幸福領(lǐng)導(dǎo)力

  培訓(xùn)講師:江曉興

講師背景:
江曉興FB國際領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)創(chuàng)始人  印度EVS集團(tuán)高級(jí)顧問  TBP結(jié)果為王終極訓(xùn)練創(chuàng)始人  清華大學(xué)--中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師  美國GLG全球行業(yè)專家顧問團(tuán)人力資源顧問  印度EVS知識(shí)管理集團(tuán)外聘高級(jí)人力資源顧問  世界銀行國 詳細(xì)>>

江曉興
    課程咨詢電話:

幸福領(lǐng)導(dǎo)力詳細(xì)內(nèi)容

幸福領(lǐng)導(dǎo)力


幸福領(lǐng)導(dǎo)力


課程大綱
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
究竟是什么可以達(dá)成所有人的夢(mèng)想,決定一家企業(yè)真正意義上的基業(yè)長(zhǎng)青?
究竟是什么可以讓一家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)僅用3年時(shí)間上市且財(cái)富倍增數(shù)億?
究竟是什么連國際巨頭IBM公司都為此改變公司遠(yuǎn)景?
答案是:幸福領(lǐng)導(dǎo)力
比爾蓋茨說:如果員工不幸福,你領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)將毫無價(jià)值!
馬云感嘆:如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不能讓員工幸福,將不能稱得上真正的領(lǐng)導(dǎo)!
2011年是個(gè)幸福年,誰能幸福領(lǐng)導(dǎo)誰將成就偉業(yè)!
2011年,如果你是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),而不懂得如何幸福領(lǐng)導(dǎo),你將無法領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)持續(xù)卓越;
2011年,如果你想成為領(lǐng)導(dǎo),你一定需要掌握幸福領(lǐng)導(dǎo)力!
讓員工更幸福!
讓客戶更幸福!
讓投資者更幸福!
讓企業(yè)更幸福!
幸福領(lǐng)導(dǎo)力成就領(lǐng)導(dǎo)幸福的夢(mèng)想!

1. 講授:簡(jiǎn)單不直接,幽默不黑色的講授;
2. 故事:簡(jiǎn)短不簡(jiǎn)約的故事,深刻不深?yuàn)W的寓意;
3. 冥想:發(fā)人深省一定帶來心靈內(nèi)在成長(zhǎng)的冥想
4. 錄像:他不是你,你不是她,貼近生活的個(gè)案和錄像,激勵(lì)學(xué)員積極向上
5. 音樂:充滿情感一定帶來個(gè)體開啟內(nèi)心的音樂
6. 游戲活動(dòng):生動(dòng)有趣一定帶來新鮮體驗(yàn)的游戲
7. 角色扮演:需要參與方能體悟和尋找幸福領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特視角
8. 內(nèi)容:將體驗(yàn)學(xué)習(xí)、心理訓(xùn)練融內(nèi)容深度、消化速度于一體;
9. 方式:將領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、行為訓(xùn)練融管理思維、績(jī)效結(jié)果于一身;

一、 感知幸福領(lǐng)導(dǎo)力,幸福領(lǐng)導(dǎo)的起點(diǎn)與終點(diǎn)
1、 致幸福領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員的一封信
2、 領(lǐng)導(dǎo)的不幸與幸福領(lǐng)導(dǎo)力
3、 健康、快樂、財(cái)富自由、被追隨,誰領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人幸福?
4、 積極、創(chuàng)新、活力、快樂、財(cái)富增長(zhǎng),誰成就組織幸福?
5、 幸福領(lǐng)導(dǎo)力的頓悟與生發(fā)
二、 擁有幸福領(lǐng)導(dǎo)力,成就幸福人生
1、 幸福領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)盤,你在哪里領(lǐng)導(dǎo)什么?
2、 誰領(lǐng)導(dǎo)誰的幸福:幸福領(lǐng)導(dǎo)力模型
3、 幸福領(lǐng)導(dǎo)力的三大原則
4、 幸福領(lǐng)導(dǎo)力的四種方法
5、 幸福領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)工具
三、領(lǐng)導(dǎo)幸福的領(lǐng)導(dǎo),可以領(lǐng)導(dǎo)一切
1、幸福領(lǐng)導(dǎo)力的魅力應(yīng)用之一:健康
2、幸福領(lǐng)導(dǎo)力的魅力應(yīng)用之二:家庭
3、幸福領(lǐng)導(dǎo)力的魅力應(yīng)用之三:事業(yè)
4、幸福領(lǐng)導(dǎo)力的魅力應(yīng)用之四:財(cái)富
5、幸福領(lǐng)導(dǎo)的畢業(yè)儀式
《幸福領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解幸福領(lǐng)導(dǎo)力,思考幸福領(lǐng)導(dǎo)力的意義;
2. 掌握幸福領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵密碼,學(xué)到擁有幸福領(lǐng)導(dǎo)力的方法;
3. 化解消極的領(lǐng)導(dǎo)情緒,提升積極的幸福領(lǐng)導(dǎo)情商;
4. 建立積極領(lǐng)導(dǎo)的幸福能量,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)幸福效能;?
5. 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)自己的人生幸福,負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)幸福的責(zé)任;
6. 學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的幸福感,增強(qiáng)員工的幸福指數(shù),增速企業(yè)財(cái)富;
7. 掌握幸福領(lǐng)導(dǎo)力的魅力應(yīng)用,提高個(gè)體與組織的綜合幸福指數(shù);
8. 成為更具幸福魅力的領(lǐng)導(dǎo)者,強(qiáng)化積極成就的幸福動(dòng)機(jī);
9. 領(lǐng)導(dǎo)幸福,成就夢(mèng)想。

 

江曉興老師的其它課程

員工關(guān)系心理學(xué)實(shí)務(wù)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè),并提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的人。課程大綱?一、員工關(guān)系本質(zhì)與員工關(guān)系心理學(xué)1)員工關(guān)系本質(zhì)2)員工關(guān)系心理學(xué)模型3)員工關(guān)系的基本理論二、員工關(guān)系管理模式與架構(gòu)1)員工關(guān)系管理的職能描述2)

 講師:江曉興詳情


主管SOS:EAP技術(shù)在管理上的運(yùn)用我國社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展與社會(huì)結(jié)構(gòu)急劇變化共存,經(jīng)濟(jì)總量不斷增長(zhǎng)與貧富差距不斷擴(kuò)大共存,家庭教育的無限溺愛與企業(yè)管理的冰冷無情共存,傳統(tǒng)文化觀念與多元社會(huì)思潮共存,少數(shù)個(gè)人成功的光鮮與廣大群體痛苦的掙扎并存……同時(shí),自本世紀(jì)以來,出生在上世紀(jì)80年代后的新一代勞工群體逐漸成為企業(yè)員工主體,他們相對(duì)的有知識(shí)

 講師:江曉興詳情


NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象管理者,HR 課程大綱一、NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)入門測(cè)試2、NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)的1、0、-1模型3、NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)理論體系二、NAP簡(jiǎn)易九型分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、一型人(改革者)基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐2、二型人(助人者)基本技術(shù)分析與應(yīng)用

 講師:江曉興詳情


SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象管理者,HR 課程大綱一、SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)入門測(cè)試2、SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)的四維模型3、SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)理論體系二、SAP簡(jiǎn)易星座分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、十二宮位意義詳解與十大星體意義詳解2、星座、行星、宮位、相位對(duì)比技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐3

 講師:江曉興詳情


薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)課程大綱培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè),并提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的人。課程大綱一、薪酬心理與績(jī)效心理1)薪酬的本質(zhì)2)薪酬心理對(duì)績(jī)效的3大影響3)薪酬心理決定績(jī)效心理二、薪酬體系設(shè)計(jì)原則1)以崗位價(jià)值定級(jí)別薪酬檔次2)以能力高低定基本薪酬檔次3

 講師:江曉興詳情


用人心理學(xué)實(shí)務(wù)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員;想從事人力資源行業(yè),并提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的人。課程大綱一、用人心理與用人本質(zhì)1)用人心理的16種方式2)用人本質(zhì)3)用人本質(zhì)決定用人心理二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征2)各種團(tuán)隊(duì)角色的配置3)

 講師:江曉興詳情


《自我領(lǐng)導(dǎo)――非領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱課程收益:1.了解自己的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì);2.了解如何領(lǐng)導(dǎo)心智,掌控自己的心智引領(lǐng)模式;3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)行為,掌控自己的行為引領(lǐng)模式;4.了解如何領(lǐng)導(dǎo)事業(yè),掌控自己的事業(yè)引領(lǐng)模式;5.了解如何領(lǐng)導(dǎo)財(cái)富,掌控自己的財(cái)富引領(lǐng)模式;6.掌握如何提高壓力與情緒的掌控力;7.掌握如何提高人際溝通的靈活力;8.掌握如何提

 講師:江曉興詳情


CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)培訓(xùn)對(duì)象管理者,HR 課程大綱一、CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)入門測(cè)試2、CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)的色相、明度、彩度模型3、CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)理論體系二、CAP簡(jiǎn)易色彩分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、喜歡黑色的人的基本性格心理分析2、喜歡白色的人的基本性格心理分析??3、喜歡灰色的人的基本性

 講師:江曉興詳情


HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象管理者,HR 課程大綱一、HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)入門測(cè)試2、HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)的簡(jiǎn)易、變易、不易模型3、HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)理論體系二、HAP簡(jiǎn)易筆跡分析心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、漢字筆畫的個(gè)性心理分析技術(shù)及實(shí)踐2、漢字結(jié)構(gòu)的個(gè)性心理分析技術(shù)及實(shí)踐3、

 講師:江曉興詳情


LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)課程大綱針對(duì)行業(yè)通用培訓(xùn)對(duì)象管理者,HR 課程大綱一、LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)基礎(chǔ)模型及理論體系1、LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)入門測(cè)試2、LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)的生命地圖及周易兩極模型3、LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)理論體系二、LNP簡(jiǎn)易生命數(shù)字心理學(xué)的基礎(chǔ)分析技術(shù)1、生命數(shù)字1的基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)踐2、生命數(shù)字2的基本技術(shù)分析與應(yīng)用實(shí)

 講師:江曉興詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有