沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱
沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
沙漠掘金《中層管理干部執(zhí)行力沙盤模擬》課程大綱
《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤課程
【沙盤課程背景】【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程;《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的
人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的
戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。
透過(guò)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo),能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面,運(yùn)用團(tuán)體游體驗(yàn)式方式
,使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問(wèn)題,發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì),而讓學(xué)員親
身體會(huì)公司的問(wèn)題所在,并最終找到有效的解決方法。
【培訓(xùn)時(shí)間】, 6-12小時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】全員
【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn);在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié),均由講師帶領(lǐng)學(xué)
員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬
【課程特色】
? υ 分組討論、體驗(yàn)互動(dòng) υ 總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴
? υ 案例分析、角色扮演 υ 教練講授、實(shí)景演練
第一篇章 溝通的力量
← 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)典型特征
← 溝通意義和原理
← 溝通原則 平等/信用/互利/合作
← 溝通基本方式 傾聽/說(shuō)話/閱讀/書寫
← 溝通障礙
← 成功的溝通方式
← 多角度溝通
← 成熟溝通的技巧
第二篇章 戰(zhàn)略執(zhí)行落地
一、決策分析
? 什么是企業(yè)戰(zhàn)略
? 戰(zhàn)略制定的幾個(gè)特點(diǎn)
? 如何制定有效的決策
案例分享:決策直關(guān)企業(yè)的生死。在企業(yè)的決策中您是“拍腦袋”、“想當(dāng)然”還是用數(shù)據(jù)
或事實(shí)說(shuō)話?
二,計(jì)劃執(zhí)行-戰(zhàn)略落地
1、考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力?????
2、展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力
3、挑戰(zhàn)你的指揮能力
4、如何進(jìn)行有效的調(diào)整
案例分享:萬(wàn)達(dá)的執(zhí)行力名聲在外,發(fā)展速度成為“神話”,已連續(xù)八年環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)
30%,年增速最高達(dá)45%;萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)說(shuō)什么時(shí)候開業(yè)就什么時(shí)候開業(yè),而且建設(shè)速度極
快。萬(wàn)達(dá)執(zhí)行能力是怎么煉成的?我們會(huì)從一個(gè)案例中發(fā)現(xiàn)萬(wàn)達(dá)的強(qiáng)效執(zhí)行。
第三篇章 個(gè)人修煉
← 多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
← 自信/贊美/寬容
← 培養(yǎng)幽默感
← 責(zé)任/榮譽(yù)/組織
【已有行業(yè)客戶·部分】
北京首都機(jī)場(chǎng) 湖北省農(nóng)業(yè)銀行
聯(lián)想集團(tuán)
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講師:李元濱詳情
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巔峰對(duì)決——管理與經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的經(jīng)營(yíng)為培訓(xùn)的核心,從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié):信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素,自然地
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