金牌銷售實戰(zhàn)技能提升

  培訓講師：吳興波

講師背景：
吳興波簡介：清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年營銷管理經驗，6年咨詢培訓經驗現任7家企業(yè)營銷管理顧問中國職業(yè)經理人認證特聘專家中國中小企業(yè)局講師團成員全國幾十家培訓機構特聘講師從事營銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經理，營銷總監(jiān) 詳細>>

吳興波
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金牌銷售實戰(zhàn)技能提升詳細內容

金牌銷售實戰(zhàn)技能提升



用結果說話，以實效為準，為目標負責，因為專業(yè)所以卓越

《金牌銷售實戰(zhàn)技能提升》

主講：吳興波
課程類別
銷售心態(tài)、銷售準備、銷售拜訪、有效溝通
培訓形式
專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現場討論
培訓時間
1天， 不少于6標準課時
課程特色
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系統性：在廣泛調研、分析企業(yè)銷售、市場需求的基礎之上，嚴格篩選，精心策劃
的經典課程，課程內容設計系統、合理、極具針對性；
?
實戰(zhàn)性：本課程整合了近十年一線銷售的方法和技巧，堅信不能用于銷售實踐的方
法都是無效的，本次銷售技巧訓練聚焦于銷售實際操作能力的提高，簡單、實用
、操作性強。
?
實效性：對銷售人員來說，僅僅知是不能創(chuàng)造業(yè)績的，是沒有任何意義的。本課程
強調銷售要敢于行動，上午學完下午就能用，可用，會用，通過改善銷售思維而
改變銷售行為，通過提升銷售能力點而提升績效。
課程綱要
第一部分：銷售理念－決勝銷售的基礎
1. 以客戶為導向的顧問式銷售理念
2. 什么是顧問式銷售，為何要開展顧問式銷售
3. 我們?yōu)槭裁茨懬?，銷售需要勇敢面對
4. 先開槍，后瞄準，世界上最重要的一位顧客是誰
5. 銷售就是客戶心理感覺，就是心理對待價值
6. 銷售買賣關系，客戶之核心感覺
7. 信任乃合作之粱，建立信任的五個緯度，關鍵時刻關鍵動作
第二部分：精心準備—決勝銷售的前提

|知己知彼 |
|內部信息 |
|外部信息 |
|市場環(huán)境 |
|客戶需求 |
|競爭對手 |
|2．銷售工具準 |
|備 |
|客戶資料 |
|名片、筆、本 |
|產品資料準備 |
| |
| |
|3.其它準備 |
|形象準備 |
|專業(yè)準備 |
|非專業(yè)準備 |
|拜訪話術準備 |
| |
|4．銷售目標準 |
|備 |
|分析案例市場 |
|制定銷售目標 |
|分解銷售步驟 |
|執(zhí)行達成銷售目|
|標 |

第三部分：成功拜訪—決勝銷售的關鍵
1. 拜訪客戶的時機與對象
確定拜訪客戶 確定拜訪時間 確定拜訪地點 確定拜訪方式 確定拜訪目標
2. 拜訪的流程
3. 營銷接待要注意的禮儀
4. 服飾儀容，微笑的力量，坐有坐相，站有站姿
5. 同客戶一樣的“職業(yè)化”
第四部分：有效溝通－決勝銷售的核心
1. 有效溝通的信念與四個原則
2. 有效溝通是理解力
3. 有效溝通的黃金定律
4. 有效溝通的關鍵點
5. 溝通障礙及化解辦法
6. 溝通中的聽、說、看、問
聆聽的技巧 訴說的技巧 察看的技巧 問的技巧
第五部分：了解需求—決勝銷售的根本
1. 顧問式銷售SPIN
情景性：問題現狀 探究性：問題詢問
暗示性：暗示詢問 解決性：確認詢問
2. 了解需求的5W2H
（Why）為什么 （What）做什么 （Who）何人做 （When）何時
（Where）何地 （How）如何 （How much）多少
3. 了解需求的策略和方法
4. 滿足需求的策略和方法
5. 馬斯洛五項需求的銷售應用
第六部分：異議處理—決勝銷售的事半功倍
1.處理反對意見準則 2.減少反對意見出現的方法 3.真假反對意見
4.處理反對意見的過程 5.異議處理流程
6.見招拆招的技巧
第七部分：絕對成交—決勝銷售臨門一腳
1. 試水溫 2.預留讓步空間 3.提出成交請求的最佳時機
4. 締結成交的十大法則 5.成交前、中、后
6. 價格談判技巧： ① 如何報價？如何讓步？② 如何議價：誰先讓價誰先死
③ 讓步次數與幅度 ④ 讓對方感覺他贏了，讓他感覺他在掌控格局
7. 談判心得：站在別人的角度來考慮自己的利益[pic][pic]

 

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