《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》
培訓(xùn)講師:閣策
講師背景:
閣策老師政府項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)與招投標(biāo)專(zhuān)家財(cái)政部政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家民航局專(zhuān)業(yè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家商務(wù)部機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招投標(biāo)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家上海市經(jīng)信委專(zhuān)項(xiàng)資金、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家現(xiàn)任:某IT上市公司丨招投標(biāo)經(jīng)理曾任:銳捷網(wǎng)絡(luò)科 詳細(xì)>>
《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容
《政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行》
政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)與執(zhí)行
課程背景:
自古以來(lái),識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。在商界,凡是善于借勢(shì)的企業(yè),發(fā)展起來(lái)通常能夠事半功
倍。而在中國(guó),最大的“勢(shì)”莫過(guò)于政府。事實(shí)上,政府對(duì)企業(yè)的財(cái)稅支持政策(例如:
專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目)貫穿于中國(guó)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全過(guò)程。但目前,仍然有大量的企業(yè)
與此無(wú)緣,它們要么對(duì)此完全不知曉,要么認(rèn)為沒(méi)有特殊“關(guān)系”難以拿到項(xiàng)目。因此,
為了幫助更多的企業(yè)走出這個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),借到政府這個(gè)“勢(shì)”,我們開(kāi)發(fā)了此課程。
課程收益:
? 掌握政府專(zhuān)項(xiàng)資金的基本概念及分類(lèi);
? 提升申報(bào)與執(zhí)行政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的能力與水平;
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:公司高管、項(xiàng)目經(jīng)理
授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。
課程大綱
導(dǎo)入:請(qǐng)每個(gè)小組討論后列出最希望通過(guò)本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問(wèn)題!
第一講:政府專(zhuān)項(xiàng)資金的概念和分類(lèi)
政府專(zhuān)項(xiàng)資金概述
1.政府專(zhuān)項(xiàng)資金的定義
2.政府專(zhuān)項(xiàng)資金的三個(gè)大數(shù)據(jù)
1)企業(yè)可選擇申報(bào)的政府補(bǔ)貼項(xiàng)目超過(guò)2000個(gè)
2)國(guó)家每年支持企業(yè)的政府補(bǔ)貼超過(guò)2萬(wàn)億元
3)國(guó)內(nèi)A股上市公司每家每年獲得政府補(bǔ)貼約為4000萬(wàn)元
政府專(zhuān)項(xiàng)資金八大類(lèi)型
1. 農(nóng)林牧漁資金項(xiàng)目
案例分享:百年貴茶
2.科技制造資金項(xiàng)目
1)科技計(jì)劃系列項(xiàng)目
2)科技認(rèn)定系列項(xiàng)目
3)科技專(zhuān)項(xiàng)系列項(xiàng)目
案例分享:民族脊梁——華為
3.節(jié)能環(huán)保資金項(xiàng)目
案例分享:深圳市節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金2015年扶持項(xiàng)目
4.文化創(chuàng)意資金項(xiàng)目
5.外貿(mào)出口資金項(xiàng)目
案例分享:安徽富煌三珍食品集團(tuán)有限公司
6.中小企業(yè)資金項(xiàng)目
最新消息:2016年創(chuàng)新基金成功立項(xiàng)數(shù)目:1677個(gè)
7.現(xiàn)代服務(wù)資金項(xiàng)目
案例分享:湖南省2015年現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼名單
8.創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資金項(xiàng)目
案例分享:2016年都江堰市創(chuàng)業(yè)實(shí)體補(bǔ)貼人員名單
第二講:政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)
政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)的基本流程
1.政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目信息的搜集與篩選
1)信息搜集
2)信息篩選
2.政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)
1)找到政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)通道
2)閱讀政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)指南和管理辦法
3)準(zhǔn)備政府專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)材料
案例分享:上海市重點(diǎn)技術(shù)改造專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)流程
如何寫(xiě)好一份項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)
(以上海張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)為例)
1.項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě)
1)企業(yè)基本情況表
2)項(xiàng)目總體目標(biāo)與建設(shè)內(nèi)容
3)項(xiàng)目完成形式和考核指標(biāo)
4)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5)項(xiàng)目參與人員與承擔(dān)其他項(xiàng)目情況
6)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
2.項(xiàng)目可行性方案的偏寫(xiě)
1)項(xiàng)目的作用意義和需求分析
2)項(xiàng)目總體目標(biāo)和內(nèi)容
3)執(zhí)行年限和計(jì)劃進(jìn)度
4)工作條件和環(huán)境保障
5)成果形式和考核指標(biāo)
6)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和控制
7)主要項(xiàng)目參與人員情況
8)申請(qǐng)單位目前承擔(dān)和申請(qǐng)的財(cái)政資金其他類(lèi)別項(xiàng)目情況
9)證明材料
案例分享:1500萬(wàn)汽車(chē)防撞雷達(dá)項(xiàng)目被否決的復(fù)盤(pán)
第三講:專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)
如何簽訂項(xiàng)目管理合同
1.項(xiàng)目管理合同主要包括哪些內(nèi)容
1)合同正文
2)項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)
2.簽訂項(xiàng)目管理合同需注意哪些事項(xiàng)
1)項(xiàng)目構(gòu)成要素與項(xiàng)目申報(bào)書(shū)保持一致
2)約定項(xiàng)目管理時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3.多家單位共同參與的項(xiàng)目如何簽訂項(xiàng)目管理合同
1)項(xiàng)目合作單位應(yīng)該具備的3個(gè)條件
2)簽訂合同時(shí)的注意事項(xiàng)
項(xiàng)目的執(zhí)行與審計(jì)驗(yàn)收
(以上海張江國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)項(xiàng)目為例)
1.熟讀主管單位發(fā)布的管理文件
1)滬高新管委【2014】9號(hào)
2)滬張江高新管委【2014】29號(hào)
2.熟悉主管單位的主要工作事項(xiàng)
1)預(yù)算管理
2)合同管理
3)資金撥付
4)中期評(píng)估
5)項(xiàng)目審計(jì)
6)項(xiàng)目驗(yàn)收
7)績(jī)效評(píng)價(jià)
8)資金結(jié)余
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)
1)項(xiàng)目審計(jì)的必要性
2)項(xiàng)目審計(jì)的注意事項(xiàng)
3)項(xiàng)目審計(jì)的范圍、內(nèi)容和方法
4)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果的效用
4.項(xiàng)目執(zhí)行情況的驗(yàn)收
1)項(xiàng)目驗(yàn)收的必要性
2)項(xiàng)目執(zhí)行單位的自驗(yàn)收
3)項(xiàng)目驗(yàn)收的時(shí)間和地點(diǎn)安排
4)項(xiàng)目驗(yàn)收的依據(jù)和關(guān)鍵事項(xiàng)
5)項(xiàng)目驗(yàn)收在何種情況做出通過(guò)、需要復(fù)議或未通過(guò)的結(jié)論
6)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)論后的工作跟進(jìn)
第四講:課后行動(dòng)計(jì)劃
1.待解問(wèn)題答疑
2.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)的三點(diǎn)收獲,小組內(nèi)相互傳閱
3.每個(gè)學(xué)員寫(xiě)出本次培訓(xùn)后的三點(diǎn)工作改進(jìn)計(jì)劃,小組內(nèi)相互傳閱
4.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)情況的小組評(píng)分統(tǒng)計(jì)
閣策老師的其它課程
綜合評(píng)分法的分?jǐn)?shù)設(shè)定原理與案例實(shí)踐課程背景:無(wú)論是政府采購(gòu)招投標(biāo),還是工程項(xiàng)目招投標(biāo),綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法都是廣泛使用的評(píng)標(biāo)辦法,相比最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法能夠?qū)ν稑?biāo)人作出更加全面的、整體的綜合性評(píng)價(jià),也更有利于招標(biāo)人選出綜合實(shí)力最優(yōu)的供應(yīng)商。但問(wèn)題在于,綜合評(píng)分法/綜合評(píng)估法的使用卻是一個(gè)難點(diǎn),價(jià)格分、技術(shù)分、商務(wù)分,應(yīng)當(dāng)如何合理分配?每一
講師:閣策詳情
新時(shí)期中標(biāo)技能的四項(xiàng)修煉課程背景:在新版《招標(biāo)投標(biāo)法》遲遲無(wú)法頒布的情況下,已有包括河南、河北、江蘇、浙江、廣東、四川、安徽等多個(gè)省份都嘗試在建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域開(kāi)展“評(píng)定分離”的試點(diǎn)改革,這意味著一方面這些省份的招投標(biāo)市場(chǎng)的既有規(guī)則和秩序?qū)⒚媾R一次顛覆性的重構(gòu),另一方面他們的運(yùn)行情況也極有可能影響著新版《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法方向。同時(shí),這幾年的疫情也加速了電子
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招標(biāo)文件科學(xué)編制與串標(biāo)圍標(biāo)防范課程背景:招標(biāo)文件是招標(biāo)采購(gòu)工作的核心,關(guān)系到招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的成敗。招標(biāo)文件最為重要的關(guān)鍵,是如何科學(xué)地將自己的招標(biāo)需求信息和主要訴求通過(guò)簡(jiǎn)潔有效的方式,清晰地傳遞給投標(biāo)人。那么,如何制定條理清晰的招標(biāo)文件格式?如何明確恰如其分的投標(biāo)人條件?如何設(shè)定科學(xué)有效的評(píng)標(biāo)辦法?……關(guān)系到招標(biāo)方能否選出項(xiàng)目最優(yōu)合作方,減少質(zhì)疑投訴,降低串標(biāo)
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招投標(biāo)過(guò)程中的談判技巧應(yīng)用課程背景:當(dāng)卓越的談判技巧遇上刻板的招投標(biāo)流程,激烈的思維沖突再所難免。談判講的是“看菜下碟”,技巧應(yīng)當(dāng)靈活多變;而招投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是公平公正,過(guò)程應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)。因此,在招投標(biāo)的過(guò)程中,合理合法地應(yīng)用談判技巧,即使對(duì)于頂尖營(yíng)銷(xiāo)人員而言,也并不一件信手拈來(lái)的易事。相反,招投標(biāo)流程的階段性特征,決定了營(yíng)銷(xiāo)人員在每一個(gè)階段必須制定不同的談判目
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政府采購(gòu)項(xiàng)目招投標(biāo)策略與技巧課程背景:2022年7月15日,財(cái)政部官網(wǎng)發(fā)布了《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》再次向社會(huì)公開(kāi)征求意見(jiàn)的通知,這意味著新版的《政府采購(gòu)法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見(jiàn)稿對(duì)比上一版又有了不少的改動(dòng),其中的諸多改動(dòng)都體現(xiàn)出財(cái)政部為貫徹落實(shí)《深化政府采購(gòu)制度改革方案》有關(guān)要求,進(jìn)一步提高立法質(zhì)量來(lái)完善政府采購(gòu)法律制度所作出
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《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 02.01
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界
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專(zhuān)項(xiàng)合規(guī):采購(gòu)合規(guī)路徑課程背景:通覽二十大的報(bào)告,“法治”成為了高頻詞,全文共出現(xiàn)了接近50次。第七部分《堅(jiān)持全面依法治國(guó),推進(jìn)法治中國(guó)建設(shè)》更是全面論述了依法治國(guó)的必要性和積極作用,在中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系越來(lái)越完善的新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要?如何適應(yīng)全面建設(shè)法治國(guó)家、法治政府、法治社會(huì)的需要?是擺在每一個(gè)招標(biāo)采購(gòu)人面前的迫切命題
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軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)策略與技巧課程背景:軍隊(duì)采購(gòu)由于安全、保密等方面的特殊性,難免給人以十分神秘的感覺(jué)。許多供應(yīng)商對(duì)待軍隊(duì)采購(gòu)的態(tài)度則是,要么敬而遠(yuǎn)之,要么退避三舍。事實(shí)上,早在2013年,中央軍委就開(kāi)始了軍隊(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理改革,事至今日,包括:招標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法、投標(biāo)企業(yè)入圍辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)構(gòu)成,以及監(jiān)督和處罰措施等在內(nèi)的招投標(biāo)全業(yè)務(wù)流程,都已經(jīng)越來(lái)
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評(píng)標(biāo)專(zhuān)家實(shí)務(wù)操作技能提升與案例分析課程背景:招投標(biāo)已經(jīng)成為各大國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的基本合規(guī)要求和主要方式。而招投標(biāo)流程中的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,對(duì)招投標(biāo)的結(jié)果影響重大,但實(shí)際上,絕大多數(shù)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家僅僅只是對(duì)自身的技術(shù)領(lǐng)域比較專(zhuān)業(yè),但對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》并不熟悉,這就導(dǎo)致了評(píng)標(biāo)結(jié)果要么無(wú)法起到優(yōu)化采購(gòu)結(jié)果的效果,要么無(wú)法通過(guò)合規(guī)性審計(jì)。因此,評(píng)標(biāo)專(zhuān)家有必要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)
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企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)與管理實(shí)踐課程背景:習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),守法經(jīng)營(yíng)是任何企業(yè)都必須遵守的一個(gè)大原則,企業(yè)只有依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn),特別是在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)為規(guī)則之爭(zhēng)、法律之爭(zhēng)的大背景下,企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,因此,企業(yè)必須進(jìn)一步加大力度提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平,高度重視合規(guī)管理工作,認(rèn)真落實(shí)合規(guī)管理相關(guān)要求,從而加快實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界一
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