《TTT-說(shuō)服力銷售》

  培訓(xùn)講師:李豐碩

講師背景:
李豐碩老師——AIGC高效應(yīng)用和TTT項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)專家?曾任:佛山法迪奧(中國(guó)高端不銹鋼櫥柜制造企業(yè)TOP1)企業(yè)大學(xué)商學(xué)院學(xué)院院長(zhǎng)?曾任:新三板新勵(lì)成教育科技(中國(guó)口才TOP1)企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)總監(jiān)?曾任:新啟航教育科技(中國(guó)AI培訓(xùn)TOP10) 詳細(xì)>>

李豐碩
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《TTT-說(shuō)服力銷售》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT-說(shuō)服力銷售》

《說(shuō)服力銷售》
——銷售技巧
課程背景:
你是否經(jīng)常遇到這樣的狀況?銷售人員口干舌燥地講完產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),換來(lái)的卻是客戶一句“我再考慮考慮”;團(tuán)隊(duì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能如何強(qiáng)大,卻似乎總隔著一層玻璃,無(wú)法觸動(dòng)客戶真正下單;明明感覺(jué)溝通很順暢,但客戶最終卻選擇了看起來(lái)不如我們的對(duì)手。
跟了很久的客戶,遲遲跟不出結(jié)果,不懂得如何設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的策略?
不懂銷售流程的環(huán)環(huán)相扣,憑直覺(jué)做銷售,丟單都不知道是怎么丟的?
公司花大力氣招入銷售,卻因銷售缺乏系統(tǒng)的流程技巧,而浪費(fèi)公司機(jī)會(huì)?
這些無(wú)力感的背后,是一個(gè)普遍的誤區(qū):我們總在“推銷”,卻忘了客戶在“選擇”。?大多數(shù)銷售把90%的精力用在“說(shuō)”上,卻忽略了最關(guān)鍵的——如何讓客戶“信”。他們困在產(chǎn)品的世界里自說(shuō)自話,卻走不進(jìn)客戶的心里。
問(wèn)題的根源在于,我們錯(cuò)把“信息的堆砌”當(dāng)成了“價(jià)值的傳遞”。客戶購(gòu)買的從來(lái)不是一堆冰冷的功能參數(shù),而是產(chǎn)品能為他解決的具體問(wèn)題、帶來(lái)的美好感受和真實(shí)改變。你說(shuō)的越多,對(duì)方可能離得越遠(yuǎn)。
這門課將帶你徹底轉(zhuǎn)變一個(gè)視角:從“如何把產(chǎn)品賣出去”到“客戶為何要購(gòu)買”。我們不會(huì)教你更多的話術(shù),而是讓你掌握一種底層能力——通過(guò)精準(zhǔn)的共情與邏輯,引導(dǎo)客戶自己得出“非你不可”的結(jié)論。以及讓你的產(chǎn)品狂銷熱賣!
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高管理人員,企業(yè)家,銷售,上班族
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握銷售邏輯:拒絕拍腦袋、憑感覺(jué)做銷售
把握銷售流程:缺少的任意環(huán)節(jié),都是潛在的風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會(huì)洞悉人性:每個(gè)客戶都有自己喜歡的溝通方式
設(shè)計(jì)銷售工具:用10種方法來(lái)設(shè)計(jì)自己的銷售工具
絕對(duì)成交的幾種方法
訓(xùn)后陪伴:訓(xùn)后建立微信交流群,贈(zèng)送半年微信群咨詢,學(xué)員可隨時(shí)咨詢
授課方式:
理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動(dòng)演練與點(diǎn)評(píng)
(互動(dòng)式教學(xué),需要準(zhǔn)備白板和無(wú)線麥、每個(gè)小組不低于二張大白紙(60cm×90cm)和二支不同顏色的白板筆;
學(xué)員按6~8人一組分組就座,按魚骨型方式擺放桌椅,人數(shù)不超過(guò)40人時(shí)授課效果最佳。)
課程大綱
(一)第一講:確立學(xué)習(xí)目標(biāo)?
1.學(xué)習(xí)的金字塔:講解學(xué)習(xí)金字塔理論,闡述不同學(xué)習(xí)方式的留存率,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)對(duì)銷售能力提升的重要性,幫助學(xué)員樹立正確的學(xué)習(xí)觀念。?
2.上臺(tái),自我介紹,確立目標(biāo):組織學(xué)員上臺(tái)進(jìn)行自我介紹,在自我介紹過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)員明確個(gè)人銷售學(xué)習(xí)目標(biāo),如短期業(yè)績(jī)目標(biāo)、技能提升目標(biāo)等。通過(guò)相互分享,學(xué)員可以借鑒他人目標(biāo),完善自身規(guī)劃,同時(shí)鍛煉表達(dá)能力和自信心。?
3.小組討論溝通,銷售,談判的目的:以小組為單位,圍繞溝通、銷售、談判的目的展開討論。每個(gè)小組推選代表進(jìn)行發(fā)言,分享討論結(jié)果。教師進(jìn)行總結(jié)歸納,明確三者在銷售工作中的核心目的,引導(dǎo)學(xué)員從整體上理解銷售工作的本質(zhì)和方向。?
(二)第二講:打開客戶心門的兩把鑰匙?
如何建立親和力?
1.真誠(chéng)的微笑:講解微笑在銷售中的原理,如微笑能夠傳遞友好、緩解客戶緊張情緒等。教授練習(xí)微笑的幾種方法,如含筷子法、對(duì)著鏡子練習(xí)法等,并明確微笑的標(biāo)準(zhǔn),包括嘴角上揚(yáng)幅度、露出牙齒數(shù)量等,通過(guò)實(shí)際練習(xí)讓學(xué)員掌握微笑技巧。?
2.真誠(chéng)的贊美:闡述贊美的原理,即滿足客戶心理需求,拉近與客戶的距離。介紹練習(xí)贊美的幾種方法,如觀察細(xì)節(jié)贊美、結(jié)合客戶興趣贊美等。通過(guò)案例分析和模擬練習(xí),讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何真誠(chéng)、得體地贊美客戶。?
3.模仿建立同頻:講解客戶類型的識(shí)別方法,如分為支配型、影響型、穩(wěn)健型、謹(jǐn)慎型等。教授學(xué)員模仿客戶肢體動(dòng)作、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、內(nèi)容的技巧,通過(guò)角色扮演和案例分析,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握與不同類型客戶建立同頻的能力,從而增強(qiáng)親和力。?
實(shí)操演練:如何建立親和力?
如何建立信賴感?
1.個(gè)人形象,公司形象的建立:詳細(xì)講解個(gè)人形象在銷售中的重要性,包括儀容儀表、著裝規(guī)范、言行舉止等方面;介紹公司形象的展示要點(diǎn),如公司榮譽(yù)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等。通過(guò)案例分析和實(shí)際演示,讓學(xué)員了解如何通過(guò)自身展現(xiàn)良好的個(gè)人和公司形象,贏得客戶信賴。?
2.知識(shí):強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)(公司、產(chǎn)品、行業(yè))和非專業(yè)知識(shí)(客戶信息、話題)的重要性。分享獲取和積累知識(shí)的方法,如定期學(xué)習(xí)產(chǎn)品資料、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、通過(guò)溝通了解客戶興趣愛(ài)好等。組織知識(shí)分享會(huì),讓學(xué)員互相交流學(xué)習(xí)心得,拓寬知識(shí)儲(chǔ)備。?
3.表達(dá):教授表達(dá)的公式 “數(shù)字 + 重點(diǎn)”,通過(guò)實(shí)際案例讓學(xué)員理解該公式的應(yīng)用效果。強(qiáng)調(diào)語(yǔ)氣堅(jiān)定在銷售表達(dá)中的作用,通過(guò)朗讀練習(xí)、模擬銷售場(chǎng)景對(duì)話等方式,提升學(xué)員的表達(dá)能力和自信度。?
4.見證:介紹媒體的見證、客戶的見證、名人名企的見證、自己的見證等不同類型見證的作用和運(yùn)用方法。通過(guò)案例分析,讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何巧妙地利用見證增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信任感。
實(shí)操演練:如何建立信賴感?
(三)第三講:客戶需求的精準(zhǔn)分析?
1.傾聽:從身體和語(yǔ)言兩個(gè)維度講解傾聽的技巧。身體維度包括保持專注的姿勢(shì)、與客戶進(jìn)行眼神交流等;語(yǔ)言維度包括適時(shí)回應(yīng)、提問(wèn)引導(dǎo)等。通過(guò)模擬銷售場(chǎng)景練習(xí),讓學(xué)員在實(shí)踐中提升傾聽能力,準(zhǔn)確獲取客戶信息。?
2.冰山模型:詳細(xì)介紹冰山模型,即顯現(xiàn)需求(客戶明確提出的需求)、隱形需求(客戶未明確表達(dá)但實(shí)際存在的需求)和精準(zhǔn)的客戶條件(滿足客戶需求的具體標(biāo)準(zhǔn))。通過(guò)案例分析和小組討論,讓學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用冰山模型深入挖掘客戶需求。?
3.馬斯洛六大需求的應(yīng)用與案例:講解馬斯洛六大需求理論(生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、認(rèn)知需求、自我實(shí)現(xiàn)需求)在銷售中的應(yīng)用。通過(guò)實(shí)際案例分析,讓學(xué)員了解如何根據(jù)客戶不同層次的需求制定銷售策略,滿足客戶需求。?
4.客戶價(jià)值觀分類的應(yīng)用與案例:介紹客戶價(jià)值觀的分類方法,如經(jīng)濟(jì)型、道德型、審美型等。通過(guò)案例分析和小組討論,讓學(xué)員學(xué)會(huì)識(shí)別客戶價(jià)值觀類型,并根據(jù)不同類型制定針對(duì)性的銷售策略。?
5,客戶需求的精準(zhǔn)分析練習(xí):提供多個(gè)模擬客戶場(chǎng)景,讓學(xué)員進(jìn)行客戶需求精準(zhǔn)分析練習(xí)。學(xué)員需運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和方法,分析客戶需求,并制定相應(yīng)的銷售方案。教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),幫助學(xué)員提升需求分析能力。?
實(shí)操演練:分析需求
(四)第四講:業(yè)績(jī)倍增的銷售策略?
1.SPIN - 顧問(wèn)式銷售技巧:詳細(xì)講解 SPIN 顧問(wèn)式銷售技巧的四個(gè)步驟:S(Situation,現(xiàn)狀詢問(wèn))、P(Problem,問(wèn)題診斷)、I(Implication,啟發(fā)引導(dǎo))、N(Need - payoff,需求認(rèn)同)。通過(guò)理論講解、案例分析和模擬演練,讓學(xué)員掌握該銷售技巧的運(yùn)用方法。?
2.SPIN - 顧問(wèn)式銷售技巧原理:深入剖析 SPIN 顧問(wèn)式銷售技巧的原理,包括如何通過(guò)提問(wèn)引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題的嚴(yán)重性,從而激發(fā)客戶需求。結(jié)合實(shí)際銷售場(chǎng)景,讓學(xué)員理解該技巧背后的邏輯,增強(qiáng)運(yùn)用的靈活性和有效性。?
3.SPIN - 顧問(wèn)式銷售技巧案例和練習(xí):分享多個(gè) SPIN 顧問(wèn)式銷售技巧的成功案例和失敗案例,組織學(xué)員進(jìn)行案例分析討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安排模擬銷售場(chǎng)景練習(xí),讓學(xué)員運(yùn)用 SPIN 技巧進(jìn)行銷售實(shí)踐,教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和反饋。?
4.銷售法則 - FABE 法則:介紹 FABE 法則,即 F(Feature,特征)、A(Advantage,優(yōu)勢(shì))、B(Benefit,利益)、E(Evidence,證據(jù))。講解每個(gè)要素的含義和作用,通過(guò)實(shí)際產(chǎn)品介紹案例,讓學(xué)員了解如何運(yùn)用 FABE 法則展示產(chǎn)品價(jià)值。?
5.銷售法則 - FABE 技巧:詳細(xì)闡述運(yùn)用 FABE 法則的技巧,如如何準(zhǔn)確提煉產(chǎn)品特征、將特征轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)和利益、提供有力證據(jù)等。通過(guò)小組討論和模擬練習(xí),讓學(xué)員相互學(xué)習(xí)、共同提升 FABE 法則的運(yùn)用技巧。?
6.銷售法則 - FABE 技巧案例和練習(xí):分享 FABE 法則的實(shí)際應(yīng)用案例,組織學(xué)員進(jìn)行案例分析和模擬產(chǎn)品介紹練習(xí)。教師對(duì)學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo),幫助學(xué)員熟練掌握 FABE 法則,提升銷售表達(dá)能力。
實(shí)操演練:FABE和SPIN?
(五)第五講:絕對(duì)成交的制勝法寶?
1.六心法讓你,無(wú)往不勝:講解六心法的具體內(nèi)容,如積極心態(tài)、同理心、耐心等。通過(guò)案例分析和故事分享,讓學(xué)員理解六心法在銷售成交中的重要性,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的銷售心態(tài)。?
2.銷售的三個(gè)心:相信自己之心,相信產(chǎn)品之心,相信客戶之心:深入闡述相信自己、相信產(chǎn)品、相信客戶這三個(gè)核心心態(tài)的內(nèi)涵和作用。通過(guò)成功銷售案例分析、學(xué)員自我分享等方式,幫助學(xué)員樹立堅(jiān)定的銷售信心,增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的信任和對(duì)客戶需求的把握能力。?
3.轉(zhuǎn)換恐懼,打開銷售成功之門:分析銷售過(guò)程中常見的恐懼心理,如害怕被拒絕、擔(dān)心業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)等。教授學(xué)員轉(zhuǎn)換恐懼心理的方法,如調(diào)整心態(tài)、積極應(yīng)對(duì)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等。通過(guò)心理輔導(dǎo)和實(shí)際案例分享,幫助學(xué)員克服銷售恐懼,勇敢面對(duì)銷售挑戰(zhàn)。?
4.談判技巧的原理和訓(xùn)練:講解談判技巧的基本原理,如雙贏原則、利益交換等。介紹常見的談判策略和方法,如報(bào)價(jià)策略、讓步策略等。通過(guò)模擬談判場(chǎng)景訓(xùn)練,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握談判技巧,提升談判能力。?
5.銷售百問(wèn)百答的設(shè)計(jì):指導(dǎo)學(xué)員如何設(shè)計(jì)銷售百問(wèn)百答,包括收集常見客戶問(wèn)題、分析問(wèn)題本質(zhì)、制定準(zhǔn)確回答等。通過(guò)小組討論和案例分享,讓學(xué)員相互學(xué)習(xí),完善銷售百問(wèn)百答內(nèi)容,提高應(yīng)對(duì)客戶疑問(wèn)的能力。?
(六)第六講:轉(zhuǎn)介紹?
1.售后服務(wù):強(qiáng)調(diào)售后服務(wù)在銷售中的重要性,講解售后服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),如產(chǎn)品使用指導(dǎo)、問(wèn)題解決、定期回訪等。通過(guò)案例分析,讓學(xué)員了解優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)對(duì)客戶滿意度和忠誠(chéng)度的影響,以及對(duì)轉(zhuǎn)介紹的促進(jìn)作用。?
2.轉(zhuǎn)介紹的幾種方法:介紹轉(zhuǎn)介紹的常見方法,如直接請(qǐng)求法、利益引導(dǎo)法、口碑傳播法等。通過(guò)實(shí)際案例和模擬練習(xí),讓學(xué)員掌握不同轉(zhuǎn)介紹方法的運(yùn)用技巧和適用場(chǎng)景。?
3.轉(zhuǎn)介紹的技巧:分享轉(zhuǎn)介紹的實(shí)用技巧,如如何把握轉(zhuǎn)介紹時(shí)機(jī)、如何引導(dǎo)客戶進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹、如何感謝轉(zhuǎn)介紹客戶等。通過(guò)小組討論和角色扮演,讓學(xué)員在實(shí)踐中提升轉(zhuǎn)介紹技巧,提高轉(zhuǎn)介紹成功率。?
4.結(jié)業(yè)考核:對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面的結(jié)業(yè)考核,考核內(nèi)容涵蓋課程中的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒⒛M銷售場(chǎng)景實(shí)操、案例分析報(bào)告等,綜合評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。

 

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《TTT實(shí)戰(zhàn)寶典》培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧主講:李豐碩老師【課程背景】21世紀(jì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為市場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作的“排頭兵”,多數(shù)企業(yè)都將人才的引入和培養(yǎng)作為其戰(zhàn)略性發(fā)展手段,每年在培訓(xùn)管理上做了大量投入。近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,很多企業(yè)把目光從引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)上,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)師人才梯隊(duì)的建設(shè),打造與沉淀適合自身發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化課程

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《TTT-思維導(dǎo)圖》課程背景:你是否也經(jīng)歷過(guò)這樣的困境?面對(duì)冗長(zhǎng)的會(huì)議記錄和零散的想法,感覺(jué)信息像一團(tuán)亂麻,怎么也理不清;辛苦做了幾頁(yè)筆記,回頭卻抓不住重點(diǎn),好像什么都記了,又好像什么都沒(méi)記??;團(tuán)隊(duì)討論時(shí),大家各執(zhí)一詞,思路散落四處,難以凝聚成清晰的行動(dòng)路徑。這些看似不同的問(wèn)題,都指向同一個(gè)核心痛點(diǎn):我們習(xí)慣的線性記錄方式,正在無(wú)形中束縛和割裂我們的思考。?

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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