薪酬心理學實務

  培訓講師：江曉興

講師背景：
江曉興FB國際領導力技術創(chuàng)始人　　印度EVS集團高級顧問　　TBP結果為王終極訓練創(chuàng)始人　　清華大學--中旭商學院（中旭文化網）高級講師　　美國GLG全球行業(yè)專家顧問團人力資源顧問　　印度EVS知識管理集團外聘高級人力資源顧問　　世界銀行國 詳細>>

江曉興
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薪酬心理學實務詳細內容

薪酬心理學實務


薪酬心理學實務


課程大綱
培訓對象
企事業(yè)單位主要負責人、人事組織部門負責人;企業(yè)主要負責人、人力資源總監(jiān)、經
理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或對人力資源心理學實務有興趣的
人。
課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設計原則
1）以崗位價值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結構比例
4）以業(yè)績好壞定實得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價值評估
1）如何進行五步崗位工作分析
2）如何進行三步崗位價值評估

四、薪酬調查與定位
1）同業(yè)和社會薪金調查
2）薪資增長狀況調查
3）薪資結構調查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎金與福利狀況調查
6）長期激勵措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動手操作：設計學員企業(yè)的薪酬結構（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優(yōu)秀學員評選與課程總結

 

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