領導養(yǎng)成計劃

為什么參加本課程：

古人云：下君盡己之力，中君盡人之能，上君盡人之智。沒有完美的個人，只有完美的團隊。隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導和帶領不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造高績效的團隊？

 

適合對象：

銷售經(jīng)理及中層主管人員，團隊領導者

學習目的：現(xiàn)在已經(jīng)不是個人英雄主義的時代，而是集體英雄主義的時代，一個團隊的競爭力在于核心團隊的實力，本課程從如何定戰(zhàn)略，建班子，帶隊伍三個方面闡明了如何抱團打天下。

 

內(nèi)容簡介：

一、必須具備訂定年度目標及計劃的能力

ü       春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法

ü       布局，造勢，擺平

ü       目標，計劃，執(zhí)行，檢討

ü       確定核心目標，目標刻在鋼板上,計劃寫在沙灘上

二、具備訂定競賽目標及計劃的能力

ü       組織的內(nèi)在動力競爭哲學

ü       投入才會深入，付出才會杰出

ü       為何而戰(zhàn)，不斷地激勵士氣

ü       設定競賽計劃

三、必須具備排定炒作周目標及排定每天行程的能力

ü       設定每周的主題，每周的課表

ü       人都喜歡別人幫他下決定

ü       把目標、計劃規(guī)劃到最小的單位、每天早上都有課表。

四、必須讓干部有十足的安全感

ü       君臨天下，威嚴，氣魄；看到你就覺得很安全

ü       信心會融化一切

五、必須能夠每個月維持一個30%的增長率

ü       人有七分力要干十分活。

ü       只有更努力，沒有最努力

ü       人生若是不冒險，就會一無所獲

ü       業(yè)績要穩(wěn)定成長，適者生存

六、必須具備隨時可以跳下來做個人業(yè)績及CLOSE的能力

ü       身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務的第一線

ü       必須維持業(yè)績穩(wěn)定的成長

ü       有信心，沒問題，沒信心輸?shù)降?/span>

ü       運用精神感召

ü       戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā)

七、非常的自律

ü       EQ情緒控制，情商

ü       重時間

ü       重承諾

ü       顧全大局

ü       非常嚴格的操練與自我操練

八、有效時間管理

ü       每天當中的四件事

ü       做最有生產(chǎn)力的事

ü       三同時間法則

ü       有效的授權

ü       潛意識催眠

ü       每天晚上六件事

ü       生活中的三天

九、系統(tǒng)思考：

ü       1）哲學，系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點

ü       馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論

一0、必須具備舉辦訓練課程，激勵課程以及組訓的能力。

ü       教育是態(tài)度和方法的共同作用

ü       必須做精準的決策及明確的指令。

ü       預演，沙盤模擬

ü       理念的宣導，令民與上同意

ü       組訓，把藝術變成科學

一一、必須能夠扛起責任，隨時能做危機處理的擔當。

ü       一開始就找到你所要培養(yǎng)的接班人

ü       隨時能了解形勢，要有預見危機來臨的能力

ü       善于解決問題

ü       良藥：業(yè)績治百病

ü       揚善于公堂，歸過于私時

ü       做業(yè)績就是今天雖然不好，但明天永遠有希望

一二、必須要有豐富的魅力及具強力激勵效果的訓勉演說力。

ü       男人最重要就是有魅力

ü       眾志成城，團隊經(jīng)營的哲學

ü       如何處理好合作的關系

ü       集體英雄主義

一三、必須具備良好的溝通協(xié)調的能力。必須有耐心做心理輔導的能力。必須懂得真誠地關心員工和他的家人。

ü       把眾人擺對位置，根據(jù)色彩性格將業(yè)務員分類

ü       關心員工，士為知己者死

ü       人事問題，把人變成資產(chǎn)

ü       不穩(wěn)定的性格沒辦法成為領導者

一四、必須具備特種兵的能力。

ü       領導者要具備移動性，填充性，穩(wěn)定性；

ü       要具備有恢復力

ü       把眾人擺對位置

ü       合群性高的人，能夠融入團隊

ü       立刻上戰(zhàn)場的人

ü       可塑性、抗壓力AQ，IQ，EQ

一五、必須具備一流的企劃能力

ü       關心的小卡片顧客服務周

ü       考試自己的組員，增員及面談話術招干部的成長

ü       行銷系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊

ü       市場營銷計劃

ü       復制人才的能力，教育改變思考模式，訓練改變行為模式

ü       識才，選才，育才，用才，留才

一六、16、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境

ü       新人刺激老人，老人教育新人

ü       放下身段不斷的學習

ü       提防年羹堯陣后曲

ü       保持良好的品性操守

ü       保持上下級之間的倫理

ü       要注重形象

一七、最有用最棒的必須要能隨時配合以及支援總部及適時請求總部支援。

ü       審讀及查閱公司業(yè)務報表及財務報表的能力

ü       活用獎金發(fā)放及因材施教的能力

 

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