AI+內(nèi)訓(xùn)課程敏捷開發(fā)
AI+內(nèi)訓(xùn)課程敏捷開發(fā)詳細內(nèi)容
AI+內(nèi)訓(xùn)課程敏捷開發(fā)
【課程背景】
傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)面臨研發(fā)周期長,內(nèi)訓(xùn)師需要應(yīng)對經(jīng)驗萃取與課件制作的雙重技術(shù)挑戰(zhàn),業(yè)務(wù)專家就像“茶壺里煮餃子”,半天倒不出肚子里的貨。
人工智能時代,AI的到來能迅速將“茶壺”變?yōu)椤八啊?/strong>,過去漫長的課程研發(fā)周期不再,以指數(shù)級提升的內(nèi)訓(xùn)體系搭建效率將帶來組織與人才發(fā)展的全面創(chuàng)新式賦能。
本課程首創(chuàng)「人機協(xié)同雙螺旋開發(fā)模型」,將AI技術(shù)深度融入課程開發(fā)全生命周期。AI+內(nèi)訓(xùn)課程敏捷開發(fā),將傳統(tǒng)開發(fā)時間成本縮減60%。
當(dāng)傳統(tǒng)培訓(xùn)還在用PPT記錄知識,我們已用智能算法構(gòu)建組織大腦;當(dāng)別人苦惱于培訓(xùn)效果評估,我們通過知識追蹤技術(shù)讓能力進化肉眼可見。在這里,培訓(xùn)不再是成本中心,而是用AI引擎驅(qū)動的組織能力孵化器。
【課程收益】
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運用課程定位表,完成課程開發(fā)的AI+需求分析;
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可根據(jù)ABCD法完成課程的AI+教學(xué)目標設(shè)計;
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運用AI+思維導(dǎo)圖將隱性知識技能進行顯性化呈現(xiàn);
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運用課程結(jié)構(gòu)圖,完成課程內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化梳理;
? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師可運用AI工具,完成課程研發(fā)全流程及最終課件制作。
【課程特色】
理論:深入淺出;案例:貼合實際;互動:啟發(fā)思考;實操:現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理層、業(yè)務(wù)專家
【課程人數(shù)】
36人以內(nèi)最佳(需帶電腦參加)
【課程時長】
1天(6小時/天)
【課程大綱】
Check in:組建學(xué)習(xí)小組
概念篇:AI+培訓(xùn)基礎(chǔ)認知
1、 傳統(tǒng)培訓(xùn)
? 培訓(xùn)的定義
? 對企業(yè)的意義
? 對個人的價值
? 內(nèi)部課程開發(fā)導(dǎo)向
? 內(nèi)部課程開發(fā)標準
2、 AI+培訓(xùn)
? AI對培訓(xùn)行業(yè)的重構(gòu)
l 從ChatGPT到生成式AI:內(nèi)容生產(chǎn)模式變革
l 傳統(tǒng)ADDIE模型與AI賦能的敏捷開發(fā)流程對比
? 培訓(xùn)師眼中的AI定位
l 信息庫
l 老師
l 助手
魔力時刻:一鍵成課
第一講:基礎(chǔ)知識
1、角色認知
? 傳統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師定位
l 三大能力
l 三個功能
l 三項專業(yè)基本功
? AI賦能培訓(xùn)師新角色
l AI工具架構(gòu)師+教學(xué)設(shè)計專家
2、學(xué)習(xí)特征
? 學(xué)員學(xué)習(xí)特點
l 學(xué)習(xí)需求
l 成效規(guī)律
l 四項原則
l 四種狀態(tài)
? 短視頻時代帶來的挑戰(zhàn)
l 注意力
l 刺激度
l 滿足閾值
? AIDO管理階梯
第二講:課程定位
1、基本認知
? 好課程的四大標準
l 實用性
l 表達結(jié)構(gòu)
l 教學(xué)方式
l 課程演繹
? 課件包的構(gòu)成
l 教學(xué)課件
l 課程大綱
l 講師手冊
l 學(xué)員手冊
l 工具箱
2、課題分析
? 課題來源
l 基于工作場景
l 解決工作任務(wù)
? 基本邏輯
l 構(gòu)建場景
l 關(guān)鍵行為
l 羅列問題
l 內(nèi)容描述
實操:AI工具輔助需求分析
成果一:《課題分析畫布》
3、目標設(shè)定
? 目標四要素
l 內(nèi)容界定
l 格式規(guī)范
l 程度合理
l 選擇用詞
? 擬定目標
l ABCD
? 用詞建議
l 知識類學(xué)習(xí)目標
l 技能類學(xué)習(xí)目標
l 態(tài)度類學(xué)習(xí)目標
實操:AI工具輔助目標設(shè)定
工具:《目標用詞匹配表》
成果二:《課程定位表》
第三講:內(nèi)容開發(fā)
1、 內(nèi)容采集
? 內(nèi)容來源
l 知識類素材
l 操作類素材
l 案例類素材
? 素材采集
l 發(fā)散思維、打開思路
1) Brain Bloom法
2) Brain Flow法
3) AI輔助素材生成
l 篩選內(nèi)容、分類歸納
1) 思維導(dǎo)圖工具的運用
2) 分類歸納的基本原則
3) AI輔助邏輯歸納
l 縱深思考、演繹關(guān)聯(lián)
1) 金字塔原理
2) 兩種邏輯
3) MECE原則
2、 結(jié)構(gòu)搭建
? 三種常用結(jié)構(gòu)
l 要素型結(jié)構(gòu)
l 流程型結(jié)構(gòu)
l WWH型結(jié)構(gòu)

實操:AI快速生成大綱
成果三:《課程結(jié)構(gòu)圖》
3、 教學(xué)設(shè)計
? 態(tài)度類內(nèi)容
l 激發(fā)
l 感受
l 輸出
l 示證
? 知識類內(nèi)容
l 引導(dǎo)
l 發(fā)現(xiàn)
l 闡述
l 強化
? 技能類內(nèi)容
l 開啟
l 嘗試
l 反饋
l 鞏固
工具:《常用教學(xué)方法檢索》《教學(xué)內(nèi)容與方法匹配表》《培訓(xùn)游戲集合》
實操:AI+教學(xué)計劃表
成果四:《教學(xué)計劃表》
第四講:PPT制作及美化
實操:AI一鍵生成PPT
1、PPT制作的基本原則
? 一目了然
? 圖示化
2、 PPT排版
? 四種對齊
? 四個對稱
? 四大對比
? 五項統(tǒng)一
3、 PPT美化
? PPT文字處理
? PPT數(shù)據(jù)處理
? PPT圖片處理
? PPT動畫處理
? PPT配色處理
? PPT多媒體處理
實操:初版PPT優(yōu)化
工具:AI繪圖、素材圖庫
成果五:教學(xué)課件
(全程實操結(jié)束,完成一門課程的課程大綱、課件PPT以及教學(xué)計劃制定)
張毓嵐老師的其它課程
將培訓(xùn)課堂打造為知識游樂場 12.31
【課程背景】學(xué)員難以在枯燥中長期飛行,卻能在感性中蹦跶前進。隨著當(dāng)今社會中互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,知識的存在不再是“高居廟堂之上”,而是從過往的“遙不可及”變成了現(xiàn)在的“觸手可及”。知識的獲取渠道多樣化,“信息不對稱”的減少弱化了傳統(tǒng)講師的權(quán)威,如何才能讓課堂上的培訓(xùn)內(nèi)容與眾不同?90后、00后逐漸成為職場大軍,充滿個性的他們不拘一格,娛樂至上,喜歡短平快的節(jié)奏,如何
講師:張毓嵐詳情
讓成功經(jīng)驗從偶然到必然 12.31
【課程背景】華為提出過一個觀點:企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費!企業(yè)越來越重視人才培養(yǎng),要打造“學(xué)習(xí)型組織”,然而我們卻常常看到這樣的現(xiàn)象:A公司銷售部門張三業(yè)績出眾,連續(xù)幾個月都是銷冠。銷售經(jīng)理讓他在部門月會上分享一下自己的經(jīng)驗,張三很認準的準備并分享了,但是其他員工照做卻達不到同樣的效果;B公司一位工作十余年的業(yè)務(wù)專家離職之后,儲存在他大腦中的經(jīng)驗、技術(shù)、方
講師:張毓嵐詳情
AI 與PPT:3小時速成PPT大師 12.31
【課程背景】在數(shù)字化競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,PPT已成為職場人必備的戰(zhàn)略級溝通工具。然而傳統(tǒng)PPT制作流程正吞噬著組織效率:平均耗費10小時制作20頁PPT,其中70時間浪費在排版美化、模板適配等非核心環(huán)節(jié);職場人被困在邏輯梳理與視覺呈現(xiàn)的雙重枷鎖中,明明手握關(guān)鍵洞見,卻因設(shè)計能力不足導(dǎo)致"黃金內(nèi)容裹著草稿包裝"。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)演
講師:張毓嵐詳情
【課程背景】作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:n開展的培訓(xùn)不少,但是卻沒有明顯的效果,大家學(xué)習(xí)完并沒有實質(zhì)上的改變?n學(xué)員參加過的培訓(xùn)越來越多,逐漸審美疲勞,培訓(xùn)形式如何脫穎而出?n如何才能讓培訓(xùn)的過程既生動又深刻,讓學(xué)習(xí)與收獲水到渠成?n怎樣才能在課堂上激發(fā)熱烈的學(xué)習(xí)氛圍,讓大家成為培訓(xùn)中真正的“主角”?本課程首創(chuàng)“沉浸式劇場”體驗式培訓(xùn)課,設(shè)計“經(jīng)驗體
講師:張毓嵐詳情
MID管理羅盤-中層管理者技能訓(xùn)練 12.31
【課程背景】作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識,可是卻總被說是洗腦??企業(yè)組織培訓(xùn)不少,可是大家學(xué)完后,沒什么體驗與變化??課程當(dāng)中,小伙伴們總是無精打采,注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來??90、00后新生代員工,抵觸傳統(tǒng)式強灌輸培訓(xùn)?本課程首創(chuàng)“劇本殺”體驗式培訓(xùn)課,設(shè)計“經(jīng)驗體驗-反思觀察-抽象概念-主動實踐”
講師:張毓嵐詳情
MTP新經(jīng)理賦能 12.31
【課程背景】作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識,可是卻總被說是洗腦??企業(yè)組織培訓(xùn)不少,可是大家學(xué)完后,沒什么體驗與變化??課程當(dāng)中,小伙伴們總是無精打采,注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來??90、00后新生代員工,抵觸傳統(tǒng)式強灌輸培訓(xùn)?本課程首創(chuàng)“劇本殺”體驗式培訓(xùn)課,設(shè)計“經(jīng)驗體驗-反思觀察-抽象概念-主動實踐”
講師:張毓嵐詳情
促動績效改進,挖掘隱性價值 12.31
【課程背景】在國家《十四五規(guī)劃》推動高質(zhì)量發(fā)展背景下,創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)尚處藍海,業(yè)務(wù)高速發(fā)展,組織能力亟待建設(shè);傳統(tǒng)行業(yè)面臨升級,企業(yè)之間的相互比拼實質(zhì)上就是組織能力??茖W(xué)系統(tǒng)的人才培養(yǎng)體系是組織能力其中一項最重要的構(gòu)成。中國經(jīng)濟的發(fā)展速度雖然已經(jīng)在追趕發(fā)達國家,我們的管理積累卻還落后三百年,許多企業(yè)在組織能力打造、人才培養(yǎng)上仍存在巨大的進步空間。慶幸的是,越來
講師:張毓嵐詳情
劇課坊—沉浸式劇場課程研發(fā)營 12.31
【課程背景】作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:?內(nèi)訓(xùn)師項目開展了很多年,卻依然缺乏亮點精品內(nèi)訓(xùn)課程??外部通用類培訓(xùn)課程采購得不少,卻難以貼合實際業(yè)務(wù)場景??組織了很多培訓(xùn),可是大家學(xué)完后,沒什么體驗與變化??想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識,可是卻總被說是洗腦??課程當(dāng)中,小伙伴們總是無精打采,注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來??90、00后新生代員
講師:張毓嵐詳情
跨部門溝通與協(xié)作 12.31
【課程背景】作為企業(yè)管理者,你是否有這樣的困擾:?你想提升新生代員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)意識,可是卻總被說是洗腦??企業(yè)組織培訓(xùn)不少,可是大家學(xué)完后,沒什么體驗與變化??課程當(dāng)中,小伙伴們總是無精打采,注意力不集中、參與度總是調(diào)動不起來??90、00后新生代員工,抵觸傳統(tǒng)式強灌輸培訓(xùn)?Z世代從學(xué)習(xí)走向工作,95后、00后大軍涌入職場,自主、自我意識超強的他們,對管
講師:張毓嵐詳情
卓越服務(wù)的黃金四法則 12.31
【課程背景】作為銀行服務(wù)管理者,你是否有這樣的困擾:?我們天天都在講要怎么做好服務(wù),但如何才能轉(zhuǎn)化為實際行為??如何讓員工感受到,面對競爭同質(zhì)化的市場,服務(wù)才是留存客戶的第一要務(wù)??銀行的業(yè)務(wù)場景中,總是存在容易被忽略的服務(wù)誤區(qū),但員工卻習(xí)以為常??面對各色各樣的客戶,大家總是很心累,如何才能幫助大家轉(zhuǎn)化心態(tài)??開展過許多職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)意識的培訓(xùn),可是卻總被
講師:張毓嵐詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





