(fù)制可套用可學(xué)得會(huì)的開(kāi)發(fā)工具

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課程福利:

▲?可獲得全套15份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

▲?可獲得60份專業(yè)的知識(shí)、態(tài)度、技能類(lèi)PPT課件

▲?可獲得10個(gè)G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具

▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等

▲ 可獲得5個(gè)G的內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)大禮包,含:音樂(lè)、視頻、電子書(shū)等

課程特色:

流程化:每個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。

工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具。

輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩,寓教于樂(lè),確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步。

標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國(guó)際流行教學(xué)設(shè)計(jì),讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得牢、做得到。

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課程模型:

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程人數(shù):35人以內(nèi)最佳

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

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課程大綱

課程準(zhǔn)備:

1.?團(tuán)隊(duì)分組,課前破冰

2.?學(xué)習(xí)規(guī)則,團(tuán)隊(duì)PK

課程導(dǎo)入:

一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處

二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)

1.?什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)

1)目標(biāo)明確

2)通俗易懂

3)講練結(jié)合

4)課堂檢測(cè)

5)答疑解惑

6)時(shí)間管控等等

團(tuán)隊(duì)討論:什么是好的培訓(xùn),我的全新理解

學(xué)習(xí)工具:教學(xué)不等式公式

2.?內(nèi)訓(xùn)師的角色

1)編

2)導(dǎo)

3)演

3.?四大關(guān)鍵能力

1)思維力

2)表達(dá)

3)影響力

4)學(xué)習(xí)力

第一講:尋根問(wèn)底——培訓(xùn)需求梳理

一、需求分析

1.?為什么要需求分析

1)確定主題

2)確定內(nèi)容

3)確定目標(biāo)

課堂案例:分析忽視需求的培訓(xùn)案例

2.?需求分析方法

1)觀察法

2)問(wèn)卷法

3)訪談法

學(xué)習(xí)工具:問(wèn)卷調(diào)研法問(wèn)題模板(who/why/how)、訪談問(wèn)題清單

3.?梳理需求流程

1)清晰需求的4W

2)需求梳理的5why

輸出成果:編寫(xiě)培訓(xùn)課程調(diào)研問(wèn)卷

二、課程三定

1.?課前三問(wèn)

1)專業(yè)領(lǐng)域

2)業(yè)務(wù)訴求

3)廣泛推廣

2.?確定課題

1)好課題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——符合利益、簡(jiǎn)單明了、解決問(wèn)題

2)一句話標(biāo)題式

3)主副標(biāo)題結(jié)合式

學(xué)習(xí)工具:常見(jiàn)的課程名稱

團(tuán)隊(duì)討論:吸引人的課題符合哪些要素

輸出成果:確定培訓(xùn)課程標(biāo)題

團(tuán)隊(duì)展示:課題拍賣(mài)會(huì),點(diǎn)評(píng)

3.?確定對(duì)象

1)學(xué)員水平

2)學(xué)員訴求

4.?確定目標(biāo)

1)目標(biāo)符合SMART原則

2)目標(biāo)撰寫(xiě)ABCD法

3)目標(biāo)設(shè)定的四個(gè)層級(jí)——了解、理解、運(yùn)用、掌握

團(tuán)隊(duì)討論:設(shè)定不同程度的教學(xué)目標(biāo),對(duì)課程的影響

輸出成果:利用所學(xué),撰寫(xiě)培訓(xùn)課程目標(biāo)

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第二講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)——課程邏輯清晰

一、結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)

1.?內(nèi)容混亂沒(méi)有結(jié)構(gòu)

2.?需求不明重點(diǎn)沒(méi)有

團(tuán)隊(duì)討論:此案例哪里是“火鍋式”課程

二、三段式結(jié)構(gòu)

1.?開(kāi)場(chǎng)部分

2.?主題部分

3.?結(jié)尾部分

團(tuán)隊(duì)討論:討論經(jīng)典課程的邏輯結(jié)構(gòu)

三、課程邏輯結(jié)構(gòu)

1.時(shí)間線

2.空間線

四、三種常見(jiàn)的結(jié)構(gòu)

1. 2W1H結(jié)構(gòu)

1)W-是什么

2)W-為什么

3)H-怎么做

案例分析:拆解某營(yíng)銷(xiāo)課題結(jié)構(gòu)分析

2. PRM結(jié)構(gòu)

1)P-現(xiàn)象呈現(xiàn)

2)R-原因分析

3)M-解決方案

案例分析:拆解某溝通課題結(jié)構(gòu)分析

3. PEEE結(jié)構(gòu)

1)P-論點(diǎn)

2)E-解釋

3)E-舉例

4)E-練習(xí)

案例分析:拆解某主持人大賽結(jié)構(gòu)分析

4.?快速開(kāi)發(fā)課程的四大魔法

1)頭腦風(fēng)暴

2)整合歸類(lèi)

3)理順邏輯

4)形成結(jié)構(gòu)

團(tuán)隊(duì)討論:利用便簽法如何快速開(kāi)發(fā)課程

輸出成果:確定課程的整體結(jié)構(gòu)

五、收集素材

1.?常見(jiàn)的課程素材

1)成功實(shí)踐

2)分析數(shù)據(jù)

3)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

4)專家觀點(diǎn)

5)調(diào)研結(jié)構(gòu)

2.?素材獲取渠道

1)萃取專家經(jīng)驗(yàn)

2)自我學(xué)習(xí)提煉

3.?萃取專家經(jīng)驗(yàn)

1)何為經(jīng)驗(yàn)萃取

2)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值

3)經(jīng)驗(yàn)萃取的流程

案例分析:西紅柿炒蛋萃取

輸出成果:訪談專家的問(wèn)題清單

4.?提煉總結(jié)的6種方法

1)簡(jiǎn)化法

2)數(shù)字法

3)字母法

4)表格法

5)模型法

6)短句法

5.?塑造課程工具的4大方法

1)改一個(gè)詞語(yǔ)

2)湊一個(gè)英文

3)借一個(gè)模型

4)套一個(gè)隱喻

案例分析:閱讀內(nèi)容,提煉總結(jié)方法

輸出成果:給你的課程增加含金量

六、授課方法的優(yōu)缺點(diǎn)

1.?講授法

2.?多媒體教學(xué)法

3.?情境化教學(xué)發(fā)

4.?體驗(yàn)式教學(xué)

5.?思維創(chuàng)新教學(xué)

6.?啟智教學(xué)

七、課程大綱

1.?定綱時(shí)間安排

1)90/20/8

2.?課程大綱五線譜

1)內(nèi)容線

2)方法線

3)時(shí)間線

4)情緒線

5)工具線

輸出成果:輸出課程四級(jí)大綱(excel或思維導(dǎo)圖)

3.?課程大綱類(lèi)型

1)課程理論型

2)問(wèn)題分析型

3)問(wèn)題解決型

4)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范型

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第三講:教學(xué)設(shè)計(jì)——課程有趣有料又落地

一、開(kāi):開(kāi)場(chǎng)破冰

1.?熱身游戲

1)九宮格尋寶

2)千里緣分一線牽

3)尋找小達(dá)人等5種

2.?課間游戲

1)拍拍操

2)極限救援等5種

二、勾:一勾興趣

1.?常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)

1)推卸責(zé)任

2)自吹自擂

3)自我貶低

4)離題萬(wàn)里

5)產(chǎn)出模糊

6)狐假虎威

團(tuán)隊(duì)討論你見(jiàn)過(guò)最差的課程開(kāi)場(chǎng)

2.?正確的開(kāi)場(chǎng)方式

1)引起注意,導(dǎo)入價(jià)值

2)建立聯(lián)結(jié),營(yíng)造信任

3)說(shuō)明規(guī)則,達(dá)成共識(shí)

4)明確產(chǎn)出,說(shuō)明目的

案例分析:這個(gè)開(kāi)場(chǎng)勾起了你哪些興趣?

3.?一勾興趣四要素

1)WHO講師介紹-課程主題

2)WHY吸引興趣-點(diǎn)明需求

3)WHAT課程目標(biāo)-課程內(nèi)容

4)HOW教學(xué)時(shí)間-教學(xué)方式

輸出成果:開(kāi)場(chǎng)拍賣(mài)會(huì):優(yōu)秀學(xué)員展示PK

4.?三種勾起興趣的方式

1)典型情境,提出挑戰(zhàn)

2)反面案例,呈現(xiàn)痛點(diǎn)

3)績(jī)效差距,利益吸引

三、學(xué):二學(xué)方法

1.?生動(dòng)化講授

1)專業(yè)知識(shí)三化法:通俗化、形象化、具體化

2)故事案例講述法

輸出成果:將專業(yè)術(shù)語(yǔ)、概念等簡(jiǎn)單易懂的講出來(lái)(點(diǎn)評(píng))

2.?多樣化教學(xué)

1)錄像示范

2)角色扮演

3)視頻案例

4)情景案例

5)參加辯論等20種

團(tuán)隊(duì)討論:你的課程哪些環(huán)節(jié)會(huì)使用多樣化教學(xué)

3.?好故事的應(yīng)用場(chǎng)景

1)課程開(kāi)場(chǎng)

2)課程展開(kāi)

3)課程結(jié)尾

4.?好故事四步結(jié)構(gòu)

1)開(kāi)場(chǎng)懸念引入

2)展開(kāi)矛盾沖突

3)結(jié)尾恩寵時(shí)刻

4)印象深刻金句

5.?好故事講解套路

1)SCORE講解法

案例分析:這個(gè)故事哪些地方吸引人

6.?好故事主要類(lèi)型

1)真實(shí)事件

2)新聞熱點(diǎn)

3)歷史典故

4)寓言故事

團(tuán)隊(duì)討論:看圖講故事(上臺(tái)呈現(xiàn)PK)

7.?增加故事畫(huà)面感

1)利用動(dòng)詞名詞

2)利用特定名詞

3)比喻代替形容詞

4)善用細(xì)節(jié)

四、練:三練本領(lǐng)

1.?教學(xué)活動(dòng)的意義

2.?教學(xué)活動(dòng)的方法

3.?知識(shí)測(cè)試

1)卡片排序

2)有獎(jiǎng)競(jìng)猜

3)車(chē)輪戰(zhàn)PK賽

團(tuán)隊(duì)討論:我們一起來(lái)打撲克牌

4.?技能練習(xí)

1)角色模擬

2)游戲教學(xué)

團(tuán)隊(duì)討論:回憶我們今天的課程有哪些技能練習(xí)方式

五、查:四查收獲

1.?結(jié)尾禁忌

1)無(wú)盡迷宮

2)戛然而止

3)陳腔濫調(diào)

2.?結(jié)尾步驟

1)理性-回顧總結(jié)

2)感性-總結(jié)升華

3.?結(jié)尾方法-理性

1)便簽法

2)漫游掛圖法

3)531行動(dòng)計(jì)劃法

4)我有1000個(gè)收獲

5)競(jìng)猜法(你出題我來(lái)答)

6)出國(guó)游學(xué)法

7)拋球回顧

輸出成果:每位學(xué)員不少于3種會(huì)實(shí)踐操作

4.?結(jié)尾方法-感性

1)串球法

2)故事法

3)詩(shī)句法

4)名人名言法

5)文字法

輸出成果:為你的課程設(shè)計(jì)一個(gè)意猶未盡的結(jié)尾

5.?提供支持

1)微信交流

2)微課分享

3)技能比武

4)知識(shí)競(jìng)猜

4.?結(jié)尾PK

輸出成果:邀請(qǐng)學(xué)員上臺(tái)為今天的課程做結(jié)尾(理性+感性,上臺(tái)PK)

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第四講:美化課件——讓你的課件錦上添花

一、課件包

1.?標(biāo)準(zhǔn)課件

1)PPT課件

2)課程大綱

3)學(xué)員手冊(cè)

4)導(dǎo)師手冊(cè)

5)培訓(xùn)工具:?jiǎn)柧碚{(diào)研、音樂(lè)、測(cè)試題、游戲、案例、視頻等資料

二、課件制作

1.?什么是好看的PPT

1)邏輯清晰

2)風(fēng)格一致

3)圖文并茂

4)信息適量

2.?短時(shí)間改善你的PPT

1)定義PPT配色

2)定義PPT字體

3)定義PPT圖片

4)定義PPT排版

輸出成果:短時(shí)間改善自己的培訓(xùn)課件,效果顯而易見(jiàn)

3.?找素材的使用方法

1)PPT模板推薦

2)圖片(標(biāo))網(wǎng)站推薦

3)文字無(wú)版權(quán)推薦

4)可視化圖表推薦

輸出成果:做培訓(xùn)課件再也不用擔(dān)心沒(méi)素材

三、演示技巧

1.?雙屏演示讓你功力倍增

2.?文件保存加密不怕泄露

3.?黑屏白屏盡在自我掌握

4.?用好快捷功能秒變高手

5.?放大縮小的演示小工具

輸出成果:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)高效技能



 

木子老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:職場(chǎng)人士?課程背景:在職場(chǎng)中人人都需要表達(dá),部門(mén)會(huì)議,公司年會(huì),產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、客戶提案等場(chǎng)合都離不開(kāi)有效表達(dá),一個(gè)人的表達(dá)力關(guān)系著你在公司的影響力。但是大多數(shù)人沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)表達(dá)課程,常常會(huì)遇到以下問(wèn)題:缺少目標(biāo):聽(tīng)了5分鐘,永遠(yuǎn)不知道他在表達(dá)的是什么,說(shuō)了跟沒(méi)說(shuō)一樣沒(méi)有形式:缺少互動(dòng)和控場(chǎng)技巧,沒(méi)有辦法抓住聽(tīng)眾的注意力不懂

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:在培訓(xùn)過(guò)程中,下面的問(wèn)題是否經(jīng)常出現(xiàn):●開(kāi)場(chǎng)冷冰冰,現(xiàn)場(chǎng)死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨(dú)角戲?!裰v師口頭語(yǔ)過(guò)多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白?!窕?dòng)中大家只顧做游戲,全然不管流程,場(chǎng)面完全失控?!瘳F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)挑戰(zhàn)場(chǎng)景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤?!裰v師互動(dòng)

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)版本)課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者?課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對(duì)線上直播培訓(xùn)的需求開(kāi)始猛增,于是紛紛開(kāi)始搭建平臺(tái),并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個(gè)過(guò)程中,各種問(wèn)題也層出不窮:●面對(duì)鏡頭,老手變菜鳥(niǎo)很多成熟內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會(huì)出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛,不

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課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對(duì)象:1.?零基礎(chǔ)對(duì)短視頻感興趣的人2.?想通過(guò)短視頻引流提升業(yè)績(jī)的銷(xiāo)售人員3.?想通過(guò)短視頻的發(fā)布資訊和政府解讀的政務(wù)人員?課程背景:2020年的疫情,持續(xù)沖擊著餐飲、旅游、服務(wù)、教育、服務(wù)業(yè)等,今日短視頻營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為了新的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),兩微一抖”已成企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)配。我們?nèi)绾稳肀?、了解、利用好這個(gè)工具,如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里找到

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課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)代表,企業(yè)中高層管理人員?課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷(xiāo)售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體來(lái)做營(yíng)銷(xiāo),要想在微信里精準(zhǔn)獲客,深度鏈客,必須系統(tǒng)規(guī)劃朋友圈,微信社群,公眾號(hào),短視頻等,用專業(yè)IP拉近與客戶的距離,收獲客戶青睞,提升品牌影響

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隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷(xiāo)售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)形式,打造個(gè)人品牌,吸引精準(zhǔn)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系產(chǎn)生客戶信任與粘性,以此促進(jìn)成交和裂變。那么作為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員如何:1)如何利用微信打造個(gè)人品牌,提升個(gè)人和企業(yè)影響力?2)如何利用自媒體平臺(tái)吸引精準(zhǔn)粉,產(chǎn)生更多精準(zhǔn)流量?3)如何利

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職場(chǎng)中有一個(gè)技能非常重要那就是PPT,還記得新東方年會(huì)上的那個(gè)吐槽段子:“干的累死累活,有業(yè)績(jī)又如何,到頭來(lái),干不過(guò)寫(xiě)PPT的?”雖然在吐槽,但也能看出PPT的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要員工的出色業(yè)績(jī),但是匯報(bào)的時(shí)候,我們更需要員工做出清晰明了吸引眼球的PPT。作為員工,年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……

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PowerPoint是什么?80的職場(chǎng)人士都認(rèn)為不就是個(gè)Office工具中的軟件么?不就是用來(lái)做幻燈片的軟件么?正是對(duì)PowerPoint概念的不清晰,理念的不正確,所以在職場(chǎng)中上到老板下到經(jīng)理、員工都存在以下的誤區(qū):●PPT內(nèi)容混亂:不清晰目標(biāo)、不了解聽(tīng)眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會(huì)講故事?!馪PT傳遞不清:重點(diǎn)不突出、文字扎堆、播放無(wú)結(jié)構(gòu)、缺少動(dòng)態(tài)效果

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通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:●自我感覺(jué)良好,學(xué)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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