TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:鄭文茵
講師背景:
鄭文茵老師簡(jiǎn)介——營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理專(zhuān)家華中科技大學(xué)碩士一級(jí)人力資源管理師心理培訓(xùn)師通信工程師曾任:世界500強(qiáng)通信企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)集團(tuán)級(jí)宣講官實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):鄭老師為國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)管理專(zhuān)家,19年世界500強(qiáng)通信企業(yè)一線培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),15年世界500強(qiáng)通信 詳細(xì)>>
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)
課程背景:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的甄選要滿足三個(gè)條件:行業(yè)人、內(nèi)行人、專(zhuān)業(yè)人,本課程就是針對(duì)這類(lèi)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行基本素養(yǎng)的培訓(xùn),激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)在潛力,使內(nèi)訓(xùn)師可以傳承寶貴經(jīng)驗(yàn),留下知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的精彩演講,在企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)知識(shí)、培養(yǎng)人才。
? ? 本課程幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài),不斷提升作為培訓(xùn)講師的各種修為,在三天的學(xué)習(xí)中,不斷采用看—學(xué)—做—評(píng)—再做五步循環(huán)法,強(qiáng)化學(xué)員的技能,加深印象,固化習(xí)慣,在最短的時(shí)間內(nèi)收獲最大的收益,幫助內(nèi)訓(xùn)師將自身的知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為可傳承的經(jīng)驗(yàn)分享,為企業(yè)的人才建設(shè)和知識(shí)傳遞做出貢獻(xiàn)。
課程收益:
- 幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài),不斷提升培訓(xùn)講師的各種修為,掌握完美教學(xué)表達(dá)的十余種方法
- 高效能的運(yùn)課技巧,使課程生動(dòng)、氣氛熱烈、學(xué)員參與性高,同時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況
- 培訓(xùn)講師對(duì)教學(xué)器材的應(yīng)用
- 學(xué)習(xí)如何將自身的知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為可傳承的經(jīng)驗(yàn)分享
- 建立課程開(kāi)發(fā)小組,研發(fā)電信企業(yè)特色課程
課程時(shí)間:3天;6小時(shí)/天
課程對(duì)象:內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍育成
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練?
參訓(xùn)人數(shù):20-35人
課程工具:
工具一:成人學(xué)習(xí)的三種類(lèi)型
工具二:學(xué)員的類(lèi)型分析
工具三:開(kāi)場(chǎng)結(jié)束四部曲
課程大綱:
課程簡(jiǎn)述:TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)
培訓(xùn)規(guī)則:三天培訓(xùn)以“理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,不斷強(qiáng)化實(shí)踐,沉淀知識(shí)技能
開(kāi)場(chǎng)游戲:打開(kāi)內(nèi)訓(xùn)師之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)
培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知
- 我為什么要做培訓(xùn)師?
- 培訓(xùn)師是什么?
- 編——課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
- 導(dǎo)——教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
- 演——表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)
- 培訓(xùn)師的角色定位
- 課程的專(zhuān)家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”
- 培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
- 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別:學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法
- 成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化:注意力&學(xué)習(xí)時(shí)間
- 一分鐘演練點(diǎn)評(píng)
- 學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)
- 工作人員在現(xiàn)場(chǎng)錄像
- 一一回放錄像老師點(diǎn)評(píng)建議

培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升
- 培訓(xùn)師的儀容服飾
- 儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
- 服裝:上衣、褲裙、鞋襪
- 形象:站姿、坐姿、走姿
- 培訓(xùn)師的非語(yǔ)言表達(dá)
- 培訓(xùn)的語(yǔ)言之美
- 培訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)白四步驟
- 培訓(xùn)師的情緒管控
- 三分鐘演練點(diǎn)評(píng)
- 學(xué)員上臺(tái)做三分鐘表達(dá)演練
其它學(xué)員按點(diǎn)評(píng)流程給意見(jiàn)
- 最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議
- 培訓(xùn)師多種培訓(xùn)方法的運(yùn)用
- 知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)
- 技巧類(lèi)的培訓(xùn)
- 態(tài)度類(lèi)的培訓(xùn)
- 提問(wèn)的技巧
培訓(xùn)師應(yīng)關(guān)注的技能技巧- 學(xué)員的類(lèi)型分析
- 培訓(xùn)的基本授課技巧——鳳頭、豬肚、豹尾
- 培訓(xùn)的多種開(kāi)展形式
- 游戲帶動(dòng)法
- 故事引入法
- 案例解析法
- 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)法
- 如何與學(xué)員積極正向的互動(dòng)
實(shí)操演練
五分鐘演練點(diǎn)評(píng)
- 學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討
- 制做出一份課程脈絡(luò)分析圖
- 一位同學(xué)上臺(tái)做五分鐘呈現(xiàn)
- 最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議
行業(yè)特色課程開(kāi)發(fā)
服務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、職能管理類(lèi)、班組管理等課題
鄭文茵老師的其它課程
課程背景:??5A景區(qū)是廣大游客體驗(yàn)服務(wù)的重要場(chǎng)所。在當(dāng)前游客維權(quán)意識(shí)提升、各景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,景區(qū)服務(wù)人員作為最貼近客戶的服務(wù)者,在展示景區(qū)形象、宣傳景區(qū)品牌、提升游客感知質(zhì)量、提高景區(qū)美譽(yù)度、凸顯景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。??隨著游客素質(zhì)的不斷提升,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的透明化,給景區(qū)的服務(wù)水平提出了新的挑戰(zhàn):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍
講師:鄭文茵詳情
課程背景:??“以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是客戶服務(wù)的宗旨。如何將服務(wù)的理念牢固在自己的內(nèi)心深處,真正把我客戶的需求,正確解讀客戶需求,用真誠(chéng)的服務(wù)換取客戶的認(rèn)可和信任。職業(yè)形象是外在的,職業(yè)素養(yǎng)是內(nèi)在的,解決客戶抱怨和投訴則是技巧,本課程從服務(wù)本質(zhì)出發(fā),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),打造服務(wù)心態(tài),學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范,培養(yǎng)投訴處理技巧,學(xué)習(xí)如何用最恰當(dāng)?shù)姆绞?/p>
講師:鄭文茵詳情
課程背景:電信內(nèi)訓(xùn)師的甄選要滿足三個(gè)條件:電信人、內(nèi)行人、專(zhuān)業(yè)人,本課程就是針對(duì)這類(lèi)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行基本素養(yǎng)的培訓(xùn),激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)在潛力,使內(nèi)訓(xùn)師可以傳承寶貴經(jīng)驗(yàn),留下知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的精彩演講,在企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)知識(shí)、培養(yǎng)人才。??本課程幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài),不斷提升作為培訓(xùn)講師的各種修為,在三天的學(xué)習(xí)中,不斷采用看—學(xué)—做—評(píng)—再做五步循環(huán)
講師:鄭文茵詳情
課程背景:?職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求,也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。企業(yè)中的基層員工,除了找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的角色和定位以外,在對(duì)外的過(guò)程中也要起到承擔(dān)企業(yè)代言人和企業(yè)精神傳播者的角色。那么員工如何才能做到職業(yè)化呢?員工職業(yè)化就是使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)本課程的訓(xùn)練,將為您打造一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍,
講師:鄭文茵詳情
課程背景:今天,物流企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度,“服務(wù)”已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)幾乎天天在強(qiáng)調(diào)要抓好服務(wù)質(zhì)量,但是卻找不到開(kāi)啟“服務(wù)”之門(mén)的鑰匙——服務(wù)意識(shí):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審核的集中操作,客戶中心也承接了大部分的業(yè)務(wù)工作。本課程從客服人員基
講師:鄭文茵詳情
課程背景:?職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工提出的新要求,也是員工提升個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展方向。企業(yè)中的基層員工,除了找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的角色和定位以外,在對(duì)外的過(guò)程中也要起到承擔(dān)企業(yè)代言人和企業(yè)精神傳播者的角色。那么員工如何才能做到職業(yè)化呢?員工職業(yè)化就是使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)本課程的訓(xùn)練,將為您打造一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍,
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課程背景:中國(guó)電信的裝維工程師崗位,是一個(gè)非??简?yàn)員工素質(zhì)的綜合性基層崗位。作為裝維工程師,需要掌握多種工作技能,作為復(fù)合型人才使用。裝維工程師需要了解電信的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、掌握電信寬帶網(wǎng)絡(luò)的技術(shù),同時(shí)需要具備專(zhuān)業(yè)的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)溝通技巧,還需要具備協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)電信產(chǎn)品的能力。本課程以裝維工程師能力模型為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),通過(guò)對(duì)溝通的認(rèn)知增
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課程背景:??在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,中國(guó)移動(dòng)基層班組(如營(yíng)業(yè)廳、客服中心)作為最貼近客戶的營(yíng)銷(xiāo)渠道,在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營(yíng)銷(xiāo)效果、凸顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用?;鶎釉谙蚍?wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變,全面提升基層班組的整體服務(wù)水平、提高基層人員的銷(xiāo)售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要。??現(xiàn)代客戶的要求日益提高,給企業(yè)的服務(wù)水平提
講師:鄭文茵詳情
課程背景??服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。在新形勢(shì)下的服務(wù)理念是融體驗(yàn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體,側(cè)重三效提升,強(qiáng)調(diào)高效率。那么就需要服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,實(shí)現(xiàn)向營(yíng)業(yè)廳要效益的目標(biāo)和為客戶創(chuàng)造愉快體驗(yàn)之旅兩大目標(biāo)。??從客戶感知的評(píng)價(jià)維度出發(fā),營(yíng)業(yè)廳管理者如何讓一線服務(wù)人員在服務(wù)的過(guò)程中聚焦客戶需求,尋找客戶體驗(yàn)
講師:鄭文茵詳情
課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,各大運(yùn)營(yíng)商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論對(duì)潛在客戶的溝通、開(kāi)發(fā),還是對(duì)后期老客戶的維護(hù),都扮演著重要的角色和功能。如何能有效提高服務(wù)效能,提升營(yíng)銷(xiāo)成交量,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提高客戶滿意度及忠誠(chéng)度?本課程以實(shí)際工作案例和學(xué)員演練為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實(shí)操性強(qiáng),理論結(jié)合實(shí)際,實(shí)現(xiàn)理論向技能轉(zhuǎn)化的完美落地,課
講師:鄭文茵詳情
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- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





