《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值

  培訓講師：王澤瑩

講師背景：
王澤瑩老師（北京）——中國管理智庫專家?guī)熵攧展芾韺嵺`型專家?中國注冊會計師，注冊稅務師，中國并購交易師?曾就職國際四大會計事務所德勤國際咨詢公司財務管理顧問?曾任上市公司海輝國際（納斯達克HSFT）集團財務總監(jiān)?曾任上市公司中軟國際集團（股 詳細>>

王澤瑩
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《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值詳細內(nèi)容

《價值管理與投融資決策》--- 企業(yè)只有取得高出資本成本的回報方可創(chuàng)造價值

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】6小時

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【課程背景】

近年來，中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結構性變化，隨著我國經(jīng)濟結構的調(diào)整，企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差，同時，杠桿調(diào)控、去產(chǎn)能、去庫存、環(huán)保等組合拳式的政策下，無論對企業(yè)經(jīng)營運作還是投資機構風險管理與控制都是個嚴峻的挑戰(zhàn)。特別對于企業(yè)來說，如何通過以價值為核心的管理，提高自身保值、增值與持續(xù)發(fā)展與成長的能力、使所有與企業(yè)利益相關者均能獲得滿意的回報，極具挑戰(zhàn)。

如何在“?！敝星蟆皺C”、如何管理存量資產(chǎn)、如何辨識投資風險、篩選項目并取得投資收益及投資收益最大化，如何做好基于價值的管理，相應地，采取何種方式融資、控制資金成本等手段，在設計資本結構時掌握好對價值的權衡術，等等，都是當下企業(yè)面臨的重大課題。

本課程突破了很多價值管理與投融資課程多理論思想、少實戰(zhàn)經(jīng)驗與工具方法的瓶頸，以案例引導，力圖幫助學員開拓思路、給出工具并幫其找到解決實踐中所遇困惑與問題的方法。

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【課程收益】

  • 了解企業(yè)價值管理理念與邏輯
  • 理解運營管理過程中的中樞系統(tǒng)
  • 學習并理解基于價值的企業(yè)管理
  • 學習并理解價值創(chuàng)造的邏輯與手段
  • 通過案例分享，學習了解企業(yè)價值管理在實踐中的應用，充分發(fā)揮財務在企業(yè)資本結構設計、投融資決策對企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理的重要作用

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【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總、總裁助理、財務負責人等高管人員

【課程時間】6小時

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【課程大綱】


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一、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么？

1、企業(yè)運營管理“魔方”

2、企業(yè)運營管理的“中樞”

  • 財務管控貫穿企業(yè)運營管理每個環(huán)節(jié)
  • 企業(yè)發(fā)展不同階段的特征與管控要點
  • 對財務管控的認知決定財務管控的效果
  • 財務管控系統(tǒng)評估是機構投資風險控制的關鍵點

二、企業(yè)價值的內(nèi)涵與價值管理是什么？

1、企業(yè)價值及其內(nèi)涵

  • 企業(yè)內(nèi)在價值表現(xiàn)
  • 企業(yè)價值內(nèi)涵的四個維度

2、企業(yè)價值管理(VBM)

  • 企業(yè)管理框架
  • 企業(yè)經(jīng)營管理價值鏈
  • 企業(yè)價值創(chuàng)造與價值管理

三、企業(yè)價值創(chuàng)造與財務管控的關系是什么？

1、財務管控支持企業(yè)價值創(chuàng)造

  • 決策支持
  • 運營支持
  • 戰(zhàn)略落地支持

2、財務管控創(chuàng)造企業(yè)價值

  • 資金籌措與管理
  • 成本管控
  • 稅收籌劃

3、財務管控保持企業(yè)價值

  • 內(nèi)控體系
  • 集團財務管控
  • 財務預警與風控

四、關于企業(yè)估值

1、企業(yè)估值、投前估值與投后估值

  • 融資驅動
  • 投資驅動

2、估值的難點、估值的工具與方法

3、實現(xiàn)價值是根本



 

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