《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》

  培訓(xùn)講師:章立

講師背景:
章立老師——招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專家37年央企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)|23年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)高級(jí)工程師武漢大學(xué)工程碩士政府采購、工程招投標(biāo)、國企采招咨詢專家湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授,主講《工程招投標(biāo)與合同管理》曾任:國有通信運(yùn)營商|市分公司總經(jīng)理★參編《政府采購實(shí)務(wù)》《 詳細(xì)>>

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《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》詳細(xì)內(nèi)容

《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》

一、課程名稱:《不辱使命—招投人代表評(píng)標(biāo)能力提升》

二、課程背景:招標(biāo)人代表是合法的評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成成員,與隨機(jī)抽取的評(píng)標(biāo)專家同等職責(zé),但評(píng)標(biāo)知識(shí)評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)沒有社會(huì)專家豐富,因此,招標(biāo)人代表有必要學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)的法律法規(guī)和評(píng)標(biāo)方法,提高評(píng)標(biāo)能力,

三、課程收益(6-8條)

1、學(xué)習(xí)掌握招標(biāo)人代表應(yīng)遵守的法規(guī),規(guī)范自己的行為;

2、明確招標(biāo)人代表的職責(zé);

3、掌握招標(biāo)人代表的選派方法

4、學(xué)會(huì)評(píng)標(biāo)方法

5、學(xué)會(huì)投訴處理辦法

6、學(xué)會(huì)對(duì)招投標(biāo)資料的審查方法

四、學(xué)員對(duì)象

1、招標(biāo)人內(nèi)部的評(píng)標(biāo)專家和招標(biāo)人代表專家?guī)斐蓡T

2、招標(biāo)人負(fù)責(zé)招采的管理人員

3、監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人

五、授課方式:講授式、視頻案例、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練

六、?授課天數(shù):2天,每天6小時(shí)

七、課程大綱

  1. 招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)

一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

二、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

三、《中華人民共和國政府采購法》

四、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》

五、《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》74號(hào)令

六、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》87號(hào)令

七、《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》94號(hào)令

八、《政府采購競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購方式管理暫行辦法》214號(hào)、124號(hào)

九、《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》46號(hào)

十、《政府集中采購目錄》

十一、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)辦法暫行規(guī)定》

十二、《評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》

十三、《優(yōu)化營商環(huán)境條例》

十四、《關(guān)于促進(jìn)政府采購公平競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)化營商環(huán)境的通知》38號(hào)

十五、《政府采購負(fù)面清單》

十六《工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境專項(xiàng)整治工作方案》(2019)?862號(hào)

十七、《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(1117號(hào))

  1. 招標(biāo)人代表的選派和職責(zé)
  2. 選派和委托
  3. 選派:本單位人員
  4. 委托:外單位人員
  5. 要求:責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、公道正派
  6. 招標(biāo)人向代理公司或招標(biāo)平臺(tái)出具委托函
  7. 職責(zé)
  8. 遵守利益沖突回避原則
  9. 遵守評(píng)標(biāo)專家應(yīng)遵守的法規(guī)
  10. 按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評(píng)標(biāo)
  11. 勸阻、提醒其他評(píng)委不要違規(guī)評(píng)標(biāo),并向行政監(jiān)督部門報(bào)告
  12. 招標(biāo)文件學(xué)習(xí)

一、招標(biāo)公告

  1. 招標(biāo)內(nèi)容和范圍:規(guī)模、結(jié)構(gòu)
  2. 工期、質(zhì)量要求

3、資格條件

5.1企業(yè)資格

5.2聯(lián)合體要求

5.3人員要求

5.4業(yè)績(jī)要求

5.5?特定要求

5.6信譽(yù)要求:截圖

  1. 招標(biāo)文件獲取方式:網(wǎng)上下載,下載截止時(shí)間
  2. 投標(biāo)文件遞交時(shí)間和遞交方式
  3. 代理公司信息

二、投標(biāo)人須知及投標(biāo)人須知前附表

1、招標(biāo)內(nèi)容、工期是否和招標(biāo)公告一致

2、實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的資料

3、評(píng)分資料

4、資料提交注意事項(xiàng)

5、技術(shù)要求

6、簽字蓋章

7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建方式

8、評(píng)標(biāo)方法

9、否決投標(biāo)的情形

10、質(zhì)疑、異議與投訴

11、定標(biāo)方式

12、特別說明:串通投標(biāo)

13、其他(補(bǔ)充)

14、附件:投標(biāo)人能力、資格、榮譽(yù)要求

三、評(píng)標(biāo)辦法

1、建設(shè)工程項(xiàng)目三種評(píng)標(biāo)方法:經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法、技術(shù)標(biāo)合格制的綜合評(píng)估法、技術(shù)標(biāo)評(píng)分制的綜合評(píng)估法。政府采購兩種方法:最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評(píng)估法

2、資格審查

3、符合性審查

4、報(bào)價(jià)分核算方法

5、商務(wù)評(píng)審項(xiàng)及評(píng)審方法

6、技術(shù)評(píng)審項(xiàng)

7、技術(shù)參數(shù)評(píng)審及認(rèn)定方法

8、中標(biāo)候選人確定方式

四、合同分析

1、?通用合同條款

2、?專用合同條款

3、協(xié)議書

4、附件1

5、有無特定要求要求滿足

五、工程量清單分析

1、暫列金

2、暫估價(jià)

3、稅金

4、不平衡報(bào)價(jià)

六、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

1、技術(shù)要求及證明材料

2、材料、設(shè)備要求

3、工期要求

4、質(zhì)量保障要求

5、付款要求

七、投標(biāo)文件格式分析

1、?有無特殊要求

2、 法人代表身份證明和授權(quán)委托書

3、 簽字蓋章的要求

4、 信譽(yù)要求

5、承諾書

6、分包情況表

  1. 其他特殊要求

第三講?評(píng)標(biāo)

  1. 時(shí)間:提前到達(dá)
  2. 項(xiàng)目介紹
  3. 根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定評(píng)審
  4. 討論與獨(dú)立評(píng)審
  5. 合法合規(guī)解答其他評(píng)委的詢問
  6. 提醒勸阻其他評(píng)委違規(guī)評(píng)審
  7. 協(xié)助組長(zhǎng)審查評(píng)標(biāo)報(bào)告

第四講?質(zhì)疑、異議和投訴處理

  1. 時(shí)間
  2. 材料合法
  3. 協(xié)助調(diào)查
  4. 處理


 

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一、課程名稱:對(duì)牛彈琴——投標(biāo)文件編制技巧二、課程背景:投標(biāo)文件編制是個(gè)技術(shù)活,不同的項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)文件的要求不一樣,投標(biāo)文件不僅要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,還要讓評(píng)標(biāo)專家方便快捷、準(zhǔn)確無誤的評(píng)分;本課程從實(shí)質(zhì)性響應(yīng)和方便快捷兩方面探討投標(biāo)文件編制的技巧三、課程收益1、了解評(píng)標(biāo)專家的法定評(píng)標(biāo)方法2、學(xué)會(huì)尋找招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的方法3、掌握對(duì)實(shí)質(zhì)性條件響應(yīng)的辦法4

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基礎(chǔ)知識(shí)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》(國發(fā)16號(hào))第五條(三)的解讀公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和非招標(biāo)模式講解,常用服務(wù)類項(xiàng)目非招標(biāo)模式:競(jìng)爭(zhēng)性磋商和競(jìng)爭(zhēng)性談判圍標(biāo)串標(biāo)和弄虛作假的危害服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)文件分析與投標(biāo)判斷招標(biāo)公告資格條件:資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)、信譽(yù)、特殊要求招標(biāo)文件獲取方式和截止時(shí)間投標(biāo)文件遞交時(shí)間和要求對(duì)招標(biāo)公告的分析和質(zhì)疑招標(biāo)文件分析2.1?投標(biāo)人須知和前

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一、課程名稱:關(guān)鍵客戶管理二、課程背景:1、關(guān)鍵客戶是不需要尋找的顯性客戶,一般指政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位和國企,這些客戶對(duì)企業(yè)完成年度的經(jīng)營任務(wù)至關(guān)重要,客戶和業(yè)務(wù)都不能丟失;2、關(guān)鍵客戶管理,就是要讓關(guān)鍵客戶的領(lǐng)導(dǎo)和各部門很放心很愉快的把重要項(xiàng)目(業(yè)務(wù))交給企業(yè)來實(shí)施;3、企業(yè)要合法合規(guī)的拿到項(xiàng)目,并高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)完成項(xiàng)目;4、《關(guān)鍵客戶管理》主要內(nèi)容:關(guān)鍵

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一、課程名稱:《行有所止——國企采購實(shí)務(wù)》二、課程背景:企業(yè)采購是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作,我國國有企業(yè)的資金來源屬于國有資金,采購工作必須遵守法律法規(guī),但企業(yè)本身又要追求營利性,采購除了“降本增效”,還應(yīng)“創(chuàng)造價(jià)值”;這個(gè)客觀存在的兩重屬性給國有資金的管理帶來困難.如何處理好“合規(guī)”與“效率”之間的矛盾,是國有企業(yè)采購部門

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一、課程名稱:脫穎而出——建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)務(wù)二、課程背景:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛躍發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目越來越多,招投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的必經(jīng)之路,從今年全國性的建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治的情況看,建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)中存在不少違法違規(guī)行為,本課程通過建設(shè)工程招投標(biāo)法律法規(guī)和招標(biāo)文件的學(xué)習(xí),幫助招投標(biāo)當(dāng)事人樹立法規(guī)意識(shí),規(guī)范招投標(biāo)行為,通過招投標(biāo)文件編制的講解,幫

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一、課程名稱:《快速高效——招標(biāo)實(shí)務(wù)》二、課程背景:招標(biāo)是政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國有企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的工作,近年來,招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題和經(jīng)濟(jì)違法犯罪活動(dòng)頻發(fā),如何依法合規(guī)開展招標(biāo)活動(dòng)一成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企事業(yè)單位自身迫切需要解決的現(xiàn)實(shí)難題;企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員應(yīng)該提高合規(guī)意識(shí)和廉潔思想,掌握最新招投標(biāo)形勢(shì)和發(fā)展方向,掌握最新法律條文和政策精神,提升實(shí)

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