ISO27001信息安全與保密培訓(xùn)
ISO27001信息安全與保密培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
ISO27001信息安全與保密培訓(xùn)
ISO27001標(biāo)準(zhǔn)實施與內(nèi)部審核員培訓(xùn)課程大綱
【課程天數(shù)】2天
【培訓(xùn)對象】信息安全管理系統(tǒng)推動人員、 進(jìn)行內(nèi)部審核的人員、資深經(jīng)理、IT
經(jīng)理、系統(tǒng)經(jīng)理、IT
安全經(jīng)理、其他想把信息安全管理體系引入組織的人員、敏感崗位員工等
【課程簡介】
基于國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 27001:2005和ISO/IEC
27002:2005的信息安全管理體系（ISMS-Information Security Management
System）是管理體系思想和方法在信息安全保障方面的具體應(yīng)用。建立和實施信息安全
管理體系，是目前許多組織解決信息安全問題的有效方法和手段。
信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施與內(nèi)審員培訓(xùn)課程的目的是使學(xué)員了解信息安全管理體系
基礎(chǔ)知識，熟悉信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施，內(nèi)審的基本內(nèi)容，掌握內(nèi)審的流程和方法
，培訓(xùn)合格者可獲得本中心頒發(fā)的合格證書。
【課程目標(biāo)】
理解ISO/IEC 17799對組織的意義和信息安全的重要性
了解信息安全基本常識、基本觀念等
理解標(biāo)準(zhǔn)的目的
理解信息安全控制目標(biāo)和控制措施
強(qiáng)調(diào)信息安全重要控制措施的重要性
【課程主要內(nèi)容】
1.信息安全概述----
信息及信息安全基本觀念和重要性，信息安全保護(hù)的基本常識、信息安全保護(hù)的基本責(zé)
任和義務(wù)、CIA目標(biāo)，信息安全需求來源，信息安全管理
2.風(fēng)險評估與管理----風(fēng)險管理要素，過程，定量與定性風(fēng)險評估方法，風(fēng)險消減等
3.ISO27001標(biāo)準(zhǔn)簡介----
ISO27001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和主要內(nèi)容，信息安全標(biāo)準(zhǔn)族、ISO27001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證
4.信息安全管理實施細(xì)則（實現(xiàn)信息安全的方法）----
從十個方面介紹ISO17799的各項控制目標(biāo)和控制措施--
信息安全需要保護(hù)或控制措施的相關(guān)內(nèi)容(結(jié)合企業(yè)實際案例)?
5.信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)--------ISO/IEC
27001：2005正文部分內(nèi)容解讀，PDCA管理模型，ISMS建設(shè)方法和過程--
信息安全管理的相關(guān)規(guī)定(結(jié)合企業(yè)實際案例)
ISO/IEC 27001：2005正文解讀
A5安全策略（Security Policy）
A6組織信息安全(Organizing Information Security)
A7資產(chǎn)管理(Asset Management)
A8人力資源安全（human resources security ）
A9物理與環(huán)境安全（Physical and environ- ment security）
A10通信與運行安全（Communication and Operation security
A12信息系統(tǒng)獲取、開發(fā)與維護(hù)（Information system acquisition, Development
and maintenance)
A11訪問控制 （Access Control)
A13信息安全事件管理（Information Security Incident Management)
A14業(yè)務(wù)連續(xù)性管理(Business Continuity Management)
A15符合性(Compliance)
6.信息安全異常發(fā)生時的報告流程(結(jié)合企業(yè)案例)、?違反信息安全管理規(guī)定的相關(guān)處罰
(結(jié)合企業(yè)實際案例)?、相關(guān)案例
6.內(nèi)部審核的策劃、準(zhǔn)備和實施
7.信息安全管理體系認(rèn)證----認(rèn)證和認(rèn)可，認(rèn)證的好處，認(rèn)證的過程，認(rèn)證準(zhǔn)備
【頒布證書】考試合格者，將獲得“ISO27000信息安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)合格證書
”。
周得良老師的其它課程
《ＰＤＣＡ管理循環(huán)及應(yīng)用培訓(xùn)》課程大綱PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán)，是美國質(zhì)量管理專家休哈特博士首先提出的，由戴明采納、宣傳，獲得普及，從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程，就是質(zhì)量計劃的制訂和組織實現(xiàn)的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停頓地運轉(zhuǎn)的。PDCA循環(huán)不僅在質(zhì)量管理體系中運用，也適用于一切循序漸進(jìn)的
講師：周得良詳情
控制計劃和SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)培訓(xùn)全面質(zhì)量管理的重點之一就是以數(shù)據(jù)為依據(jù),采用數(shù)理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質(zhì)量。本課程主要是通過基本理論說明,Minitab案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解統(tǒng)計制程的特點，掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程，獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測”的概念，避免浪費。學(xué)員背景要求：?僅需具備基本的數(shù)學(xué)知識和運算能力，自帶筆記本電腦和預(yù)裝Mini
講師：周得良詳情
《活用品管新舊七大手法有效解決現(xiàn)場問題》你是否經(jīng)常憑經(jīng)驗判斷現(xiàn)場問題的原因,事后你才發(fā)現(xiàn)真實原因與你的判斷相差很遠(yuǎn),你是否經(jīng)常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)場質(zhì)量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具.全面質(zhì)量管理的重點之一就是要通過對現(xiàn)
講師：周得良詳情
零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)-2天 02.03
零缺陷品質(zhì)管理實務(wù)-第一次把正確的事情做正確[課程目標(biāo)]：從數(shù)量時代進(jìn)入質(zhì)量世紀(jì)，意味著客戶與市場日益增長的高質(zhì)量需求，我們要將這種需要轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)；為迎接挑戰(zhàn)和需求，我們必須變革陳舊的質(zhì)量管理文化（高層）、構(gòu)建有效的質(zhì)量管理流程體系（中層）、訓(xùn)練員工技能和保持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化（基層），用企業(yè)三個要素“過程、技術(shù)、人”的確定去應(yīng)對外部客戶需求的確定。學(xué)
講師：周得良詳情
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維與TQM全面質(zhì)量管理研修班課程背景：近代工業(yè)技術(shù)與管理迅速發(fā)展，產(chǎn)生了三種壓力：a顧客對質(zhì)量的要求提高；b工廠作業(yè)落后；c質(zhì)量失敗成本高，使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力，只靠統(tǒng)計的質(zhì)量管理已無法應(yīng)對。因此將以往的技術(shù)、制造、檢驗部門的質(zhì)量管理，擴(kuò)至包括市場調(diào)查、研究發(fā)展、設(shè)計管制、進(jìn)料管制、制程管制、質(zhì)量保證、銷
講師：周得良詳情
新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量管理計劃和生產(chǎn)質(zhì)量控制計劃CP培訓(xùn)質(zhì)量管理核心重點是事前在新產(chǎn)品開發(fā)過程精心策劃，達(dá)至事前預(yù)防管理的效果。如何事前預(yù)防：對于新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)需要從產(chǎn)品、技術(shù)方案、過程三個層次進(jìn)行策劃，三個層次重點是分別是產(chǎn)品控制策劃、技術(shù)方案評審或分析、過程質(zhì)量保證；對于新產(chǎn)品過程設(shè)計開發(fā)，需要從三類型工序（檢驗、生產(chǎn)、物流）進(jìn)行策劃，重點是對各工序的產(chǎn)品特性和
講師：周得良詳情
質(zhì)量成本控制研修班-1天 02.03
質(zhì)量成本控制研修班課程背景：在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會統(tǒng)計，企業(yè)顯
講師：周得良詳情
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn)實務(wù)研修班課程背景：在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業(yè)的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導(dǎo)致供應(yīng)商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手，企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人，如某大品牌手機(jī)因質(zhì)量事故導(dǎo)致數(shù)十億元的損失，質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本，必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)
講師：周得良詳情
質(zhì)量檢驗員與抽樣檢驗技能-2天 02.03
課程名稱杰出品質(zhì)/質(zhì)量檢驗員及抽樣技能訓(xùn)練課程時間2天(09:00-16:30)課程描述☆☆企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC！在生產(chǎn)型企業(yè)中，質(zhì)量檢驗是客觀需要，不論過去、現(xiàn)在和將來，嚴(yán)格質(zhì)量檢驗制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢驗和質(zhì)量監(jiān)督人員擔(dān)負(fù)著把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的重要任
講師：周得良詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194
