辦公室的5S管理大法
辦公室的5S管理大法詳細內(nèi)容
辦公室的5S管理大法
【課程背景】
在工作快節(jié)奏的今天,每個人都很忙,有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪,沒用的東西跟有用的東西堆在一起,東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂,造成上班時候人的情緒很不好,還常常耽誤事。另外,客戶或者領(lǐng)導過來都會用異樣的眼光看自己,無形中有了很多壓力。
【課程目的】
了解辦公室5S管理
在日常工作環(huán)境應用5S管理
提高工作效率
【課程對象】
所有人員
【課程大綱】
環(huán)節(jié)一 什么是5S管理
5S管理的起源
5S管理的定義與演變
5S管理的要素
5S管理的標準
環(huán)節(jié)二 如何做好5S管理
- 組織實施方法
崗位角色與5S目標分解
推進計劃與進度控制
怎樣使5S落地
如何使員工素養(yǎng)與工作質(zhì)量同步提高
- 問題改善方法
問題管理意識
如何做好監(jiān)督與管控
動態(tài)推進5S
環(huán)節(jié)三 環(huán)境維護標準
- 眼到收到,隨時整理
- 態(tài)度轉(zhuǎn)變,遠離壞習慣
- 5S評價不能斷,培養(yǎng)責任感
- 遵章守規(guī),鑄造好精神
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