高效修煉領(lǐng)導素養(yǎng)的29招

領(lǐng)導層的素養(yǎng)課：
高效修煉領(lǐng)導素養(yǎng)的29招

參訓對象
能否作為整個組織的不倒標桿，一直是讓領(lǐng)導們頭疼的問題。
究竟有沒有什么高招，能夠高效修煉并不斷提升領(lǐng)導素養(yǎng)呢？
參訓對象
企業(yè)中高級領(lǐng)導人員。
培訓形式
九九歸一式的培訓：案例分析+頭腦風暴+思考啟發(fā)+理論升華+實操演練+游戲互動+現(xiàn)場
答疑+心得分享+團隊PK，最終轉(zhuǎn)換為高效的培訓收益。
培訓時長
2至2.5天。
主要內(nèi)容
一、全新的角度，真正認識領(lǐng)導
1. 真正認識什么是領(lǐng)導。
2. 影響領(lǐng)導績效的因素是什么？
3. 領(lǐng)導與管理究竟有哪些區(qū)別?
4. 領(lǐng)導只要干好5件事情。
5. 擁有優(yōu)秀領(lǐng)導的9個特質(zhì)。
6. 掌握優(yōu)秀領(lǐng)導的9大技能。
二、打造卓越的領(lǐng)導力
7. 卓越領(lǐng)導力的打造，從轉(zhuǎn)變思維開始。
8. 領(lǐng)導如何定位自身的角色，并快速轉(zhuǎn)變？
9. 如何自我診斷、運用及調(diào)整領(lǐng)導風格？
10. 領(lǐng)導如何把授權(quán)運用的得心應手？
11. 如何真正的激勵好下屬？
12. 如何不斷提升領(lǐng)導的情商？
三、領(lǐng)導如何提升執(zhí)行力
13. 領(lǐng)導為什么也需要提升執(zhí)行力？
14. 如何才能讓個人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力共同提升？
15. 領(lǐng)導解決問題的七步法。
16. 領(lǐng)導做決策的七種方法。
17. 領(lǐng)導如何管理更高層領(lǐng)導？
18. 如何處理同級領(lǐng)導間的沖突？
四、如何建設高效團隊
19. 認識什么才叫做團隊。
20. 團隊三部分，一個也不能少。
21. 五大步驟組建你的團隊。
22. 如何評估現(xiàn)有的團隊？
23. 如何做好團隊績效管理？
24. 超強的團隊凝聚力是如何打造的？
五、領(lǐng)導，必須是人力資源專家
25. 作為領(lǐng)導，哪些人力資源工作是你必須要做的？
26. 準確識別組織中的五種人。
27. 企業(yè)核心價值觀及價值觀匹配。
28. 如何才能把合適的人在合適的時候放到合適的位置上，并合適的使用？
29. 如何給下屬做好職業(yè)規(guī)劃，并通過培養(yǎng)讓其更加優(yōu)秀？

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