師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

  培訓(xùn)講師:木子

講師背景:
木子老師——TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家PPT報(bào)告制作實(shí)戰(zhàn)專家ACI國際認(rèn)證TTT評委導(dǎo)師中國頭馬演講TTT評委導(dǎo)師IPTA國際認(rèn)證培訓(xùn)職業(yè)講師國際促動(dòng)師協(xié)會(WFA)促動(dòng)師結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師2018職業(yè)培訓(xùn)師大賽(PPT大神)獲獎(jiǎng)?wù)咧袊幙?詳細(xì)>>

木子
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師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

師課合一——內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

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課程背景:

在培訓(xùn)過程中,下面的問題是否經(jīng)常出現(xiàn):

● 開場冷冰冰,現(xiàn)場死氣沉沉,氛圍差,講師唱獨(dú)角戲。

● 講師口頭語過多,形象不專業(yè),表達(dá)不清晰,學(xué)員不明白。

● 互動(dòng)中大家只顧做游戲,全然不管流程,場面完全失控。

● 現(xiàn)場出現(xiàn)挑戰(zhàn)場景,講師不知道如何作答,急得面紅耳赤。

● 講師互動(dòng)提出問題,學(xué)員默不作聲,不想?yún)⑴c也不想理會。

怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣,而又能對學(xué)員真正有所幫助?怎樣開展互動(dòng)把學(xué)員的情緒調(diào)動(dòng)起來?培訓(xùn)師應(yīng)如何運(yùn)用教學(xué)工具將培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)化?因此提高內(nèi)部講師的教學(xué)技術(shù),并靈活使用教學(xué)方式,提升內(nèi)訓(xùn)師呈現(xiàn)能力,本節(jié)課將帶你走進(jìn)破解之旅。

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課程收益:

▲ 掌握調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與型的方法技巧

▲ 學(xué)會克服緊張并塑造專業(yè)形象的方法和技巧

▲ 能夠掌握正確良好的身體語言的規(guī)范表達(dá)

▲ 能夠?qū)W會運(yùn)用控場互動(dòng)技術(shù)點(diǎn)燃學(xué)員激情

▲ 學(xué)會破解異議問題和不同類型學(xué)員的問題

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課程福利:

▲?可獲得全套10份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

▲?可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件

▲?可獲得10個(gè)G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具

▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等

▲?可獲得5個(gè)G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

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課程特色:

流程化:每個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評,四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。

工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具。

輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步。

標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。

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課程模型:

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程人數(shù):35人以內(nèi)最佳

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

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課程大綱

課程準(zhǔn)備:

1.?分組互動(dòng)熟悉學(xué)員

2.?建立團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制

3.?制定獎(jiǎng)懲規(guī)則

課程導(dǎo)入:

一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處

二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)

1.什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)

1)目標(biāo)明確

2)通俗易懂

3)講練結(jié)合

4)課堂檢測

2.?培訓(xùn)師勝任力模型

3.?講述第一次上臺初體驗(yàn)

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引言:

一、自我介紹

1.?認(rèn)識你

2.?記住你

3.?喜歡你

4.?解字、講故事、聯(lián)想、幽默

輸出成果:設(shè)計(jì)一鳴驚人的自我介紹,PK賽

現(xiàn)場演練:好的自我介紹要符合哪些內(nèi)容

二、破冰游戲

1. A4紙游戲

2.?尋找全場社交小達(dá)人

3.?五指緣分圖

4.?三句話游戲法

輸出成果:學(xué)會設(shè)置游戲規(guī)則,引爆全場

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第一講:登臺準(zhǔn)備——一鳴驚人

一、心理準(zhǔn)備

1.?緊張的表現(xiàn)

1)雙腿發(fā)抖

2)心跳加快

3)面紅耳赤

4)四肢抖動(dòng)

5)頭腦空白

6)盼望結(jié)束等

2.?緊張的原因

1)擔(dān)心自己的表現(xiàn)

2)擔(dān)心學(xué)員的反應(yīng)

3)擔(dān)心出現(xiàn)的意外

3.?克服緊張的方法

1)背出開場白

2)提前考察會場

3)視線落在天使學(xué)員

4)面帶笑容

5)開放的體態(tài)

6)儀式化的出場

4.?儀式化出場

1)穩(wěn)步上臺,抬頭挺胸

2)掃視全場,行注目禮

3)熱情問好,先聲奪人

現(xiàn)場演練:儀式化出場(PK賽)

二、形象準(zhǔn)備

1.?形象不專業(yè)的表現(xiàn)

1)著裝不專業(yè)

2)內(nèi)容不熟悉

3)舉止不專業(yè)

4)語言不專業(yè)

2.?塑造專業(yè)形象的方法

1)職業(yè)著裝

2)標(biāo)準(zhǔn)形體

學(xué)習(xí)工具:講臺形象測評表

3.?職業(yè)著裝購買推薦

1)私人定制推薦

2)網(wǎng)購店鋪推薦

現(xiàn)場演練:學(xué)員互評形象測試表(照師鏡)

現(xiàn)場點(diǎn)評:如何改善可以讓形象更專業(yè)

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第二講:講臺風(fēng)范——規(guī)范表達(dá)

一、四大風(fēng)范-聲音

1.?聲音要求

1)抑揚(yáng)頓挫

2)語速節(jié)奏

3)口齒清晰

4)丹田發(fā)音

現(xiàn)場演練:如何發(fā)音不傷嗓

2.?聲音禁忌

1)頻繁卡殼,語言不通暢

2)語速太快,沒有停頓

3)頻繁出現(xiàn)口頭禪

4)語調(diào)太平,或尖銳低沉

5)聲音太輕或太響

現(xiàn)場演練:語調(diào)、語速、詩歌朗誦練習(xí)

現(xiàn)場點(diǎn)評:好聲音煉成的技巧

二、四大風(fēng)范-站姿&走動(dòng)

1.?站姿要求

1)上挺下壓

2)左右相夾

3)平利等肩

4)移動(dòng)有向

現(xiàn)場演練:不傷腿,職業(yè)化

2.?站姿禁忌

1)聳肩弓背

2)兩腳間距過大

3)掂腳、向上翹起腳尖

4)重心在一只腳上或來回?fù)Q

5)不走動(dòng)或隨意走動(dòng)

現(xiàn)場演練:觀察自己或他人站姿的優(yōu)缺點(diǎn)

現(xiàn)場點(diǎn)評:好的站姿是什么樣的

三、四大風(fēng)范-表情眼神

1.?表情眼神要求

1)輕松自然

2)經(jīng)常微笑

3)環(huán)顧全場

4)視覺接觸

現(xiàn)場演練:和多人或一人溝通交流時(shí)的眼神變化

2.?表情眼神禁忌

1)緊張嚴(yán)肅、面無表情

2)看天花板或直視前方

3)長時(shí)間看電腦或屏幕

4)環(huán)視掃視速度太快

5)只看幾個(gè)人或局部區(qū)域

現(xiàn)場測試:趣味測試不同場下的表情眼神

現(xiàn)場演練:AB搭檔演示眼神交流

二、四大風(fēng)范-手勢

1.?手勢要求

1)大開大合

2)動(dòng)靜得宜

3)出手不收手

4)貼詞不貼句

現(xiàn)場演練:不同場景下的手勢要求

2.?手勢禁忌

1)幅度太小或腰線以下

2)手插褲兜、衣袋

3)抓著沒必要的物品

4)重復(fù)小動(dòng)作

現(xiàn)場演練:觀察自己或他人手勢的優(yōu)缺點(diǎn)

學(xué)習(xí)工具:培訓(xùn)師風(fēng)范養(yǎng)成模型工具

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第三講:掌控全場——游刃有余

一、控場的方法

1.?提問的技巧

1)封閉式提問

2)開放式提問

3)指定式提問

4)反問式提問

5)魔法提問

6)4F提問法:事實(shí)—情緒—發(fā)現(xiàn)—未來

團(tuán)隊(duì)游戲:搭房子活動(dòng)后的4F提問法(體驗(yàn)游戲)

2.?溝通的技巧

1)我說,你聽

2)我問,你答

3)我邀請你提問

3.?反饋的技巧

1)學(xué)員回答正確時(shí)

2)學(xué)員回答部分正確時(shí)

3)學(xué)員回答不正確時(shí)

4)學(xué)員回答不夠精準(zhǔn)時(shí)

成果輸出:根據(jù)四種提問場景,給出應(yīng)答話術(shù)并總結(jié)應(yīng)答技巧

團(tuán)隊(duì)游戲:錦囊小妙招,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

4.?傾聽的技巧

1)目光接觸、點(diǎn)頭微笑

2)實(shí)時(shí)提問與追問

3)拒絕打斷

4)少說為妙

5)聽說轉(zhuǎn)換

二、互動(dòng)技巧

1.?小測試

2.?行動(dòng)計(jì)劃

3.?漫游掛圖

4.?問題停車場

5.?香草巧克力

6.?微博墻等16種

成果輸出:根據(jù)互動(dòng)小技巧現(xiàn)場兩兩搭檔,角色模擬演繹(點(diǎn)評)

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn):體驗(yàn)2-3種不同的互動(dòng)方式

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第五講:迎刃而解——專業(yè)解決

一、學(xué)員管理

1.?異議問題的技巧

1)聆聽

2)認(rèn)可

3)闡明

4)回答

5)核對

團(tuán)隊(duì)討論:收集遇到過的課堂異議問題,給出解決方案

現(xiàn)場演練:根據(jù)小組成員提供的場景問題,角色模擬

2.?不同類型的學(xué)員處理

1)過度參與

2)一言不發(fā)

3)挑釁的人

4)專家學(xué)員

視頻分析:分析這類學(xué)員給出處理技巧和改善建議

小組討論:小組上臺呈現(xiàn)分享

3.?處理問題的心態(tài)

1)永不攻擊

2)永不逃避

3)永不放棄

4)樂從心態(tài)

5)沒有問題的學(xué)員

二、現(xiàn)場管理

1.?培訓(xùn)現(xiàn)場的布置(教室、課桌、講臺、投影儀、白板)

2.?培訓(xùn)過程的管控(音樂、燈光、開場互動(dòng)游戲、講師介紹)

3.?培訓(xùn)結(jié)束的管理(調(diào)研、照片、文案、視頻、資料)

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課程結(jié)尾:

一、課程總結(jié)

1.?總結(jié)回顧,分享收獲

2.?各組代表上臺分享

二、學(xué)員激勵(lì)

1.?優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份

2.?贈(zèng)送20節(jié)TTT音頻課程

3.?贈(zèng)送TTT成長地圖

4.?專業(yè)書籍推薦



 

木子老師的其它課程

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:職場人士?課程背景:在職場中人人都需要表達(dá),部門會議,公司年會,產(chǎn)品發(fā)布會、客戶提案等場合都離不開有效表達(dá),一個(gè)人的表達(dá)力關(guān)系著你在公司的影響力。但是大多數(shù)人沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過表達(dá)課程,常常會遇到以下問題:缺少目標(biāo):聽了5分鐘,永遠(yuǎn)不知道他在表達(dá)的是什么,說了跟沒說一樣沒有形式:缺少互動(dòng)和控場技巧,沒有辦法抓住聽眾的注意力不懂

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:1)經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)—讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣任正非曾說:“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。”如果企業(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干?課程背景:通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)(標(biāo)準(zhǔn)版本)課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者?課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對線上直播培訓(xùn)的需求開始猛增,于是紛紛開始搭建平臺,并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個(gè)過程中,各種問題也層出不窮:●面對鏡頭,老手變菜鳥很多成熟內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛,不

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對象:1.?零基礎(chǔ)對短視頻感興趣的人2.?想通過短視頻引流提升業(yè)績的銷售人員3.?想通過短視頻的發(fā)布資訊和政府解讀的政務(wù)人員?課程背景:2020年的疫情,持續(xù)沖擊著餐飲、旅游、服務(wù)、教育、服務(wù)業(yè)等,今日短視頻營銷已經(jīng)成為了新的商業(yè)戰(zhàn)場,兩微一抖”已成企業(yè)的營銷標(biāo)配。我們?nèi)绾稳肀?、了解、利用好這個(gè)工具,如何在企業(yè)運(yùn)營的過程里找到

 講師:木子詳情


課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí)課程對象:營銷總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì)代表,企業(yè)中高層管理人員?課程背景:隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體來做營銷,要想在微信里精準(zhǔn)獲客,深度鏈客,必須系統(tǒng)規(guī)劃朋友圈,微信社群,公眾號,短視頻等,用專業(yè)IP拉近與客戶的距離,收獲客戶青睞,提升品牌影響

 講師:木子詳情


隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體更多的影響到著消費(fèi)者,以線下銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不緊跟時(shí)代發(fā)展,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信運(yùn)營和營銷形式,打造個(gè)人品牌,吸引精準(zhǔn)客戶,維護(hù)客戶關(guān)系產(chǎn)生客戶信任與粘性,以此促進(jìn)成交和裂變。那么作為企業(yè)營銷人員如何:1)如何利用微信打造個(gè)人品牌,提升個(gè)人和企業(yè)影響力?2)如何利用自媒體平臺吸引精準(zhǔn)粉,產(chǎn)生更多精準(zhǔn)流量?3)如何利

 講師:木子詳情


職場中有一個(gè)技能非常重要那就是PPT,還記得新東方年會上的那個(gè)吐槽段子:“干的累死累活,有業(yè)績又如何,到頭來,干不過寫PPT的?”雖然在吐槽,但也能看出PPT的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo),我們需要員工的出色業(yè)績,但是匯報(bào)的時(shí)候,我們更需要員工做出清晰明了吸引眼球的PPT。作為員工,年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)……

 講師:木子詳情


PowerPoint是什么?80的職場人士都認(rèn)為不就是個(gè)Office工具中的軟件么?不就是用來做幻燈片的軟件么?正是對PowerPoint概念的不清晰,理念的不正確,所以在職場中上到老板下到經(jīng)理、員工都存在以下的誤區(qū):●PPT內(nèi)容混亂:不清晰目標(biāo)、不了解聽眾、不全面內(nèi)容、結(jié)構(gòu)不合理、不會講故事。●PPT傳遞不清:重點(diǎn)不突出、文字扎堆、播放無結(jié)構(gòu)、缺少動(dòng)態(tài)效果

 講師:木子詳情


通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、教師、引導(dǎo)師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,帶動(dòng)組織績效,完善企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的綜合競爭力,最終服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會遇到如下問題:●自我感覺良好,學(xué)

 講師:木子詳情


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