高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊

  培訓講師:徐運娥

講師背景:
徐運娥老師【專業(yè)資質(zhì)】?20年創(chuàng)業(yè)及企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗?中級經(jīng)濟師?收納整理師?多年業(yè)財融合實戰(zhàn)經(jīng)驗?JS禮儀培訓師?企業(yè)經(jīng)營決策沙盤--啤酒游戲認證講師【實戰(zhàn)經(jīng)驗】多年企業(yè)管理者、財務、行政等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗,這為分析客戶所遇到的具體 詳細>>

徐運娥
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高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊詳細內(nèi)容

高績效團隊修煉——共創(chuàng)工作坊

【課程形式】

結(jié)合互動體驗、理論講解、案例練習及引導討論多種形式

【課程大綱】

  1. 共識高績效團隊(9 :00-12 :00)
  2. 【破冰活動】梭哈(9 :00-9 :30)

每人隨機抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團隊

  • 成立新的團隊
  • 理解個人與團隊的差別
    • 個人能力最優(yōu)≠團隊能力最優(yōu)
    • 個人績效之和≠團隊績效
  • 溝通&協(xié)作
  1. 【小組討論】高績效團隊的特征(9 :30-10 :30)

小組討論及分享:我們認為什么高績效團隊有什么特征?我們團隊的現(xiàn)狀具備了哪些特征?哪些還有差距?

講師反饋:特征的背后是什么?為什么重要?如何從個體之和到團隊?

  1. 【要點講解】打造高效團隊的三個關鍵行動(10 :45-12 :00)

講師講解課程的核心要點,結(jié)合案例及練習,幫助學員理解和應用

  • 建立有效的目標并達成共識
    • 練習:區(qū)分目標與手段
  • 建立有效的團隊合作規(guī)范和團隊文化
    • 案例分析:團隊文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外在展現(xiàn)
  • 復盤與反思
    • 管理者如何引導復盤與反思
  1. 團隊的協(xié)作障礙與解決(13 :00-14 :00)
  2. 【決策游戲】收獲季節(jié)

在收獲季節(jié)團隊決策沙盤中,每個團隊模擬一支船隊,盡可能多地捕魚以獲得收益;以一種可見而又有趣的方式揭示了當組織只有少數(shù)成分起主導作用時,團隊利益會受到什么損害。

  • 小組目標與團隊目標
  • 溝通、協(xié)作與談判
  • 博弈論:建立規(guī)則與破壞規(guī)則
  • 結(jié)構(gòu)影響行為
  1. 【要點引導】團隊協(xié)作的障礙

收獲季節(jié)的游戲引出了團隊協(xié)作中典型的幾類障礙,這也是后續(xù)在世界咖啡工作坊中我們可以共同探討的方向——

  • 思維障礙:如何具備系統(tǒng)思考的能力
  • 目標障礙:如何自上而下共識團隊的愿景與目標
  • 信任障礙:如何建立團隊的信任與安全對話空間
  • 能力障礙:如何賦能、激勵與輔導
  1. 【引導共創(chuàng)】世界咖啡工作坊:

對我們而言,如何做可以更好地打造高績效團隊(14 :15-16 :30)

  • 世界咖啡規(guī)則介紹
  • 議題確立(圍繞團隊協(xié)作的障礙解決)
  • 世界咖啡會議
  • 館長分享
  • 講師反饋

參考議題:

  1. 如何改善和提升工作會議質(zhì)量,并促進會議后的落地行動?
  2. 如何設計和推行有效的非現(xiàn)金激勵方案?
  3. 如何促進跨團隊間的合作并產(chǎn)出結(jié)果?
  4. 如何促進新項目(研發(fā)、變革等)的啟動和推進,避免無疾而終?
  5. 如何幫助團隊成員制定更有效的績效目標并達成共識?
  6. 如何提升團隊內(nèi)積極主動的工作氛圍?
  7. 如何促進團隊內(nèi)的經(jīng)驗分享、學習互助、老帶新?
  8. 【學員分享】啟發(fā)與行動(16 :30-17 :00)


 

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