變革管理02《當今時代的產業(yè)變革與轉型》

  培訓講師：柳瑞軍

講師背景：
柳瑞軍老師個人簡介資歷背景：管理創(chuàng)新培訓專家2011年前沿金壇獎杰出管理導師金牌培訓師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網品牌講師 詳細>>

柳瑞軍
    課程咨詢電話：

變革管理02《當今時代的產業(yè)變革與轉型》詳細內容

變革管理02《當今時代的產業(yè)變革與轉型》

《當今時代的產業(yè)變革與轉型》

課程背景和意義
德魯克說：“在21世紀，管理最大的挑戰(zhàn)，是使組織成為變革的領導者。”變化是21世
紀的主旋律，當今時代，變革是永恒的主題，中國社會處于經濟體制深刻變革、社會結
構深刻變動時期，企業(yè)的轉型升級已成當今企業(yè)經營發(fā)展的主旋律。在復雜環(huán)境下，企
業(yè)的內外經營環(huán)境比以往任何時候都更加充滿了不確定性，企業(yè)要獲取持續(xù)成長的動力
，就必須不斷進行“系統(tǒng)的改進”和“系統(tǒng)的放棄”，企業(yè)組織必須向學習型組織、變革型
組織和創(chuàng)新型組織轉變，才能在市場競爭中立于不敗之地。
很多傳統(tǒng)的企業(yè)的經營理念和管理理念都已經不適應新的管理要求，企業(yè)對管理者的
思想素質和技能要求也與以往有了很大不同，企業(yè)的經營者、領導者和各級管理者必須
學會在工作中不斷創(chuàng)新，在工作方法上不斷突破，才能領導和管理好企業(yè)。
本課程以企業(yè)環(huán)境分析為背景，以思維突破為主線，緊密結合當今復雜環(huán)境下的行業(yè)
轉型、組織變革和領導力轉型，幫助企業(yè)家和領導者拓展變革創(chuàng)新思維，激發(fā)經營管理
創(chuàng)意，極大限度拓寬經營思路和領導工作潛能，從而幫助企業(yè)成功實現轉型升級和發(fā)展
突破。
課程介紹
←
培訓受眾：各類企事業(yè)單位負責人、決策者等高層領導者、中小企業(yè)的高管人員等。


← 課程目標：
（1）充分認識當下社會轉型期組織面臨的變革與挑戰(zhàn)，以及企業(yè)轉型升級的緊迫性
和必要性，提升領導者的環(huán)境掃描能力，幫助構建系統(tǒng)的管理變革與創(chuàng)新思維；
（2）引導如何從傳統(tǒng)經營模式向新的商業(yè)模式轉型。
← 培訓時長：3-6課時。適用于公開課、講座和內訓。
←
授課方式：理念講授、案例分享、互動解答等形式，形式生動活潑、內容實戰(zhàn)使用、
啟迪心智。
← 課程大綱：
1. 當今時代的產業(yè)發(fā)展與變革
1. 全球大變革時代的產業(yè)特征及趨勢
→ 大變局時期對產業(yè)變革的影響
→ 未來10年內產業(yè)變革的格局
→ 傳統(tǒng)產業(yè)結構的改變和機會
→ 產業(yè)機構的升級和新增長點
→ 產業(yè)鏈資源的整合趨勢
2. 復雜環(huán)境中的行動——現在該做什么？
3. 培養(yǎng)企業(yè)家的環(huán)境掃描能力
→ 對所屬行業(yè)與自身企業(yè)的環(huán)境評估
→ 案例分析：缺乏創(chuàng)新，企業(yè)巨人終被時代拋棄
4. 對變革的常態(tài)管理
5. 案例分析： 變革借鑒，那些成功可以復制？
2. 全球化時代中小企業(yè)的轉型升級
1. 轉型升級為企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇
→ 案例：研發(fā)小團隊撬動產業(yè)大變革
2. 如何判斷轉型的信號和時機？
→ 蘇寧的成功轉型
3. 成功轉型企業(yè)的五大特征
→ 案例分析：IBM轉型之路
4. 中小企業(yè)變革轉型的制勝關鍵
→ 主動轉型，突破瓶頸
→ 構建靈活運營
→ 重塑客戶關系
→ 案例分析：生產做減法，服務做加法
3. 轉型期的領導力
1. 企業(yè)家轉型：重塑企業(yè)家精神，創(chuàng)新領導體制
2. 知行合一，打造組織領導力
3. 放寬眼界，打造創(chuàng)新領導力
4. 借鑒延展，打造跨行業(yè)領導力
5. 企業(yè)文化，打造持久領導力
6. 案例分析：中糧的領導力模型

 

柳瑞軍老師的其它課程

歷時6年研發(fā)，60多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權項目系統(tǒng)思維與科學決策?——打造解決復雜問題高手，領導決策的思維利器！《系統(tǒng)為本，整合為王》國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823課程背景CPAS是英文“ComplexproblemsAnalyzeSolve（復雜問題分析與處理）”的英文縮寫。對于任何員工而言，解決問題能力都是最核心的

 講師：柳瑞軍詳情

歷時6年研發(fā)，80多場客戶驗證《創(chuàng)新思維管理應用訓練?—創(chuàng)造性解決問題》-1181100387985柳瑞軍講師版權項目，“CPAS復雜問題分析與處理”技能訓練課程國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823以創(chuàng)造性解決復雜問題的思維模式為核心，打造卓越工作創(chuàng)造力！訓練項目簡介《CPAS復雜問題系統(tǒng)解決方案?》訓練輔導項目，分為“思維模式訓練

 講師：柳瑞軍詳情

走進推陳出新、妙趣橫生的江湖！感悟創(chuàng)新思維修煉的最高境界！《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》三大突破性思維模式，九大創(chuàng)新技法，兩大技能提升方式——打破傳統(tǒng)思維藩籬，讓團隊學習轉化為高績效，讓創(chuàng)造力提升50倍！|[pic]|[pic]|[pic]||柳瑞軍自主課程版權，包括管理、營銷、技術研發(fā)等三套情景模擬沙盤。||國家版權局版權登記號：國作登字-2019

 講師：柳瑞軍詳情

《國企改革與創(chuàng)新發(fā)展》——2023國企改革新要求、新趨勢、新商機right85090課程背景和意義黨的二十大報告指出，要構建高水平社會主義市場經濟體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”，為今后的國企改革指明了方向。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。隨著黨中央、國務

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍自主版權課程《系統(tǒng)管理創(chuàng)新?——基層管理創(chuàng)新》-1123950409575（第二版）國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-00801823授課講師：柳瑞軍標準課時：12課時/2天課程收益：幫助員工轉變傳統(tǒng)思維和觀念，構建突破性思考模式，提升創(chuàng)新意識和工作創(chuàng)造力。掌握團隊和人員管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。掌握工作管理創(chuàng)新的系統(tǒng)思維和創(chuàng)新技巧。學

 講師：柳瑞軍詳情

柳瑞軍版權課程，2022年第二版《領導者整合思維訓練?》——系統(tǒng)為本，整合為王，成功領導者的思維模式|[pic]|[pic]|[pic]||領導工作成敗的分水嶺，管理制勝的思維利器！|國家版權局版權登記號：國作登字-2019-A-008018221.課程背景《領導者整合思維訓練》，是在柳瑞軍版權課程《系統(tǒng)為本，整合為王?》基礎上開發(fā)的思維訓練課程，旨在幫助領

 講師：柳瑞軍詳情

《營銷創(chuàng)新》——突破性提升營銷績效的思維利器0433070（2019年兩天標準版）課程背景及意義管理大師彼得德魯克說：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造顧客，企業(yè)的基本功能有兩個：一是營銷，二是創(chuàng)新。21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題，企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中

 講師：柳瑞軍詳情

-1162050-582930中小企業(yè)戰(zhàn)略轉型與盈利模式創(chuàng)新——中小微民創(chuàng)企業(yè)的持續(xù)成長之道主講：柳瑞軍課程收益：應對之策、變革轉型、內生動力、激發(fā)創(chuàng)新、走出困境、業(yè)務突破課程背景宏觀經濟背景對民營和中小微企業(yè)轉型的要求。改革開放以來，尤其是最近幾年，中小微企業(yè)的發(fā)展非常迅速，截至2021年末，全國中小微企業(yè)數量達4800萬戶，10年間增長2.7倍。第四次全

 講師：柳瑞軍詳情

組織變革管理訓練?變革管理與變革領導力（2023年新版，中國版權保護中心版權登記號：國作登字-2021-A-00074721）←授課講師：柳瑞軍←標準課時：12課時/2天←適用對象：公司董事長、總經理、總監(jiān)、部門經理等各級中高層管理人員。←培訓目標：1.幫助構建企業(yè)組織變革管理的系統(tǒng)理念和管理思維，提升變革領導力。2.幫助構建支持戰(zhàn)略的組織，提升組織戰(zhàn)略執(zhí)行

 講師：柳瑞軍詳情

-1133475-668655歷時6年研發(fā)，50多場客戶驗證，柳瑞軍講師自主版權項目《CPAS問題分析與決策?高效工作坊》(ComplexproblemsAnalyzeamp;Solve)-1133475449580——打造解決復雜問題高手！系統(tǒng)整合分析決策工具，獨立研發(fā)課程理念體系，有效推動學習轉化，培訓效果保障！可進行“CPAS技能訓練”授權認證的培訓課

 講師：柳瑞軍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有