《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程詳細(xì)內(nèi)容
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程
【課程背景】
該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金…?…?
這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇?/p>
這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅?——?有人輕車熟路，有人舉步維艱！?
這是一場(chǎng)見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量?——?或客死他鄉(xiāng)，或榮歸故里！
有的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)得面紅耳赤、貽誤時(shí)機(jī)，有的團(tuán)隊(duì)集思廣益、從容應(yīng)對(duì)…?…
游戲結(jié)束時(shí)，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬(wàn)字感悟——這張游戲桌上究竟發(fā)生了什么？
如果：
掘金隊(duì)＝經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)；
金子＝企業(yè)利潤(rùn)；
水和食物＝企業(yè)的生產(chǎn)成本；
天氣＝外部市場(chǎng)；
老人＝外部的咨詢機(jī)構(gòu)
…?…
一切的一切都是活動(dòng)中的真實(shí)體驗(yàn)！
這就是體驗(yàn)式培訓(xùn)之--沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)寫照！
【培訓(xùn)形式】課程采用類似沙盤模式進(jìn)行呈現(xiàn)；在課程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，均由講師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬
【課程特色】
- ???分組討論、體驗(yàn)互動(dòng)? ? ? ? ? ? ? ???總結(jié)點(diǎn)評(píng)、頭腦風(fēng)暴
- ??案例分析、角色扮演? ? ? ? ?? ? ? ???教練講授、實(shí)景演練
【培訓(xùn)講師】李元濱老師
【課程大綱】?
- 課程導(dǎo)入
破冰游戲
第一單元? 沙盤推演
- 沙盤推演
- 沙盤歷史
- 沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
- 小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建
- 分享點(diǎn)評(píng)
?第二單元?沙盤團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行
- 團(tuán)隊(duì)帶頭人
- 沙盤團(tuán)隊(duì)的組合
- 成員優(yōu)勢(shì)與崗位匹配度
- 協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
- 團(tuán)隊(duì)制度
- 共同目標(biāo)
- 討論決策——行動(dòng)方案?
- 行進(jìn)前的集中采購(gòu)
- 讓我們從這里出發(fā)
- 在路上……
第三單元：在目標(biāo)與結(jié)果中我們?nèi)鄙倭耸裁矗?/strong>
- 目標(biāo)管理
- 目標(biāo)導(dǎo)向
第四單元：什么是計(jì)劃
- 計(jì)劃=目標(biāo)+行動(dòng)措施
- 人生之輪
- 創(chuàng)建我們?nèi)松钠胶廨?/li>
- 練習(xí)
- 檢驗(yàn)?zāi)隳繕?biāo)達(dá)成的可能性
- 目標(biāo)分解流程圖
- 什么是目標(biāo)
第五單元：認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理
- 目標(biāo)與職責(zé)清晰化
- 如何設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
- 目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)
- 目標(biāo)管理SMART原則和八個(gè)步驟
- 目標(biāo)管理案例：這個(gè)目標(biāo)如何分解？
二、目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)：執(zhí)行
- 奉法者強(qiáng)，則國(guó)強(qiáng)
- 執(zhí)行對(duì)于目標(biāo)的意義
- 執(zhí)行力的四要素
- 執(zhí)行的“寬”與“嚴(yán)”
- 執(zhí)行力的四個(gè)層次
第六單元：如何進(jìn)行目標(biāo)對(duì)話
- 凡說(shuō)之難，在知所說(shuō)之心
- 目標(biāo)對(duì)話的重要性
- 同理戰(zhàn)術(shù)
- 影響目標(biāo)對(duì)話的障礙
第七單元：目標(biāo)與計(jì)劃中共贏的思維
- 雙贏思維
- 你想要的是什么？
第八單：課程總結(jié)
- 課程內(nèi)容回顧與總結(jié)
- 問(wèn)題和解答
- 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和分享
【部分·客戶】
上海新城控股地產(chǎn)：
深圳鵬瑞集團(tuán)：
創(chuàng)維集團(tuán)：
【課桌擺放】
李元濱老師的其它課程
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
講師：李元濱詳情
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程 12.30
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”（SituationalLeadership）：“情境領(lǐng)導(dǎo)”是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用技能，它根據(jù)情境的不同，通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠適時(shí)地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達(dá)到實(shí)施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績(jī)效，提高下屬的滿意度，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種
講師：李元濱詳情
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程 12.30
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo)，
講師：李元濱詳情
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是透過(guò)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo)，能夠協(xié)助在管理和領(lǐng)導(dǎo)力等方面，運(yùn)用團(tuán)體游體驗(yàn)式方式，使參訓(xùn)學(xué)員和參訓(xùn)人員在不知不覺中去顯現(xiàn)出問(wèn)題，發(fā)掘出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題所在，并最終找到有效的解決方法。
講師：李元濱詳情
《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》——----沙盤【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程
講師：李元濱詳情
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程 12.30
《情境領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤課程課程介紹：什么是“情境領(lǐng)導(dǎo)”（SituationalLeadership）：“情境領(lǐng)導(dǎo)”是以被領(lǐng)導(dǎo)者為中心的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)用技能，它根據(jù)情境的不同，通過(guò)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)備度的判斷，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠適時(shí)地調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，達(dá)到實(shí)施影響的最佳效果，從而帶領(lǐng)員工取得良好的工作績(jī)效，提高下屬的滿意度，并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。情境領(lǐng)導(dǎo)不僅是一種先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)模式，更是一種
講師：李元濱詳情
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》沙盤課程 12.30
【課程背景】該課程是國(guó)際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購(gòu)買必要的物資，從大本營(yíng)出發(fā)到沙漠里掘金…?…?這是一場(chǎng)弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭(zhēng)——?jiǎng)僬邽橥酰瑪≌邽榭?！這是一場(chǎng)看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅?——?有人輕車熟路，有人舉步維艱！?這是一場(chǎng)見證友誼、同舟共濟(jì)的生死較量?
講師：李元濱詳情
巔峰對(duì)決——管理與經(jīng)營(yíng)沙盤模擬課程介紹【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的經(jīng)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，自然地
講師：李元濱詳情
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程 12.30
《贏在執(zhí)行力沙盤》課程【課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》課程是針對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突；團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標(biāo)時(shí)可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程。透過(guò)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)和引導(dǎo)，
講師：李元濱詳情
【沙盤課程背景】《巔峰對(duì)決》沙盤課程通過(guò)模擬一家公司的經(jīng)營(yíng)為培訓(xùn)的核心，從選人、選產(chǎn)品到客戶定位直至最終為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的過(guò)程。在沙盤的體驗(yàn)過(guò)程中需要每家公司全面的考慮企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要思考的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：信息收集、客戶定位、目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)決策、計(jì)劃管理、資源配置、內(nèi)部分工、風(fēng)險(xiǎn)把控、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各種企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素，自然地再現(xiàn)了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的各種可控與不可控因素
講師：李元濱詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315