結(jié)構(gòu)思考 有效表達(dá) ——職場(chǎng)PPT工作匯報(bào)
培訓(xùn)講師:木子
講師背景:
木子老師——TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家PPT報(bào)告制作實(shí)戰(zhàn)專家ACI國(guó)際認(rèn)證TTT評(píng)委導(dǎo)師中國(guó)頭馬演講TTT評(píng)委導(dǎo)師IPTA國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)職業(yè)講師國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)(WFA)促動(dòng)師結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師2018職業(yè)培訓(xùn)師大賽(PPT大神)獲獎(jiǎng)?wù)咧袊?guó)藥科 詳細(xì)>>
結(jié)構(gòu)思考 有效表達(dá) ——職場(chǎng)PPT工作匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容
結(jié)構(gòu)思考 有效表達(dá) ——職場(chǎng)PPT工作匯報(bào)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:職場(chǎng)人士
?
課程背景:
在職場(chǎng)中人人都需要表達(dá),部門(mén)會(huì)議,公司年會(huì),產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、客戶提案等場(chǎng)合都離不開(kāi)有效表達(dá),一個(gè)人的表達(dá)力關(guān)系著你在公司的影響力。但是大多數(shù)人沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)表達(dá)課程,常常會(huì)遇到以下問(wèn)題:
缺少目標(biāo):聽(tīng)了5分鐘,永遠(yuǎn)不知道他在表達(dá)的是什么,說(shuō)了跟沒(méi)說(shuō)一樣
沒(méi)有形式:缺少互動(dòng)和控場(chǎng)技巧,沒(méi)有辦法抓住聽(tīng)眾的注意力
不懂反饋:表達(dá)缺少洞察,對(duì)于大家的反饋,不敢直面應(yīng)對(duì)
膽怯緊張:說(shuō)話吞吞吐吐,語(yǔ)言表達(dá)無(wú)力,無(wú)法打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)客戶
諸如此類的問(wèn)題還有很多,這需要我們?nèi)嫦到y(tǒng)學(xué)習(xí)工作報(bào)告該如何結(jié)構(gòu)思考,有效表達(dá)。
?
課程收益:
對(duì)公司:
● 員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問(wèn)題的本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)
● 組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),提高組織效率
● 公司形象提升:溝通時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象
對(duì)個(gè)人:
● 獨(dú)立思考能力:理解結(jié)構(gòu)化工作匯報(bào)的核心理念,能清晰而全面的進(jìn)行思考
● 溝通表達(dá)能力:表達(dá)時(shí),使觀點(diǎn)更明確,結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,能更有效說(shuō)服他人
●?說(shuō)服能力提升:在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),形成具有說(shuō)服力的匯報(bào)材料
?
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:職場(chǎng)人士
課程方式:視頻觀賞,理論講解,工具應(yīng)用,案例解析,互動(dòng)討論
?
課程大綱
一、分組
游戲互動(dòng):提前分組
1.?熟悉學(xué)員,團(tuán)隊(duì)熱身
2.?團(tuán)組組建,學(xué)習(xí)規(guī)則
第一講:定目標(biāo)——講得對(duì),聽(tīng)得進(jìn)去
一、了解聽(tīng)眾,讓匯報(bào)更有針對(duì)性
1.?兩個(gè)基本點(diǎn)——痛點(diǎn)和利益點(diǎn)
課堂演練:正反案例對(duì)比,小組討論
二、確定目標(biāo),構(gòu)思好,才能有效表達(dá)
1.?受眾
2.?時(shí)長(zhǎng)
3.?主體
4.?目的
5.?內(nèi)容
6.?呈現(xiàn)
?
第二講:定內(nèi)容——邏輯清晰,說(shuō)服有力
一、選擇內(nèi)容,讓匯報(bào)更充實(shí)
1.?想引言
1)標(biāo)準(zhǔn)式
2)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式
3)突出憂慮式
4)突出信心式
課堂演練:為你的匯報(bào)設(shè)計(jì)精彩的開(kāi)場(chǎng)
2.?搭框架
1)自上而下的提問(wèn)回答構(gòu)建匯報(bào)框架
a問(wèn)題預(yù)設(shè):聽(tīng)眾想聽(tīng)哪些內(nèi)容
b自我檢查:我是否充分說(shuō)明學(xué)員所關(guān)心的問(wèn)題和內(nèi)容
c篩選問(wèn)題:哪些是重要的,哪些是不重要的
d自我確認(rèn):我是否把客戶或聽(tīng)眾最關(guān)心的問(wèn)題,都講述清楚了
2)自下而上的概括總結(jié)式搭建匯報(bào)框架
a頭腦風(fēng)暴:把腦海中關(guān)于這個(gè)報(bào)告的素材全部寫(xiě)在便簽紙上
b整合歸類:歸類匯總,形成觀點(diǎn)或類別,并給每個(gè)觀點(diǎn)和類別起個(gè)核心名字
c理順邏輯:考慮到關(guān)鍵且重點(diǎn)內(nèi)容,去掉其他的
d形成結(jié)構(gòu):行程金字塔結(jié)構(gòu),或者思維導(dǎo)圖
落地工具:內(nèi)容遞進(jìn)金字塔,思維導(dǎo)圖,便簽法
課堂演練:為你的報(bào)告搭建結(jié)構(gòu)
3.?結(jié)構(gòu)方法
1)發(fā)散思維,打開(kāi)思路
2)依據(jù)目標(biāo),篩選內(nèi)容
3)結(jié)構(gòu)思考,分類歸納
4)完美呈現(xiàn),有效表達(dá)
4.?結(jié)構(gòu)類型
1)2W1H
2)PRM結(jié)構(gòu)
3)PREP
課堂演練:搭建報(bào)告結(jié)構(gòu)
課堂案例:不同報(bào)告的不同結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)方法
5.?排順序
1)空間順序
2)時(shí)間順序
3)內(nèi)容順序
6.?做總結(jié)
1)字詞句圖
2)理性總結(jié)
3)感性升華
課堂案例:讓總結(jié)意猶未盡
7.?煉方法
1)借一個(gè)模型
2)改一個(gè)詞語(yǔ)
3)套一個(gè)隱喻
4)湊一個(gè)英文
?
第三講:定表達(dá)——講得生動(dòng),記得牢靠
一、開(kāi)場(chǎng),巧妙開(kāi)場(chǎng),一句話吸引對(duì)方的注意力?
1.?開(kāi)場(chǎng)
1)SCQA模型
2)3W1H模型
課堂演練:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
2.?介紹
1)記住你
2)喜歡你
3)認(rèn)識(shí)你
輸出成果:設(shè)計(jì)一鳴驚人的自我介紹,PK賽
現(xiàn)場(chǎng)演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容
二、內(nèi)容,形象表達(dá),讓別人聽(tīng)得懂,記得牢
1.?類比法
1)加法看世界
2)找到共同點(diǎn)
2.?數(shù)字法
1)數(shù)字關(guān)聯(lián)法
2)數(shù)字放大法
2)數(shù)字縮小法
課堂演練:視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
落地工具:類比法,數(shù)字法
三、收尾,一錘定音,讓聽(tīng)眾回味無(wú)窮
1. SPA法
2. 3T法
3.?要點(diǎn)回顧法
4.?答疑解惑法
5.?金句升華法
綜合練習(xí):視頻觀賞,案例分析,小組討論,情景模擬
?
第四講:定呈現(xiàn)——講得精彩,震撼人心
一、定狀態(tài)——講得穩(wěn)
1.?穩(wěn)步上臺(tái),抬頭挺胸
2.?掃視全場(chǎng),行注目禮
3.?熱情問(wèn)好,先聲奪人
二、定風(fēng)范——講得精彩
1.?站姿走動(dòng):左右相夾,移動(dòng)有向
2.?眼神交流:環(huán)顧全場(chǎng),視覺(jué)接觸
3.?應(yīng)用手勢(shì):大開(kāi)大合,動(dòng)靜得益
4.?聲音能量:抑揚(yáng)頓挫,寧頓勿亂
三、定控場(chǎng)——講得妙
1.?提前準(zhǔn)備
1)最有可能提的3大問(wèn)題
2)最害怕被問(wèn)的3大問(wèn)題
2.?提問(wèn)的技巧
1)封閉式提問(wèn)
2)開(kāi)放式提問(wèn)
3)指定式提問(wèn)
4)反問(wèn)式提問(wèn)
5)魔法提問(wèn)
6)4F提問(wèn)法:事實(shí)—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來(lái)
3.?傾聽(tīng)技巧
1)目光接觸、點(diǎn)頭微笑
2)實(shí)時(shí)提問(wèn)與追問(wèn)
3)拒絕打斷
4)少說(shuō)為妙
5)聽(tīng)說(shuō)轉(zhuǎn)換
4.?反饋模型
1)聆聽(tīng)
2)認(rèn)可
3)闡明
4)回答
5)核對(duì)
5.?互動(dòng)心態(tài)
1)永不攻擊
2)永不逃避
3)永不放棄
4)樂(lè)從心態(tài)
5)沒(méi)有問(wèn)題的聽(tīng)眾
木子老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:在培訓(xùn)過(guò)程中,下面的問(wèn)題是否經(jīng)常出現(xiàn):●開(kāi)場(chǎng)冷冰冰,現(xiàn)場(chǎng)死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨(dú)角戲?!裰v師口頭語(yǔ)過(guò)多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白。●互動(dòng)中大家只顧做游戲,全然不管流程,場(chǎng)面完全失控?!瘳F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)挑戰(zhàn)場(chǎng)景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤?!裰v師互動(dòng)
講師:木子詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:1)經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)—讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣任正非曾說(shuō):“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!比绻髽I(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒(méi)有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會(huì)導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒(méi)”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對(duì)企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快
講師:木子詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工
講師:木子詳情
課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)版本)課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者?課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對(duì)線上直播培訓(xùn)的需求開(kāi)始猛增,于是紛紛開(kāi)始搭建平臺(tái),并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個(gè)過(guò)程中,各種問(wèn)題也層出不窮:●面對(duì)鏡頭,老手變菜鳥(niǎo)很多成熟內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會(huì)出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛,不
講師:木子詳情
課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對(duì)象:1.?零基礎(chǔ)對(duì)短視頻感興趣的人2.?想通過(guò)短視頻引流提升業(yè)績(jī)的銷售人員3.?想通過(guò)短視頻的發(fā)布資訊和政府解讀的政務(wù)人員?課程背景:2020年的疫情,持續(xù)沖擊著餐飲、旅游、服務(wù)、教育、服務(wù)業(yè)等,今日短視頻營(yíng)銷已經(jīng)成為了新的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),兩微一抖”已成企業(yè)的營(yíng)銷標(biāo)配。我們?nèi)绾稳肀?、了解、利用好這個(gè)工具,如何在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程里找到
講師:木子詳情
新媒體時(shí)代下的微信營(yíng)銷 12.31
課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì)代表,企業(yè)中高層管理人員?課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體來(lái)做營(yíng)銷,要想在微信里精準(zhǔn)獲客,深度鏈客,必須系統(tǒng)規(guī)劃朋友圈,微信社群,公眾號(hào),短視頻等,用專業(yè)IP拉近與客戶的距離,收獲客戶青睞,提升品牌影響
講師:木子詳情
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷形式,打造個(gè)人品牌,吸引精準(zhǔn)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系產(chǎn)生客戶信任與粘性,以此促進(jìn)成交和裂變。那么作為企業(yè)營(yíng)銷人員如何:1)如何利用微信打造個(gè)人品牌,提升個(gè)人和企業(yè)影響力?2)如何利用自媒體平臺(tái)吸引精準(zhǔn)粉,產(chǎn)生更多精準(zhǔn)流量?3)如何利
講師:木子詳情
完美呈現(xiàn)PPT報(bào)告制作技巧 12.25
職場(chǎng)中有一個(gè)技能非常重要那就是PPT,還記得新東方年會(huì)上的那個(gè)吐槽段子:“干的累死累活,有業(yè)績(jī)又如何,到頭來(lái),干不過(guò)寫(xiě)PPT的?”雖然在吐槽,但也能看出PPT的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要員工的出色業(yè)績(jī),但是匯報(bào)的時(shí)候,我們更需要員工做出清晰明了吸引眼球的PPT。作為員工,年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……
講師:木子詳情
PowerPoint是什么?80的職場(chǎng)人士都認(rèn)為不就是個(gè)Office工具中的軟件么?不就是用來(lái)做幻燈片的軟件么?正是對(duì)PowerPoint概念的不清晰,理念的不正確,所以在職場(chǎng)中上到老板下到經(jīng)理、員工都存在以下的誤區(qū):●PPT內(nèi)容混亂:不清晰目標(biāo)、不了解聽(tīng)眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會(huì)講故事?!馪PT傳遞不清:重點(diǎn)不突出、文字扎堆、播放無(wú)結(jié)構(gòu)、缺少動(dòng)態(tài)效果
講師:木子詳情
通過(guò)選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績(jī)效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過(guò)程中常常會(huì)遇到如下問(wèn)題:●自我感覺(jué)良好,學(xué)
講師:木子詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





