情景沙盤(pán)模擬----《輝煌職場(chǎng)》 經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程
培訓(xùn)講師:魏濱
講師背景:
魏濱★國(guó)家二級(jí)心理咨詢師★IPTA國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師★ACI國(guó)際注冊(cè)沙盤(pán)模擬師(認(rèn)證版權(quán)課程)★AACTP行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(認(rèn)證版權(quán)課程)★DISC性格分析認(rèn)證講師★清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師★中國(guó)移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目指導(dǎo)專家★ 詳細(xì)>>
情景沙盤(pán)模擬----《輝煌職場(chǎng)》 經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程詳細(xì)內(nèi)容
情景沙盤(pán)模擬----《輝煌職場(chǎng)》 經(jīng)典深度體驗(yàn)式課程
《輝煌職場(chǎng)》沙盤(pán)模擬課程是經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;在大中華區(qū)被很多公司作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的選擇,同時(shí)也被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。
【課程介紹】
人在職場(chǎng),有人感覺(jué)自己是一年年混日子,熬時(shí)間;有人感覺(jué)自己每天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻毫無(wú)價(jià)值;更有人埋頭苦干,卻不知所為何來(lái),到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)追求成功的階梯搭錯(cuò)了邊,卻為時(shí)已晚。打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,多少人為之苦苦追問(wèn)一生相求。有人身在桃林,肩落桃花,好運(yùn)連連。有人卻身陷誤區(qū),霧里看花,一片茫然。在職場(chǎng)發(fā)展中遇到職場(chǎng)困境!我們?nèi)绾巫叱隼Ь?,找到開(kāi)啟精彩職業(yè)之門(mén)的金鑰匙——職業(yè)生涯規(guī)劃。
《輝煌職場(chǎng)》——情景沙盤(pán)集職業(yè)生涯規(guī)劃、個(gè)人人生價(jià)值最大化及冒險(xiǎn)游戲于一體,在游戲探險(xiǎn)中給您如何在職場(chǎng)中取得輝煌的答案。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
- 解決職業(yè)動(dòng)力問(wèn)題,調(diào)整自我心態(tài),快速適應(yīng)環(huán)境,塑造強(qiáng)烈的目標(biāo)感;
- 樹(shù)立正確的工作觀念和人生態(tài)度、明確自身角色定位與企業(yè)共創(chuàng)和諧雙贏;
- 掌握職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則,能運(yùn)用工具和方法設(shè)計(jì)自身職業(yè)生涯;
- 提升職業(yè)發(fā)展中必須具備的素質(zhì)、技能,獲得職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,贏得先機(jī);
- 擁有更好職業(yè)發(fā)展必須的高效溝通能力、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),提高工作效率和提升業(yè)績(jī)。
【培訓(xùn)對(duì)象】新入職員工、職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的人員,人數(shù)在50人以內(nèi)為佳;
【培訓(xùn)時(shí)間】2天/12個(gè)小時(shí)
【培訓(xùn)大綱】
參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組,組建探險(xiǎn)公司,按照個(gè)人意愿選擇職場(chǎng)角色,進(jìn)行執(zhí)行一系列任務(wù)的沙盤(pán)推演。
課程分三個(gè)階段:
第一階級(jí)情景帶入階段:初步進(jìn)入職場(chǎng),選擇您的職場(chǎng)角色;
第二階段沙盤(pán)推演階段:以經(jīng)典的沙盤(pán)模擬為載體,讓參加培訓(xùn)的學(xué)員開(kāi)始職場(chǎng)探險(xiǎn),進(jìn)行全面的團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)。通過(guò)推演沙盤(pán)的過(guò)程,悟到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化的根基。
第三階段討論、分享階段:學(xué)員發(fā)表在游戲中成功與失敗的總結(jié),老師進(jìn)行系統(tǒng)化的職業(yè)生涯相關(guān)理論及工具分享,最后學(xué)員進(jìn)行自我職業(yè)能力測(cè)評(píng)及職業(yè)生涯規(guī)劃演練。
第一天上午:
- 破冰游戲,快樂(lè)起航
- 五秒體驗(yàn),探索真我
- 三腦思維
- 自我驅(qū)動(dòng)管理
- 愿景使命價(jià)值觀
- 職業(yè)生涯規(guī)劃基本知識(shí)
- 生涯職業(yè)職業(yè)生涯
- 職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職業(yè)選擇三大原則
- 職業(yè)生涯的發(fā)展理論
- 影響職業(yè)選擇決策的四大因素
- 沙盤(pán)情景帶入及規(guī)則簡(jiǎn)介
- 模擬探險(xiǎn)公司組建
- 選擇職場(chǎng)角色(公司CEO、業(yè)務(wù)能手、談判高手、財(cái)務(wù)專家、職場(chǎng)小白)
- 團(tuán)隊(duì)風(fēng)采及角色展示
- 老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行一輪的模擬運(yùn)行
第一天下午:
- 互動(dòng)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
- 進(jìn)行《輝煌職場(chǎng)》沙盤(pán)模擬1-15天的任務(wù)進(jìn)程
- 每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
- DISC性格分析及測(cè)評(píng)講解
- 霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試及分析(職場(chǎng)角色與個(gè)人性格、能力匹配分析)
- 各公司CEO進(jìn)行1-15天進(jìn)程總結(jié)述職報(bào)告
第二天上午:
- 互動(dòng)活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)
- 職業(yè)生涯SOWT分析
- 相關(guān)角色調(diào)整、物資調(diào)整
- 進(jìn)行《輝煌職場(chǎng)》沙盤(pán)模擬16-25天的任務(wù)進(jìn)程
- 每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
第二天下午:
- 講師點(diǎn)評(píng)、分享、知識(shí)點(diǎn)講解
- 職業(yè)生涯規(guī)劃——規(guī)劃方法解析
- 職業(yè)生涯規(guī)劃——內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
- 職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)錨理論
- 職業(yè)生涯規(guī)劃——職業(yè)生涯的自我規(guī)劃(演練)
- 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)——融入團(tuán)隊(duì)
- 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)——情商提升
- 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)——高效執(zhí)行
- 職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)——完美溝通
2.各公司總結(jié),CEO或代表進(jìn)行分享:收獲與失誤、對(duì)職業(yè)生涯的指導(dǎo)意義
3.各公司成績(jī)統(tǒng)計(jì)、頒獎(jiǎng)、合影留念
備注:以上為兩天版流程及基本內(nèi)容,一天版根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)目的刪減。
《輝煌職場(chǎng)》——職業(yè)生涯規(guī)劃模擬沙盤(pán)簡(jiǎn)介
人的一生都渴望實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值,沙盤(pán)模擬中的輝煌職場(chǎng)蘊(yùn)含著驚人的財(cái)富。每一個(gè)人都有自己的職場(chǎng)定位,為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值獲得財(cái)富,組建探險(xiǎn)公司,進(jìn)駐人生職場(chǎng),一場(chǎng)規(guī)??涨?,沒(méi)有硝煙的財(cái)富競(jìng)賽在模擬人生職場(chǎng)中拉開(kāi)帷幕。
從人生職場(chǎng)地圖的大本營(yíng)出發(fā),每個(gè)探險(xiǎn)公司所處條件相同,探險(xiǎn)經(jīng)過(guò)的地方有大本營(yíng)、沙漠、村莊、綠洲、魔堡、輝煌職場(chǎng)。
探險(xiǎn)公司=個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái);寶藏=個(gè)人價(jià)值;水和食物=個(gè)人的基本生存能力;天氣=外部的變化;指南針、帳篷=特殊的能力(抵御風(fēng)險(xiǎn))
在前行的路上,有綠洲,探險(xiǎn)公司可汲取盡可能多的水;在村莊,探險(xiǎn)公司無(wú)法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價(jià)格是大本營(yíng)的一倍。在沙漠里,將會(huì)遇到四種天氣(暗指:職場(chǎng)中的各種變化),有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。
勝利評(píng)判條件:
最早返回大本營(yíng)的第一支探險(xiǎn)公司,帶回金子每磅能兌換100元;
第二支返回的探險(xiǎn)公司,帶回的金子,每磅能兌換90元;
第三支返回的探險(xiǎn)公司,帶回的金子,每磅能兌換85元;
第四支返回的探險(xiǎn)公司,帶回的金子,每磅能兌換80元;
其他返回的探險(xiǎn)公司,帶回的金子,每磅能兌換75元;
兌換回的現(xiàn)金最多的隊(duì)為獲勝隊(duì)
項(xiàng)目解析:
探險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)必須考慮在準(zhǔn)備進(jìn)入人生職場(chǎng)前的出發(fā)時(shí)間、想挖多少金子(暗指:人生目標(biāo)——價(jià)值的實(shí)現(xiàn))、了解需要準(zhǔn)備的東西、用有限的錢購(gòu)買水、食品(暗指:人的基本生存能力)和應(yīng)急用品,如帳蓬、指南針(暗指:我們應(yīng)該具備與別人不同的那些核心或特殊能力),面對(duì)有限的時(shí)間、水源、食品的壓力(暗指:人生職場(chǎng)的變化);面對(duì)沙風(fēng)暴、高溫等惡劣天氣的壓力、面對(duì)魔堡、沙漠地理環(huán)境的壓力,做出正確的決策以確保挖到最多的金子(暗指:實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值)。
通過(guò)“輝煌職場(chǎng)”沙盤(pán)模擬課程撥開(kāi)職場(chǎng)迷霧,看清符合自身特點(diǎn)的未來(lái)發(fā)展道路,順利的實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)想和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。走過(guò)的彎路能夠讓我們獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是成長(zhǎng)必經(jīng)過(guò)程,但對(duì)一些基礎(chǔ)性、常識(shí)性及被無(wú)數(shù)理論和實(shí)踐證明了的職業(yè)生涯要求的基本知識(shí),通過(guò)本次培訓(xùn)可以有效的讓我們了解并運(yùn)用于實(shí)際工作中,避免不必要的錯(cuò)誤造成我們職業(yè)生涯的損失。
通過(guò)“輝煌職場(chǎng)”沙盤(pán)模擬課程幫助學(xué)員融入企業(yè)環(huán)境,進(jìn)入工作角色,適應(yīng)組織工作,擁有分析和解決問(wèn)題的能力,扮演好自己的角色,以正確的方式高質(zhì)量地按時(shí)完成工作。做到“成為企業(yè)需要的人”,通過(guò)職業(yè)規(guī)劃和適合自己的職業(yè)發(fā)展而成為職場(chǎng)精英,成就自己人生的最大價(jià)值。
魏濱老師的其它課程
課程概述:人的能力提升70來(lái)自于問(wèn)題解決,20%來(lái)自人際互動(dòng),授課占10左右。如果能讓學(xué)員在真實(shí)的問(wèn)題情景中學(xué)習(xí),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛(ài)德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問(wèn)題方法,形成一套問(wèn)題分析與解決的方法體系,在嘗試解決問(wèn)題的過(guò)程中
講師:魏濱詳情
課程概述:人的能力提升70來(lái)自于問(wèn)題解決,20%來(lái)自人際互動(dòng),授課占10左右。讓學(xué)員在真實(shí)的問(wèn)題情景中自我探索,自我發(fā)現(xiàn),將能獲得最佳的轉(zhuǎn)化效果。本課程以行動(dòng)學(xué)習(xí)群策群力為主線,吸收了創(chuàng)新思維之父,愛(ài)德華·德博諾大師的創(chuàng)新方法、引導(dǎo)技術(shù)(Facilitationskill)、著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥卡錫解決問(wèn)題方法,形成一套問(wèn)題分析與解決的方法體系,嘗試解決貴司相
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力,。五、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較
講師:魏濱詳情
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層經(jīng)理,高潛質(zhì)人才?培訓(xùn)規(guī)模:36—42人?授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))?直面問(wèn)題:?作為受人尊敬的企業(yè)管理人員,市場(chǎng)銷售人員,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:?溝通時(shí),聽(tīng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),一頭霧水,似懂非懂;決策時(shí),面對(duì)枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無(wú)所適從;?總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云。?認(rèn)識(shí)沙盤(pán):?沙盤(pán)模擬演練是由
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2天為宜(一天模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)2年、兩天模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是組織能力的倍增器。五、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營(yíng)三年)四、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):??沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素,通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力
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一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:兩天(模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:通過(guò)沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,達(dá)到提高管理者管理與經(jīng)營(yíng)能力的目的。五、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和
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一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:兩天(模擬經(jīng)營(yíng)3年)四、引言:???通過(guò)沙盤(pán)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程,達(dá)到提高管理者管理目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行能力。五、認(rèn)識(shí)沙盤(pán):??沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。??軍事演習(xí)是通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與
講師:魏濱詳情
培訓(xùn)對(duì)象:一線銷售人員培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))認(rèn)識(shí)沙盤(pán):沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤(pán)推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤(pán)道具演繹各種戰(zhàn)爭(zhēng)要素,通過(guò)在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對(duì)抗與較量,達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤(pán)模擬培訓(xùn)則是
講師:魏濱詳情
一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模:36-42人為宜三、授課時(shí)間:2-3天(模擬經(jīng)營(yíng)三年)沙盤(pán)培訓(xùn)背景來(lái)源企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,
講師:魏濱詳情
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
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