十九大后我國民營(yíng)建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
十九大后我國民營(yíng)建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇詳細(xì)內(nèi)容
十九大后我國民營(yíng)建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
(2018-升級(jí)版)
主講:涂山青
【課程對(duì)象】
建筑企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕總監(jiān)∕管理人員∕工程技術(shù)人員∕HR專員
【課程介紹】
“十九大”開啟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新征程。
當(dāng)前,全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還沒有過去。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行。結(jié)構(gòu)性矛盾突出,轉(zhuǎn)型困難。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,民營(yíng)建筑企業(yè)面臨什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?出路在哪里?如何走出當(dāng)前困境?
涂山青老師《十九大后我國建筑民營(yíng)企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》課程,深度解析當(dāng)前中國建筑業(yè)的現(xiàn)狀,特別是民營(yíng)建筑企面臨的機(jī)遇與威脅、困難與挑戰(zhàn),教您把握大勢(shì),掌握趨勢(shì),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占利好,為企業(yè)發(fā)展贏得新的生機(jī)。
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):
1.分析“十九大”后的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,把握宏觀經(jīng)濟(jì)中的建筑業(yè)機(jī)遇。
2.深入解剖建筑業(yè)現(xiàn)狀與問題,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前影響中國建筑行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的有利與不利因素。
3.在中國建筑業(yè)SWOT分析基礎(chǔ)上,解析當(dāng)前民營(yíng)建筑企業(yè)的機(jī)遇。
【課程特點(diǎn)】
全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)。
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場(chǎng),注重實(shí)戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【培訓(xùn)時(shí)間】1~2天
【課程主要內(nèi)容】
【問題思考】
一、“十九大”與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1.“十九大”的理論創(chuàng)新
【小專題】十九大后習(xí)近平對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的八大論斷
2.當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)分析
3.2018年中央經(jīng)濟(jì)工作的十個(gè)重點(diǎn)
4.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析
二、中國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀分析
【觀點(diǎn)】中國建筑業(yè)“寒冬”正在過去?
1.建筑行業(yè)特點(diǎn)
2.從數(shù)據(jù)看當(dāng)前中國建筑行業(yè)
【案例】綠色建筑在萬科
3.中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析
【關(guān)注】當(dāng)前建筑行業(yè)政府管理重點(diǎn)
(1)外部因素分析
【資料】2016年建筑業(yè)并購重組加速
【小專題】關(guān)于裝配式建筑
(2)內(nèi)部因素分析
4.未來三至五年中國建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
三、當(dāng)前民營(yíng)建筑企業(yè)的SWOT分析
1.民營(yíng)建筑企業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析(Strengths)
【資料】“一帶一路”給建筑企業(yè)帶來新機(jī)遇
2.民營(yíng)建筑企業(yè)的劣勢(shì)分析(Weaknesses)
【小專題】關(guān)于建筑業(yè)質(zhì)量管理
3.民營(yíng)建筑企業(yè)的機(jī)會(huì)分析(Opportunities)
【小專題】當(dāng)前建筑業(yè)宏觀大環(huán)境的PEST分析
【小專題】《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》解讀
【資料】“十三五”我國基本建設(shè)投資賬單(部分)
【小專題】特色小鎮(zhèn)建設(shè)
【小專題】新型城鎮(zhèn)化的五大紅利分析
4.民營(yíng)建筑企業(yè)的威脅分析(Threats)
【思考與分析】民營(yíng)建筑企業(yè)“舊飯碗”或?qū)⒋蚱?,新出路在哪里?/p>
四、當(dāng)前民營(yíng)建筑企業(yè)走出困境的12條對(duì)策
1.轉(zhuǎn)變觀念(四大觀念、六大意識(shí))
【案例】
3.加強(qiáng)管理
(1)管理目標(biāo)創(chuàng)新(“五化”)
(2)管理理念創(chuàng)新
(3)管理制度創(chuàng)新
【案例】某項(xiàng)目重大安全事故分析
(4)管理工具+管理平臺(tái)創(chuàng)新
6.特色發(fā)展
【案例】新洲民營(yíng)建筑企業(yè)闖天下
10.創(chuàng)新謀變
【專題】十九大后民營(yíng)建筑企業(yè)的八個(gè)創(chuàng)新
12.降本增效
(1)降本六大措施
(2)增效四大途徑
【措施6】完善考核激勵(lì)機(jī)制
【案例】湖北民營(yíng)建筑標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展之路
【附】課程數(shù)據(jù)表格索引
【表1】中國建筑業(yè)大數(shù)據(jù)
【表2】2012-2016中國建筑行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)趨勢(shì)
【表3】2016年各行業(yè)(建筑業(yè))“較大級(jí)”以上事故發(fā)生數(shù)及傷亡人數(shù)
【表4】2008-2016年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析
【表5】2008-2016年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值增速及增加值增速比較
【表6】2006-2016年我國基礎(chǔ)設(shè)施投資及同比增速
【表7】2005-2016年我國房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資及增速
【表8】2005-2016年我國施工項(xiàng)目計(jì)劃總投資額及增長(zhǎng)趨勢(shì)
【表9】2005-2016年我國交通建設(shè)固定資產(chǎn)投資額及增長(zhǎng)趨勢(shì)
【表10】2005-2016年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及增長(zhǎng)趨勢(shì)
【表11】2006-2016年建筑業(yè)房屋新開工面積、施工面積和竣工面積增速
【表12】2008-2010年建筑業(yè)五大央企利潤(rùn)率及行業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率分析
【表13】近兩年主要建筑企業(yè)訂單總額及其增長(zhǎng)
【表14】2016年我國對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)走勢(shì)
【表15】2008-2016年我國GDP及其增速
【表16】1990年以來我國城鎮(zhèn)居民人均GDP及人均可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)
【表17】當(dāng)前建筑業(yè)細(xì)分行業(yè)特級(jí)企業(yè)數(shù)量
【表18】當(dāng)前施工總承包資質(zhì)12個(gè)類別工程產(chǎn)值結(jié)構(gòu)
【表19】我國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
【表20】“四庫一平臺(tái)”運(yùn)行示意圖
交流與互動(dòng)(15~20分鐘)
課程結(jié)束。
【講師簡(jiǎn)介】建筑與房地產(chǎn)專家涂山青簡(jiǎn)介
涂山青,一個(gè)致力于把先進(jìn)觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;
涂山青,一個(gè)把客戶的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)視為最大回報(bào)的培訓(xùn)師!
涂山青,建筑與房地產(chǎn)資深專家。
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班教練。
住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。
中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問。
中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。
全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。
總裁網(wǎng)金牌講師。
全球500強(qiáng)華人講師∕中國百強(qiáng)講師∕中國500強(qiáng)講師∕中國品牌講師等。
中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問∕培訓(xùn)專家。
1996年進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。先后在房地產(chǎn)廣告公司、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及代理企業(yè)歷任項(xiàng)目策劃經(jīng)理、首席策劃、總監(jiān)、顧問、總裁特別助理等。主持策劃、輔導(dǎo)和顧問的房地產(chǎn)大中小項(xiàng)目數(shù)十個(gè)。十多年房地產(chǎn)行業(yè)顧問和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。
【曾服務(wù)的客戶】
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財(cái)大總裁班,中房集團(tuán)、金地集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、香港新鴻基地產(chǎn)、中國交建集團(tuán)、北京新華聯(lián)、北京英泰格瑞、香港新世界地產(chǎn)、中國電建地產(chǎn)、綠景地產(chǎn)、廣州僑鑫、華泰嘉德、上海竹勝園、貴陽中天城投、萬科、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、山東泰盛恒、北京華夏幸福、廣州珠光投資、湖南中偉控股、上海大發(fā)、招商地產(chǎn)、和鴻置業(yè)、海亮地產(chǎn)、寶勝地產(chǎn)、中海、綠地、華潤(rùn)、上海三湘、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白·富凱地產(chǎn)、京煤金泰、深圳振業(yè)、金邦地產(chǎn)、濱江置業(yè)、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、東莞盈豐、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤(rùn)、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達(dá)置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實(shí)業(yè)、世紀(jì)宏圖、北京領(lǐng)先時(shí)代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、至道地產(chǎn)、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、華凱置業(yè)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達(dá)置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠(yuǎn)、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長(zhǎng)城地產(chǎn)、深藍(lán)地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團(tuán)、拓維地產(chǎn)、長(zhǎng)春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達(dá)置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長(zhǎng)春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實(shí)業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、聯(lián)邦置業(yè)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實(shí)業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團(tuán)、鹽城華世、云南獨(dú)秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團(tuán)、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時(shí)代,東方航空,中國移動(dòng)、長(zhǎng)江廣場(chǎng)、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、山西振東,藍(lán)天科技,澳華裝飾,武鋼集團(tuán)、華中電力,匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒,三環(huán)集團(tuán)、東墾集團(tuán),東湖高新、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、漢口銀行(百度“涂山青”進(jìn)入一個(gè)即可與講師面對(duì)面)、浙江一點(diǎn)紅等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實(shí)際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進(jìn),觀點(diǎn)獨(dú)到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動(dòng),富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場(chǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動(dòng)貫穿始終,注重經(jīng)驗(yàn)與心得分享,培訓(xùn)效果實(shí)在。
涂山青老師的其它課程
二十屆三中全會(huì)《決定》指引下的鄉(xiāng)村振興城鄉(xiāng)融合發(fā)展──政策解讀及企業(yè)機(jī)遇解析課程大綱(2024-升級(jí)版)講授:涂山青【課程簡(jiǎn)介】黨的二十屆三中全會(huì)近日勝利閉幕?!稕Q定》既是黨的十八屆三中全會(huì)以來全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇,對(duì)我國今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)體制改革作出了全面重大部署。全會(huì)提出,城鄉(xiāng)融合發(fā)展是中國式現(xiàn)代化的必然要求。必須
講師:涂山青詳情
《TOD與城市一體化發(fā)展》 02.03
《TOD模式與城市一體化發(fā)展》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程背景】近幾年來,隨著我國城市建設(shè)向節(jié)約、集約化發(fā)展,以及高鐵、城鐵、地鐵建設(shè)的快速化發(fā)展,以公共交通為導(dǎo)向的TOD開發(fā)模式,越來越受到政府重視和相關(guān)企業(yè)的青睞,成為社會(huì)資本追逐的新熱點(diǎn)和投資領(lǐng)域的新“風(fēng)口”。國務(wù)院《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中提出:“要發(fā)揮好城市公
講師:涂山青詳情
《房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理與有效公關(guān)應(yīng)對(duì)及經(jīng)典案例深度解析》課程大綱(2023-升級(jí)版)主講:涂山青【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)事件的爆發(fā)往往猝不及防。稍有不慎就會(huì)讓企業(yè)跌入萬丈深淵。這樣的教訓(xùn)太多太多……房地產(chǎn)資深專家涂
講師:涂山青詳情
《贏在公關(guān):房企公共關(guān)系與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》課程大綱(升級(jí)版-2023)涂山青講授【課程對(duì)象】房企董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕公關(guān)部長(zhǎng)∕中層管理∕客服經(jīng)理∕相關(guān)崗位人員【課程介紹】房地產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。房地產(chǎn)企業(yè)一方面產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),合作伙伴多,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)和公關(guān)任務(wù)重、壓力大;另一方面,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,風(fēng)險(xiǎn)大。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,危機(jī)事件的爆
講師:涂山青詳情
《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程背景】建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)!建筑工地既是安全事故多發(fā)場(chǎng)所,又是建筑工序和流程的實(shí)操場(chǎng)所,也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開發(fā)企業(yè)的生命線。在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動(dòng)
講師:涂山青詳情
《住房租賃政策、長(zhǎng)租公寓開發(fā)運(yùn)營(yíng)及盈利模式分析》課程大綱(2023-升級(jí)版)主講:涂山青?【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕中基層管理人員【課程介紹】黨的“二十大”進(jìn)一步明確了中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新國策:堅(jiān)持“房住不炒”定位,加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民“住有所居”。后“疫情”時(shí)代,伴隨著房地產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)和政策的調(diào)整,《關(guān)于
講師:涂山青詳情
《追求卓越:房企團(tuán)隊(duì)建設(shè)∕管理與激勵(lì)》課程大綱(2021-升級(jí)版)講授:涂山青【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕部長(zhǎng)∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服【課程簡(jiǎn)介】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。在當(dāng)前“史上最嚴(yán)調(diào)控”下,樓市整體低迷,行業(yè)深度調(diào)整。在外部,市場(chǎng)面臨著轉(zhuǎn)型,不確定因素越來越多;在內(nèi)部,隊(duì)伍越來越不穩(wěn)定,管理人員人心浮
講師:涂山青詳情
《逆境下房地產(chǎn)拓銷一體化全方位立體營(yíng)銷策略解析》課程大綱(升級(jí)版-涂2023)【課程簡(jiǎn)介】曾幾何時(shí),渠道為王的口號(hào),唱響整個(gè)地產(chǎn)界!而今,中國樓市在經(jīng)歷“史上最嚴(yán)”調(diào)控的情況下,又遭遇此次新冠肺炎“疫情”的嚴(yán)重打擊,項(xiàng)目停工、售樓部關(guān)閉……。這種雪上加霜的逆境,把眾多房企推向了生死邊緣。疫情后的樓市,勢(shì)必再調(diào)整,再分化。新的形勢(shì)決定了房企必須重新思考項(xiàng)目拓客
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))模式分析、勾地∕拿地、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(1天版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,區(qū)域綜合開發(fā)(片區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國
講師:涂山青詳情
《片區(qū)開發(fā)∕產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、招商與運(yùn)營(yíng)管理》課程大綱(升級(jí)版-2023)講授:涂山青【課程對(duì)象】政府相關(guān)部門人員∕企業(yè)董事長(zhǎng)∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕招商團(tuán)隊(duì)∕銷售團(tuán)隊(duì)∕推廣團(tuán)隊(duì)∕HR等【課程介紹】“史上最嚴(yán)”樓市調(diào)控和傳統(tǒng)地產(chǎn)“天花板”效應(yīng),在倒逼著地產(chǎn)商尋找轉(zhuǎn)型求生的新市場(chǎng)空間。在國家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略下,片區(qū)開發(fā)(產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā))顯示出巨大市場(chǎng)前景。國務(wù)院辦公廳《關(guān)
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