精細化財務管理

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務所內(nèi)部治理指導委員會專家委員★北京技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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精細化財務管理

精細化財務管理



【課程導言】
本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，強調(diào)企業(yè)財務管理的精細化，以企業(yè)各部
門共同實現(xiàn)財務管理精細化為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結(jié)合、思路與運作
相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相結(jié)合，以期在研究探索
中使企業(yè)各個經(jīng)營管理部門擴展企業(yè)經(jīng)營與財務管理視角，提升企業(yè)財務精細化管理能
力和綜合管理水平。
【課程說明】
財務管理精細化作為一項重要的管理工作，越來越受到企業(yè)的高度重視。因此有必
要系統(tǒng)研究企業(yè)如何使財務部門及財務管理進一步實現(xiàn)精細化，在更加擴展和深化的經(jīng)
營與管理視角中提高公司財務管理的科學性、正確性、精準性和實效性，進而改善企業(yè)
經(jīng)營管理和財務管理。
【課程目標】
← 認識精細化財務管理重要意義；
← 掌握精細化財務管理的內(nèi)在含義；
← 學習精細化財務管理的基本特征；
← 理解精細化財務管理的總體框架；
← 建立精細化財務管理的組織體系；
← 多層面推進實現(xiàn)精細化財務管理；
← 企業(yè)財務活動管理及精細化的綜合運行與實施。
【授課對象】企業(yè)財務管理人員和各部門相關(guān)人員
【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動答疑等方式
【授課時長】根據(jù)實際要求安排授課時間
注：課程內(nèi)容可依具體情況適當調(diào)整。


【課程綱要】
一、精細化財務管理概述
精細化財務管理的重要意義
精細化財務管理內(nèi)在含義
精細化財務管理的基本特征


二、精細化財務管理的理論基礎(chǔ)與總體思路
精細化財務管理的理論基礎(chǔ)
精細化財務管理的預期目標
精細化財務管理的總體思路


三、精細化財務管理的框架體系
組織層面的精細化財務管理
制度層面的精細化財務管理
技術(shù)層面的精細化財務管理


四、精細化財務管理的實踐方法及體系
精細化財務管理的定性管控
精細化財務管理的量化方法
精細化財務管理定性管控與量化方法有機結(jié)合
精細化財務管理的指標體系
精細化財務管理的績效評價




五、精細化財務管理的案例分析
制度管控的案例分析
效益預控的案例分析
指標體系的案例分析
財務績效的案例分析
系統(tǒng)綜合的案例分析


六、精細化財務管理的發(fā)展趨勢
加快實現(xiàn)科學化
加快實現(xiàn)規(guī)范化
加快實現(xiàn)系統(tǒng)化
加快實現(xiàn)信息化
加快實現(xiàn)網(wǎng)絡化
加快實現(xiàn)法制化








注：在上述精細化財務管理理論與實務的互動探討中，理論、方法與案例融合貫
穿、注重實務應用，結(jié)合企業(yè)財務活動與經(jīng)營管理進行理論思考與實踐探索，體現(xiàn)精細
化財務管理的實踐性和實效性。

















 

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