師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升詳細(xì)內(nèi)容
師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
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課程背景:
在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):
● 開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨(dú)角戲。
● 講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白。
● 互動(dòng)中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控。
● 現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤。
● 講師互動(dòng)提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。
怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動(dòng)把學(xué)員的情緒調(diào)動(dòng)起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運(yùn)用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進(jìn)破解之旅。
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課程收益:
▲ 掌握調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與型的方法技巧
▲ 學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧
▲ 能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達(dá)
▲ 能夠?qū)W會運(yùn)用控場互動(dòng)技術(shù)點(diǎn)燃學(xué)員激情
▲ 學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題
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課程福利:
▲?可獲得全套10份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)
▲?可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件
▲?可獲得10個(gè)G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具
▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等
▲?可獲得5個(gè)G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等
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課程特色:
▲流程化:每個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。
▲工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具。
▲輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步。
▲標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。
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課程模型:

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
課程人數(shù):35人以內(nèi)最佳
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練
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課程大綱
課程準(zhǔn)備:
1.?分組互動(dòng)熟悉學(xué)員
2.?建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制
3.?制定獎(jiǎng)懲規(guī)則
課程導(dǎo)入:
一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處
二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)
1.什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)
1)目標(biāo)明確
2)通俗易懂
3)講練結(jié)合
4)課堂檢測
2.?培訓(xùn)師勝任力模型

3.?講述第一次上臺初體驗(yàn)
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引言:
一、自我介紹
1.?認(rèn)識你
2.?記住你
3.?喜歡你
4.?解字、講故事、聯(lián)想、幽默
輸出成果:設(shè)計(jì)一鳴驚人的自我介紹,PK賽
現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容
二、破冰游戲
1. A4紙游戲
2.?尋找全場社交小達(dá)人
3.?五指緣分圖
4.?三句話游戲法
輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場
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第一講:登臺準(zhǔn)備——一鳴驚人
一、心理準(zhǔn)備
1.?緊張的表現(xiàn)
1)雙腿發(fā)抖
2)心跳加快
3)面紅耳赤
4)四肢抖動(dòng)
5)頭腦空白
6)盼望結(jié)束等
2.?緊張的原因
1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)
2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)
3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外
3.?克服緊張的方法
1)背出開場白
2)提前考察會場
3)視線落在天使學(xué)員
4)面帶笑容
5)開放的體態(tài)
6)儀式化的出場
4.?儀式化出場
1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸
2)掃視全場,行注目禮
3)熱情問好,先聲奪人
現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽)
二、形象準(zhǔn)備
1.?形象不專業(yè)的表現(xiàn)
1)著裝不專業(yè)
2)內(nèi)容不熟悉
3)舉止不專業(yè)
4)語言不專業(yè)
2.?塑造專業(yè)形象的方法
1)職業(yè)著裝
2)標(biāo)準(zhǔn)形體
學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表
3.?職業(yè)著裝購買推薦
1)私人定制推薦
2)網(wǎng)購店鋪推薦
現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡)
現(xiàn)場點(diǎn)評:如何改善可以讓形象更專業(yè)
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第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)
一、四大風(fēng)范-聲音
1.?聲音要求
1)抑揚(yáng)頓挫
2)語速節(jié)奏
3)口齒清晰
4)丹田發(fā)音
現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓
2.?聲音禁忌
1)頻繁卡殼,語言不通暢
2)語速太快,沒有停頓
3)頻繁出現(xiàn)口頭禪
4)語調(diào)太平,或尖銳低沉
5)聲音太輕或太響
現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí)
現(xiàn)場點(diǎn)評:好聲音煉成的技巧
二、四大風(fēng)范-站姿&走動(dòng)
1.?站姿要求
1)上挺下壓
2)左右相夾
3)平利等肩
4)移動(dòng)有向
現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化
2.?站姿禁忌
1)聳肩弓背
2)兩腳間距過大
3)掂腳、向上翹起腳尖
4)重心在一只腳上或來回?fù)Q
5)不走動(dòng)或隨意走動(dòng)
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點(diǎn)
現(xiàn)場點(diǎn)評:好的站姿是什么樣的
三、四大風(fēng)范-表情眼神
1.?表情眼神要求
1)輕松自然
2)經(jīng)常微笑
3)環(huán)顧全場
4)視覺接觸
現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時(shí)的眼神變化
2.?表情眼神禁忌
1)緊張嚴(yán)肅、面無表情
2)看天花板或直視前方
3)長時(shí)間看電腦或屏幕
4)環(huán)視掃視速度太快
5)只看幾個(gè)人或局部區(qū)域
現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神
現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流
二、四大風(fēng)范-手勢
1.?手勢要求
1)大開大合
2)動(dòng)靜得宜
3)出手不收手
4)貼詞不貼句
現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求
2.?手勢禁忌
1)幅度太小或腰線以下
2)手插褲兜、衣袋
3)抓著沒必要的物品
4)重復(fù)小動(dòng)作
現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點(diǎn)
學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具
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第三講:掌控全場——游刃有余
一、控場的方法
1.?提問的技巧
1)封閉式提問
2)開放式提問
3)指定式提問
4)反問式提問
5)魔法提問
6)4F提問法:事實(shí)—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來
團(tuán)隊(duì)游戲:搭房子活動(dòng)后的4F提問法(體驗(yàn)游戲)
2.?溝通的技巧
1)我說,你聽
2)我問,你答
3)我邀請你提問
3.?反饋的技巧
1)學(xué)員回答正確時(shí)
2)學(xué)員回答部分正確時(shí)
3)學(xué)員回答不正確時(shí)
4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時(shí)
成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧
團(tuán)隊(duì)游戲:錦囊小妙招,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
4.?傾聽的技巧
1)目光接觸、點(diǎn)頭微笑
2)實(shí)時(shí)提問與追問
3)拒絕打斷
4)少說為妙
5)聽說轉(zhuǎn)換
二、互動(dòng)技巧
1.?小測試
2.?行動(dòng)計(jì)劃
3.?漫游掛圖
4.?問題停車場
5.?香草巧克力
6.?微博墻等16種
成果輸出:根據(jù)互動(dòng)小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點(diǎn)評)
團(tuán)隊(duì)體驗(yàn):體驗(yàn)2-3種不同的互動(dòng)方式
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第五講:迎刃而解——專業(yè)解決
一、學(xué)員管理
1.?異議問題的技巧
1)聆聽
2)認(rèn)可
3)闡明
4)回答
5)核對
團(tuán)隊(duì)討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案
現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬
2.?不同類型的學(xué)員處理
1)過度參與
2)一言不發(fā)
3)挑釁的人
4)專家學(xué)員
視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議
小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享
3.?處理問題的心態(tài)
1)永不攻擊
2)永不逃避
3)永不放棄
4)樂從心態(tài)
5)沒有問題的學(xué)員
1.?培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板)
2.?培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動(dòng)游戲、講師介紹)
3.?培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)
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課程結(jié)尾:
一、課程總結(jié)
1.?總結(jié)回顧,分享收獲
2.?各組代表上臺分享
二、學(xué)員激勵(lì)
1.?優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份
2.?贈(zèng)送20節(jié)TTT音頻課程
3.?贈(zèng)送TTT成長地圖
4.?專業(yè)書籍推薦
木子老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:職場人士?課程背景:在職場中人人都需要表達(dá),部門會議,公司年會,產(chǎn)品發(fā)布會、客戶提案等場合都離不開有效表達(dá),一個(gè)人的表達(dá)力關(guān)系著你在公司的影響力。但是大多數(shù)人沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過表達(dá)課程,常常會遇到以下問題:缺少目標(biāo):聽了5分鐘,永遠(yuǎn)不知道他在表達(dá)的是什么,說了跟沒說一樣沒有形式:缺少互動(dòng)和控場技巧,沒有辦法抓住聽眾的注意力不懂
講師:木子詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:1)經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)—讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣任正非曾說:“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”如果企業(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快
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師課合一——精品課程開發(fā)與授課技巧 12.31
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工
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新媒體時(shí)代下的微信營銷 12.31
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講師:木子詳情
微營銷大未來-自媒體時(shí)代下的微信營銷 12.25
隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信運(yùn)營和營銷形式,打造個(gè)人品牌,吸引精準(zhǔn)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系產(chǎn)生客戶信任與粘性,以此促進(jìn)成交和裂變。那么作為企業(yè)營銷人員如何:1)如何利用微信打造個(gè)人品牌,提升個(gè)人和企業(yè)影響力?2)如何利用自媒體平臺吸引精準(zhǔn)粉,產(chǎn)生更多精準(zhǔn)流量?3)如何利
講師:木子詳情
完美呈現(xiàn)PPT報(bào)告制作技巧 12.25
職場中有一個(gè)技能非常重要那就是PPT,還記得新東方年會上的那個(gè)吐槽段子:“干的累死累活,有業(yè)績又如何,到頭來,干不過寫PPT的?”雖然在吐槽,但也能看出PPT的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要員工的出色業(yè)績,但是匯報(bào)的時(shí)候,我們更需要員工做出清晰明了吸引眼球的PPT。作為員工,年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……
講師:木子詳情
PowerPoint是什么?80的職場人士都認(rèn)為不就是個(gè)Office工具中的軟件么?不就是用來做幻燈片的軟件么?正是對PowerPoint概念的不清晰,理念的不正確,所以在職場中上到老板下到經(jīng)理、員工都存在以下的誤區(qū):●PPT內(nèi)容混亂:不清晰目標(biāo)、不了解聽眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會講故事。●PPT傳遞不清:重點(diǎn)不突出、文字扎堆、播放無結(jié)構(gòu)、缺少動(dòng)態(tài)效果
講師:木子詳情
通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:●自我感覺良好,學(xué)
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