《條理分明—新員工如何打造高效職場思維力》

  培訓講師:楊翊東

講師背景:
楊翊東老師——企業(yè)培訓與組織人才管理專家?曾任西門子(工業(yè))人才發(fā)展中心經(jīng)理?曾任東易日盛(A股上市公司、行業(yè)龍頭)干部管理中心總監(jiān)、商學院副院長?曾任500強企業(yè)JASOLAR(美股上市公司、SPP全球三強)商學院副院長?現(xiàn)任某外資上市集 詳細>>

楊翊東
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《條理分明—新員工如何打造高效職場思維力》詳細內容

《條理分明—新員工如何打造高效職場思維力》

《條理分明—新員工如何打造高效職場思維力》
主講:楊翊東老師
課程內容概覽:
本課程從思維塑造、思維結構、縱向思維、橫向思維、表達思維、報告思維六維度,幫助新入職場員工樹立正確的職場思維邏輯,幫助員工快速融入職場環(huán)境
課程結構及主要內容如下:
left31750學員可獲得工具及模型:
-3492571755【課程背景】
在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點,理性的事情不知道怎么打動人心,感性的事情不知道怎樣理性表達,這些都是您職場生涯發(fā)展的絆腳石。職場思考力,是 HYPERLINK "http://www.px101.com/specialjghsw/" \t "_blank" 結構性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗顯性化表達,顯性經(jīng)驗結構化表達,結構表達生動化呈現(xiàn)的工具。學習職場思考力,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高 HYPERLINK "http://www.px101.com/specialgljn/" \t "_blank" 管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。職場思考力是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。
【課程收益】
● 掌握結構性思維的基本特點,思考更清晰,表達更有力
● 學會金字塔結構的語言表達溝通技巧,承上啟下,有理有據(jù)
● 靈活運用職場結構思考,將觀點清晰準確地表達,提升影響力
● 能夠在書面表達,口頭溝通中,形成嚴謹?shù)倪壿嬎伎寄芰?br /> 【課程時長】
1天,6小時/天
【課程對象】
全員(職場必修課)
【課程方式】
理論講授30%、案例演練30%、小組呈現(xiàn)20%、總結概括20%
【課程特色】
邏輯性強、輕松詼諧、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先
【課程大綱】
第一講:職場思維的基礎
一、結構性思維的四個基本特點
1. 結論先行
2. 以上統(tǒng)下
4251960121920金字塔原理模型
金字塔原理模型
3. 歸類分組
4. 邏輯遞進
44843705715模型:金字塔思維邏輯模型
案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報術
案例2:工作匯報中,怎樣開篇點題,結論先行
二、結構化接收信息的三個步驟
4251960220980信息接受三步驟
信息接受三步驟
1. 識別:信息中的事實、理由及結論
2. 對應:找到事實與觀點的對應關系,并畫出結構圖
4484370209553. 表達:一句話概括出所有內容
模型:信息接受三步驟
4. 結構化應對思維
42519607620結構化應對三步驟
結構化應對三步驟
模型:結構化應對三步驟
4575810222885案例1:杜拉拉升職記中匯報工作的瑕疵
案例2:書面閱讀《金字塔結構》找出中心思想
第二講:基于目標主題的思維結構
425196015240ABCD主題模型
ABCD主題模型
一、快速提煉的ABCD法則
44538905715模型:ABCD主題模型
二、提煉主題(中心思想)原則
1. 簡單原則:主題簡明扼要,不啰嗦
4251960152400WPS邏輯梳理表
WPS邏輯梳理表
2. 準確原則:主題能清晰概括中心思想
44996101276353. 利益原則:主題符合目標受眾接收習慣
案例1:如何給自己的商務報告起一個主題
案例2:如何為自己的PPT內容頁起主題名
三、確定主題及內容架構的WPS原則
425196045720SCQA邏輯梳理表
SCQA邏輯梳理表
模型:WPS模型
439166020955四、主題精彩呈現(xiàn)的故事化表達
1. S:背景描述
2. C:沖突展示
3. Q:疑問表達
4. A:方案呈現(xiàn)
425196060960影響力四維邏輯梳理
影響力四維邏輯梳理
案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達
4278630120015案例2:廣告也結構SCQA
五、主題呈現(xiàn)的商業(yè)故事影響力
1. 講故事的四把鑰匙
工具:影響力四維邏輯梳理
2. 講故事的靶心人公式
3. 偉大的領導都是故事大王
案例1:喬布斯《改變世界》故事
案例2:褚時健《褚橙》巔峰故事
42557701504955W2H / 1W2H結構分析表
5W2H / 1W2H結構分析表
第三講:縱向思維結構
一、自上而下的疑問/回答式
468249095251. 設定場景
2. 確定主題
3. 設想問題
4255770272415縱向思維設計表
縱向思維設計表
4. 回答問題
案例1:怎樣說服一個人?
43815004445案例2:即興表達結構化訓練
二、自上而下表達5W2H原則及其運用
三、縱向表達的2WIH及其1-2-3極簡模型
419481043815結構化思維模型
結構化思維模型
四、自下而上的概括/總結式
443865057151. 收集信息
2. 歸類分組
3. 概括總結
案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”
案例2:請討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?
第四講:橫向的思維結構
一、演繹論證——讓說服更有力
4126230219075MECE結構設計表
MECE結構設計表
1. 標準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力
2. 常見式:最常見、實用的說服方式
450913538100案例研討:標準式演繹vs常見式演繹
二、歸納論證——讓要點更清晰
1. 時間序列歸納法
2. 結構順序歸納法
3. 重要性歸納法
4126230219075橫向思維設計表
橫向思維設計表
案例研討:怎樣與顧客拉近關系
三、橫向結構順序表達的MECE原則
427482019051. 相互獨立
2. 完全窮盡
3. 表達MECE的五種方法
工具:MECE設計表
工具:橫向思維設計表
4352925150495第五講:職場形象表達的思維結構
一、賣點包裝——讓觀點容易記
4126230135255三維表達設計表
三維表達設計表
視頻:你記住了什么
1. 類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝
2. 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
3. 整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合進行包裝
工具:三維表達包裝設計表
4126230211455五星形象設計模型
五星形象設計模型
二、形象表達——讓演示更有效
案例:演示的作用
4545330438151. 形象表達的原則
2. 強化形象的五個模塊
工具:形象設計五星
練習:形象表達訓練
412623036195商務報告的三維結構
商務報告的三維結構
第六講:職場報告呈現(xiàn)的思維結構
4471670104775一、職場商務報告怎樣構建
1. 建構視覺思維型PPT
2. 商務報告PPT的三角結構(字、表、圖.)
3. 商務報告PPT時尚格調(1-2-3原則)
4. 商務報告PPT設計的六大原則
模型:商務報告的三維結構
4164330104775報告思維梳理表
報告思維梳理表
工具:報告思維梳理表
4568190226695二、職場商務報告PPT制作四維邏輯及結構
三、職場商務報告的演示思維邏輯及結構
總結:回顧/問題解決/成果展示

 

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