《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師:閣策

講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專(zhuān)家財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家民航局專(zhuān)業(yè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市經(jīng)信委專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>

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《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》

政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行

課程背景:
自古以來(lái),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。在商界,凡是善于借勢(shì)的企業(yè),發(fā)展起來(lái)通常能夠事半功
倍。而在中國(guó),最大的“勢(shì)”莫過(guò)于政府。事實(shí)上,政府對(duì)企業(yè)的財(cái)稅支持政策(例如:
專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目)貫穿于中國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程。但目前,仍然有大量的企業(yè)
與此無(wú)緣,它們要么對(duì)此完全不知曉,要么認(rèn)為沒(méi)有特殊“關(guān)系”難以拿到項(xiàng)目。因此,
為了幫助更多的企業(yè)走出這個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),借到政府這個(gè)“勢(shì)”,我們開(kāi)發(fā)了此課程。

課程收益:
? 掌握政府專(zhuān)項(xiàng)資金的基本概念及分類(lèi);
? 提升申報(bào)與執(zhí)行政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的能力與水平;

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:公司高管、項(xiàng)目經(jīng)理
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。

課程大綱
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!
第一講:政府專(zhuān)項(xiàng)資金的概念和分類(lèi)
政府專(zhuān)項(xiàng)資金概述
1.政府專(zhuān)項(xiàng)資金的定義
2.政府專(zhuān)項(xiàng)資金的三個(gè)大數(shù)據(jù)
1)企業(yè)可選擇申報(bào)的政府補(bǔ)貼項(xiàng)目超過(guò)2000個(gè)
2)國(guó)家每年支持企業(yè)的政府補(bǔ)貼超過(guò)2萬(wàn)億元
3)國(guó)內(nèi)A股上市公司每家每年獲得政府補(bǔ)貼約為4000萬(wàn)元
政府專(zhuān)項(xiàng)資金八大類(lèi)型
1. 農(nóng)林牧漁資金項(xiàng)目
案例分享:百年貴茶
2.科技制造資金項(xiàng)目
1)科技計(jì)劃系列項(xiàng)目
2)科技認(rèn)定系列項(xiàng)目
3)科技專(zhuān)項(xiàng)系列項(xiàng)目
案例分享:民族脊梁——華為
3.節(jié)能環(huán)保資金項(xiàng)目
案例分享:深圳市節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金2015年扶持項(xiàng)目
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5.外貿(mào)出口資金項(xiàng)目
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6.中小企業(yè)資金項(xiàng)目
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8.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目
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第二講:政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)
政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的基本流程
1.政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目信息的搜集與篩選
1)信息搜集
2)信息篩選
2.政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)
1)找到政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)通道
2)閱讀政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)指南和管理辦法
3)準(zhǔn)備政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)材料
案例分享:上海市重點(diǎn)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)流程
如何寫(xiě)好一份項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
(以上海張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為例)
1.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě)
1)企業(yè)基本情況表
2)項(xiàng)目總體目標(biāo)與建設(shè)內(nèi)容
3)項(xiàng)目完成形式和考核指標(biāo)
4)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5)項(xiàng)目參與人員與承擔(dān)其他項(xiàng)目情況
6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
2.項(xiàng)目可行性方案的偏寫(xiě)
1)項(xiàng)目的作用意義和需求分析
2)項(xiàng)目總體目標(biāo)和內(nèi)容
3)執(zhí)行年限和計(jì)劃進(jìn)度
4)工作條件和環(huán)境保障
5)成果形式和考核指標(biāo)
6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
7)主要項(xiàng)目參與人員情況
8)申請(qǐng)單位目前承擔(dān)和申請(qǐng)的財(cái)政資金其他類(lèi)別項(xiàng)目情況
9)證明材料
案例分享:1500萬(wàn)汽車(chē)防撞雷達(dá)項(xiàng)目被否決的復(fù)盤(pán)

第三講:專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)
如何簽訂項(xiàng)目管理合同
1.項(xiàng)目管理合同主要包括哪些內(nèi)容
1)合同正文
2)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)
2.簽訂項(xiàng)目管理合同需注意哪些事項(xiàng)
1)項(xiàng)目構(gòu)成要素與項(xiàng)目申報(bào)書(shū)保持一致
2)約定項(xiàng)目管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3.多家單位共同參與的項(xiàng)目如何簽訂項(xiàng)目管理合同
1)項(xiàng)目合作單位應(yīng)該具備的3個(gè)條件
2)簽訂合同時(shí)的注意事項(xiàng)

項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)驗(yàn)收
(以上海張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)項(xiàng)目為例)
1.熟讀主管單位發(fā)布的管理文件
1)滬高新管委【2014】9號(hào)
2)滬張江高新管委【2014】29號(hào)
2.熟悉主管單位的主要工作事項(xiàng)
1)預(yù)算管理
2)合同管理
3)資金撥付
4)中期評(píng)估
5)項(xiàng)目審計(jì)
6)項(xiàng)目驗(yàn)收
7)績(jī)效評(píng)價(jià)
8)資金結(jié)余
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)
1)項(xiàng)目審計(jì)的必要性
2)項(xiàng)目審計(jì)的注意事項(xiàng)
3)項(xiàng)目審計(jì)的范圍、內(nèi)容和方法
4)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的效用
4.項(xiàng)目執(zhí)行情況的驗(yàn)收
1)項(xiàng)目驗(yàn)收的必要性
2)項(xiàng)目執(zhí)行單位的自驗(yàn)收
3)項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)安排
4)項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)和關(guān)鍵事項(xiàng)
5)項(xiàng)目驗(yàn)收在何種情況做出通過(guò)、需要復(fù)議或未通過(guò)的結(jié)論
6)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論后的工作跟進(jìn)

第四講:課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)

 

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