卓越領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:鄧全彬

講師背景:
鄧全彬老師簡介中國最受CEO歡迎的金牌培訓(xùn)師打造狼性團(tuán)隊企業(yè)生存訓(xùn)練總教練亞洲超級演說家俱樂部300講師教練國內(nèi)實戰(zhàn)品牌心態(tài)激勵專家多家集團(tuán)公司經(jīng)營顧問、特約講師鄧?yán)蠋熡?3年的實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗,其中授課經(jīng)驗8年以上,歷任高士音響電子集團(tuán)、華洋 詳細(xì)>>

鄧全彬
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力

  
卓越領(lǐng)導(dǎo)力

【課程目標(biāo)】
1、擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;
2、展示出激勵能力、團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的技能,優(yōu)化人際關(guān)系;
3、運用有效的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬;
4、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)
和角色定位;
5、養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧,懂得高效授權(quán)。

【授課對象】
中、基層管理者

【培訓(xùn)時間】
2天

【授課老師】
鄧全彬

【課程大綱】
 一、領(lǐng)導(dǎo)者的心聲——從效能邁向卓越
  1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗
  2、卓越企業(yè)成功的關(guān)鍵要素
  3、天生一對:效率與效能、管理與領(lǐng)導(dǎo)
  4、領(lǐng)導(dǎo)者四大天職
  5、成就卓越領(lǐng)導(dǎo)六項修煉
   1)卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型
   2)信任的速度
 二、卓越領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  1、角色轉(zhuǎn)變
  2、卓越領(lǐng)導(dǎo)的能量獲取
  3、修身——卓越領(lǐng)導(dǎo)八大特質(zhì)元素
  4、情境領(lǐng)導(dǎo)模型
  5、四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬的準(zhǔn)備度
  6、如何管理“問題”員工
 三、目標(biāo)管理與時間管理
  1、以終為始——精準(zhǔn)你的目標(biāo)
   1)目標(biāo)設(shè)定七原則
    2)愿景、計劃和目標(biāo)分解
    3)目標(biāo)管理和績效管理
  2、管理工作的真相
  3、時間的特性
  4、時間管理的陷阱
  5、忙要忙得有意義——如何做到要事第一
    1)第二象限法則和80/20法則
   2)猴子定律
  6、時間管理十二通法
  7、平衡的藝術(shù)
 四、高效執(zhí)行力與溝通藝術(shù)
  1、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因
2、如何面對“任務(wù)黑洞”
  3、如何布置與接受任務(wù)?
  4、如何消除執(zhí)行阻力?
  5、高效能執(zhí)行六步曲
  6、溝通無處不在——知彼解己
   1)溝通不良的弊病
   2)高效能溝通四大技巧
   3)五維溝通
   4)同理心溝通
   5)雙贏實現(xiàn)模式圖
 五、團(tuán)隊建設(shè)中的授權(quán)、激勵與輔導(dǎo)
  1、授權(quán)的意義
  2、授權(quán)的四種類型
  3、如何高效授權(quán)
  4、常用的不花錢激勵六訣
  5、教練輔導(dǎo)與部屬培育
   1)傳統(tǒng)式與教練式
   2)育人七步法
   3)標(biāo)桿管理法
  6、如何打造高效能團(tuán)隊
   1)為什么是團(tuán)隊而不是個人
   2)低效團(tuán)隊表象
   3)打造高效能團(tuán)隊關(guān)鍵點
  

 

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卓越團(tuán)隊成功心智訓(xùn)練【課程受益】1、提高員工素質(zhì),提高團(tuán)隊精神、團(tuán)隊凝聚力、改變信念調(diào)整心態(tài)打造高效團(tuán)隊;2、增強(qiáng)員工責(zé)任心、忠誠度,提高執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作力、系統(tǒng)思考能力、換位思考能力,培養(yǎng)創(chuàng)新意識;3、激發(fā)潛能、挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我提升心智深刻體會珍惜、感恩、責(zé)任、認(rèn)真、信心的重要性提升綜合能力與素養(yǎng);4、提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊的綜合素養(yǎng)與管理技

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責(zé)任與感恩【課程目的】1、通過感恩教育,喚醒學(xué)員心中對施恩者的尊敬與感激,讓年輕的或者被現(xiàn)代文明所侵蝕的學(xué)員的心靈,受到撞擊和洗禮。2、營造一個“知恩”、“感恩”、“報恩”的和諧企業(yè)氛圍中。3、讓學(xué)員懂得感恩作為自己的日?;拘袨闇?zhǔn)則,激勵學(xué)員自動自發(fā)地、充滿熱情地積極工作。用自己的行為帶動他人【培訓(xùn)對象】適合企業(yè)所有員工【培訓(xùn)時間】一天至兩天【主講老師】鄧

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執(zhí)行力   03.03

高效執(zhí)行力【課程受益】1、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因2、掌握打造高效執(zhí)行力的方法3、讓學(xué)員通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才4、通過學(xué)習(xí)把自己打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才?!九嘤?xùn)對象】基、中、高層管理者【培訓(xùn)時間】2天【授課方式】理論結(jié)合視頻短片分析、體驗式互動討論、由淺入深的解析根源,掌握方法【主講老師】鄧全

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課程背景對員工:1、為什么作為員工的你總是得不到提升,也得不到高薪?2、為什么作為員工的你做事,領(lǐng)導(dǎo)總不滿意?3、為什么工作很多年,你卻總是找不到前進(jìn)的方向?4、為什么你對工作總是沒有成就感,總是厭倦工作?5、為什么你總是缺少職業(yè)競爭力?6、為什么總是陷入人際關(guān)系的危機(jī)中?7、為什么你頻繁跳槽,可總是找不到感覺?對企業(yè):1、員工總是為什么工作沒有全力以赴,喜

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員工職業(yè)化修煉【課程受益】1、培養(yǎng)員工自身職業(yè)化素養(yǎng),努力按企業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求去做;2、將自己的行為與企業(yè)文化在職業(yè)化過程中有機(jī)結(jié)合起來;3、了解職業(yè)化的基本理念,樹立起正確的職業(yè)意識;4、理解職業(yè)素養(yǎng),端正職業(yè)行為,重視日常行為細(xì)節(jié)。【參課對象】企業(yè)全體員工【培訓(xùn)時間】12天【主講老師】鄧全彬【課程大綱】一、什么是職業(yè)化?1、職業(yè)、職業(yè)化、職業(yè)人2、職業(yè)化與

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優(yōu)秀員工心態(tài)培訓(xùn)【課程受益】1、通過對優(yōu)秀員工應(yīng)具備的能力與心態(tài)的講解,幫助員工明白“工作為誰做?”從而具備成為優(yōu)秀員工的基本條件,進(jìn)而實現(xiàn)從員工到管理者的跨越!2、通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以理解到領(lǐng)導(dǎo),可以調(diào)整心態(tài),明白要做領(lǐng)導(dǎo)者先做跟隨者,明白成功從基層做起,更能懂得工作為自己做,會以積極向上的心態(tài)來面對工作!3、打造一支擁有忠誠度、責(zé)任心、主動服從、高

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塑造積極的陽光心態(tài)【課程受益】1、認(rèn)識自己的危機(jī)意識,提升自信增強(qiáng)工作動力、調(diào)整心態(tài)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展2、做最好的自己以發(fā)揮最大潛能,堅定信念走向成功3、理解積極心態(tài)的重要性,了解心態(tài)調(diào)整的必要性,理解陽光心態(tài)4、學(xué)會積極陽光心態(tài)塑造的方法,培養(yǎng)自信、積極的心態(tài)【培訓(xùn)對象】企業(yè)全體員工【培訓(xùn)時間】二天【主講老師】鄧全彬【課程大綱】一、心態(tài)的理解1、什么叫心態(tài)2、

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團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程受益】1、了解團(tuán)隊的定義和成功特征;2、了解團(tuán)隊成長的四個階段和一些處理措施;3、了解目標(biāo)管理和有效授權(quán)的方法;4、掌握建設(shè)高績效團(tuán)隊的方法和工具;5、掌握團(tuán)隊管理中的沖突處理的認(rèn)識和處理方法【培訓(xùn)對象】中、高層管理者【培訓(xùn)時間】2天【授課方式】理論結(jié)合視頻短片分析、體驗式互動討論、由淺入深的解析根源,掌握方法【主講老師】鄧全彬【課程大綱

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