高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊
高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊詳細內(nèi)容
高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊
【課程形式】
結(jié)合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式
【課程大綱】
- 共識高績效團隊(9 :00-12 :00)
- 【破冰活動】梭哈(9 :00-9 :30)
每人隨機抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團隊
- 成立新的團隊
- 理解個人與團隊的差別
- 個人能力最優(yōu)≠團隊能力最優(yōu)
- 個人績效之和≠團隊績效
- 溝通&協(xié)作
- 【小組討論】高績效團隊的特征(9 :30-10 :30)
小組討論及分享:我們認為什么高績效團隊有什么特征?我們團隊的現(xiàn)狀具備了哪些特征?哪些還有差距?
- 統(tǒng)一的意識與目標
- 快速的反應
- 高效的執(zhí)行力
講師反饋:特征的背后是什么?為什么重要?如何從個體之和到團隊?
- 【要點講解】打造高效團隊的三個關鍵行動(10 :45-12 :00)

講師講解課程的核心要點,結(jié)合案例及練習,幫助學員理解和應用
- 建立有效的目標并達成共識
- 練習:區(qū)分目標與手段
- 建立有效的團隊合作規(guī)范和團隊文化
- 案例分析:團隊文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外在展現(xiàn)
- 復盤與反思
- 管理者如何引導復盤與反思
- 團隊的協(xié)作障礙與解決(13 :00-14 :00)
- 【決策游戲】收獲季節(jié)
在收獲季節(jié)團隊決策沙盤中,每個團隊模擬一支船隊,盡可能多地捕魚以獲得收益;以一種可見而又有趣的方式揭示了當組織只有少數(shù)成分起主導作用時,團隊利益會受到什么損害。
- 小組目標與團隊目標
- 溝通、協(xié)作與談判
- 博弈論:建立規(guī)則與破壞規(guī)則
- 結(jié)構(gòu)影響行為
- 【要點引導】團隊協(xié)作的障礙
收獲季節(jié)的游戲引出了團隊協(xié)作中典型的幾類障礙,這也是后續(xù)在世界咖啡工作坊中我們可以共同探討的方向——
- 思維障礙:如何具備系統(tǒng)思考的能力
- 目標障礙:如何自上而下共識團隊的愿景與目標
- 信任障礙:如何建立團隊的信任與安全對話空間
- 能力障礙:如何賦能、激勵與輔導
- 【引導共創(chuàng)】世界咖啡工作坊:
對我們而言,如何做可以更好地打造高績效團隊(14 :15-16 :30)

- 世界咖啡規(guī)則介紹
- 議題確立(圍繞團隊協(xié)作的障礙解決)
- 世界咖啡會議
- 館長分享
- 講師反饋
參考議題:
- 如何改善和提升工作會議質(zhì)量,并促進會議后的落地行動?
- 如何設計和推行有效的非現(xiàn)金激勵方案?
- 如何促進跨團隊間的合作并產(chǎn)出結(jié)果?
- 如何促進新項目(研發(fā)、變革等)的啟動和推進,避免無疾而終?
- 如何幫助團隊成員制定更有效的績效目標并達成共識?
- 如何提升團隊內(nèi)積極主動的工作氛圍?
- 如何促進團隊內(nèi)的經(jīng)驗分享、學習互助、老帶新?
- 【學員分享】啟發(fā)與行動(16 :30-17 :00)
徐運娥老師的其它課程
辦公室的5S管理大法 12.31
【課程背景】在工作快節(jié)奏的今天,每個人都很忙,有時連午休時間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪,沒用的東西跟有用的東西堆在一起,東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時難得清理一次卻沒多久又會復亂,造成上班時候人的情緒很不好,還常常耽誤事。另外,客戶或者領導過來都會用異樣的眼光看自己,無形中有了很多壓力?!菊n程目的】了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應用5S管理提高工作效率
講師:徐運娥詳情
知禮行天下-行政接待禮儀 12.31
【課程背景】隨著當今社會經(jīng)濟、文化交流與合作越來越頻繁,各種會議活動越來越多。作為一名會議服務人員要了解會議應具備哪些要素呢?會議的接待服務有哪些特殊和原則?又要注意哪些禮儀?會議接待禮儀貫穿于會議接待服務全過程、各個方面和各個環(huán)節(jié)。接待禮儀的基礎是接待服務標準化。由于會議接待來賓數(shù)量多,來賓構(gòu)成復雜,通常會采取對口對應接待和多場地接待,以及變數(shù)比較大,因此
講師:徐運娥詳情
啤酒游戲--提升跨部門協(xié)作工作坊 12.31
【課程背景】啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan?管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關系,并將需要考慮的影響決策
講師:徐運娥詳情
禮贏百萬商機—商務禮儀 12.31
【課程背景】商場,猶如看不見硝煙彌漫的戰(zhàn)場。如何保持企業(yè)在商場中名列前茅,讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生依賴感與客戶建立長期合作關系,是每一家企業(yè)追求的目標。我們都知道人與人交流7秒鐘決定著第一印象,而需要忘掉第一印象卻需要花費7年時間,所以企業(yè)如果想要給客戶留下深刻而又專業(yè)的企業(yè)形象就顯得尤為重要,有可能一個小細節(jié)的疏忽就會為公司帶來巨大損失。那么,如何為客戶留下一個專
講師:徐運娥詳情
輕松打造職場魅力—首飾穿戴 12.31
【課程背景】在每個精心打理的早晨,畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當天衣著相匹配的首飾很有必要呢,細節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天,這樣的時刻或許細小,但對于愛美的人來說確實很有儀式感的時刻。精致又時尚的首飾給予我們的不僅僅是美,更能體現(xiàn)個人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢?如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢?【課程目的】了解首飾中寶石
講師:徐運娥詳情
【課程背景】啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan?管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關系,并將需要考慮的影響決策
講師:徐運娥詳情
會議禮儀 06.12
知禮行天下-行政接待禮儀【課程背景】隨著當今社會經(jīng)濟、文化交流與合作越來越頻繁,各種會議活動越來越多。作為一名會議服務人員要了解會議應具備哪些要素呢?會議的接待服務有哪些特殊和原則?又要注意哪些禮儀?會議接待禮儀貫穿于會議接待服務全過程、各個方面和各個環(huán)節(jié)。接待禮儀的基礎是接待服務標準化。由于會議接待來賓數(shù)量多,來賓構(gòu)成復雜,通常會采取對口對應接待和多場地接
講師:徐運娥詳情
禮贏百萬商機—商務禮儀 06.12
禮贏百萬商機—商務禮儀【課程背景】商場,猶如看不見硝煙彌漫的戰(zhàn)場。如何保持企業(yè)在商場中名列前茅,讓客戶對企業(yè)產(chǎn)生依賴感與客戶建立長期合作關系,是每一家企業(yè)追求的目標。我們都知道人與人交流7秒鐘決定著第一印象,而需要忘掉第一印象卻需要花費7年時間,所以企業(yè)如果想要給客戶留下深刻而又專業(yè)的企業(yè)形象就顯得尤為重要,有可能一個小細節(jié)的疏忽就會為公司帶來巨大損失。那么
講師:徐運娥詳情
啤酒游戲—團隊協(xié)作 06.12
啤酒游戲--提升跨部門協(xié)作工作坊【課程背景】啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學院,MassachusettsInstituteofTechnology)的Sloan管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗式游戲,就像是一個模擬實驗室,可以將你在真實工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實世界中的產(chǎn)業(yè)
講師:徐運娥詳情
輕松打造職場魅力-首飾穿戴 06.12
輕松打造職場魅力—首飾穿戴【課程背景】在每個精心打理的早晨,畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當天衣著相匹配的首飾很有必要呢,細節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天,這樣的時刻或許細小,但對于愛美的人來說確實很有儀式感的時刻。精致又時尚的首飾給予我們的不僅僅是美,更能體現(xiàn)個人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢?如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢?
講師:徐運娥詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





