管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃
管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃詳細(xì)內(nèi)容
管理精益化之塑造更有效的品牌營銷策劃
一、背景
品牌營銷活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種,品牌營銷策劃的目的是為品牌營銷活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案,使品牌營銷活動(dòng)更具有效率,以便成功的塑造和傳播品牌的形象,最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。
一個(gè)品牌的形成,并不是偶然的,幾乎在每一個(gè)成功品牌背后,都有著一系列精心的營銷策劃,實(shí)行品牌營銷策劃是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的必然要求,
如今的市場已經(jīng)步入高度的社會(huì)市場營銷階段,之前的“生產(chǎn)時(shí)代”、“產(chǎn)品時(shí)代”已不復(fù)存在,“推銷時(shí)代”也已經(jīng)失去生命力,伴隨著消費(fèi)者消費(fèi)行為日趨理性化,社會(huì)法制的不健全,一個(gè)以顧客利益為中心的社會(huì)市場營銷時(shí)代已經(jīng)到來,誰擁有了顧客,誰取得了顧客的信任,誰就擁有了市場。
在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,盡管有很多企業(yè)知道擁有品牌的重要性,也懂得了實(shí)行品牌營銷的道理,但缺乏的是:不知道該如何去具體的運(yùn)作品牌,不懂得對品牌營銷活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)地策劃,所以往往導(dǎo)致品牌活動(dòng)的失效或失敗。從現(xiàn)實(shí)情況來看,實(shí)行品牌營銷策劃,既是時(shí)代的要求,又是品牌營銷活動(dòng)自身的要求,也是企業(yè)的品牌經(jīng)營活動(dòng)成敗與否的關(guān)鍵所在。
本期課程將從營銷的理念實(shí)踐演變發(fā)展開始,深入分享如何進(jìn)行品牌塑造!
二、課程特色:
科學(xué):管理是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一。強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系,教學(xué)科學(xué)性、針對性、實(shí)用性強(qiáng)。
實(shí)戰(zhàn):靈活多樣的互動(dòng)分享,優(yōu)秀能力經(jīng)驗(yàn)萃取,讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)。
專業(yè):場景化的學(xué)習(xí)環(huán)境,管理有自身的邏輯和體系,強(qiáng)調(diào)專業(yè)化和工匠精神才能做出一流品質(zhì)。
系統(tǒng):企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)與要素之間存在因果關(guān)系,不是割裂的存在,企業(yè)是系統(tǒng)的配合,是細(xì)節(jié)的成功。階梯式課程體系,滿足不同的管理者不同階段的學(xué)習(xí)需求。
體驗(yàn)化:體驗(yàn)化的學(xué)習(xí)效果,企業(yè)的學(xué)習(xí)與發(fā)展要從體驗(yàn)的角度重新定義,嚴(yán)格的講師培訓(xùn)程序及質(zhì)量評估體系,確保高水準(zhǔn)高品質(zhì)。
場景化:聚焦客戶,構(gòu)建最佳服務(wù)場景革命。
三、學(xué)習(xí)目標(biāo)和收獲:
學(xué)會(huì)策劃更有效的品牌營銷方案
四、學(xué)員構(gòu)成:
企業(yè)老板、領(lǐng)導(dǎo)決策者、中高層管理者
五、課程大綱:
一)品牌營銷策劃必知
1、品牌營銷概念
2、品牌設(shè)計(jì)與規(guī)劃
3、品牌營銷理念與實(shí)踐的演變與發(fā)展
4、企業(yè)品牌營銷體系構(gòu)建
5、品牌科學(xué)管理
二)品牌營銷策劃聚焦
1、成功營銷策劃的五大核心點(diǎn)
2、新零售給我們的營銷帶來什么變化?
3、營銷行動(dòng)的六個(gè)基本方面
4、新的消費(fèi)者購買路徑的變化
5、品牌環(huán)境與品牌觀念的8大變化
6、重新定義商業(yè)生態(tài)
7、現(xiàn)象級(jí)品牌產(chǎn)品的超級(jí)分享之道
8、體驗(yàn)與場景革命
9、品牌核心價(jià)值的體現(xiàn)—雙定位理論
10、粉絲與社群
11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引爆邏輯
12、品牌的七大核心要素
13、品牌價(jià)值度的四大層級(jí)
三)品牌營銷策劃實(shí)施
1、品牌塑造的工具與價(jià)值提升的七個(gè)方法
2、FABE原則的運(yùn)用
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌起名的五大原則
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷的快速引爆與現(xiàn)象級(jí)評價(jià)
5、營銷語言與事件營銷
6、營銷4P/4C/4S(促銷)(渠道管理)
7、品牌促銷策略與方法及渠道革命
8、品牌構(gòu)建新路徑
9、顧客痛點(diǎn)與消費(fèi)革命
10、品牌IP化與標(biāo)示、口號(hào)、人物、品牌故事
11、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法、技巧
六、講師介紹:
蔡元恒老師
○價(jià)值公社社長、 弘典文化總經(jīng)理/首席知識(shí)官/首席講師、北京市企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國管理研究國際學(xué)會(huì)會(huì)員、中國戰(zhàn)略與管理研究會(huì)會(huì)員、門頭溝區(qū)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會(huì)秘書長、總顧問,北大高智產(chǎn)業(yè)園智庫委員會(huì)咨詢專家委員,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班特聘講師、京宛創(chuàng)新企業(yè)商會(huì)特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)軍人物,具有戰(zhàn)略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
○擁有15年集團(tuán)公司及上市公司高層管理經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在九個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績從零到億的突破,被稱為行業(yè)營銷神話;在某集團(tuán)公司大膽開創(chuàng)新的營銷模式,開創(chuàng)行業(yè)招商奇跡,帶領(lǐng)經(jīng)銷商進(jìn)行新的渠道變革,被授予集團(tuán)“營銷第一人”的榮譽(yù);擔(dān)任近百家企業(yè)管理或營銷顧問,為300多家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)營銷、產(chǎn)品策劃和管理咨詢,提升了企業(yè)的業(yè)績和企業(yè)的專業(yè)化管理水平,卓有成效地使企業(yè)完成了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和管理的升級(jí)。
○曾對幾百家企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)操作演練,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體變革與創(chuàng)新。專注于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理科學(xué)的有效結(jié)合,知識(shí)體系源于實(shí)戰(zhàn),理論講授貼近實(shí)際工作,不講空洞理論,不講哲學(xué)形式,討論案例主要以自己經(jīng)歷為主,真實(shí)有效;理念分解到操作流程,細(xì)化到每個(gè)步驟,每個(gè)動(dòng)作。授課技巧嫻熟,風(fēng)格幽默,故事演繹、多運(yùn)用案例研討、現(xiàn)場模擬演練。
○出版專著:《一分鐘口才溝通術(shù)》《一分鐘心動(dòng)書系》《一分鐘推理》《一分鐘探案》《鳳凰涅槃---中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道》。
蔡元恒老師的其它課程
管理精益化之打造獨(dú)特的商業(yè)模式 11.01
一、背景商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿足消費(fèi)者需求的系統(tǒng),具有自己能復(fù)制,別人不能復(fù)制,或自己在復(fù)制中占據(jù)市場優(yōu)勢地位的特征。簡單地說,商業(yè)模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢,只要有賺錢的地方,就有商業(yè)模式存在。一個(gè)好的商業(yè)模式,就成功了一半,一個(gè)可行、有投資價(jià)值的商業(yè)模式是商業(yè)計(jì)劃書中強(qiáng)調(diào)的首要內(nèi)容之一,事實(shí)上,沒有商業(yè)模式,經(jīng)營公司只可能是一個(gè)夢想。隨著科學(xué)技術(shù)
講師:蔡元恒詳情
全面提升中層管理者管理能力 11.01
一、背景中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量,在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,工作中既是上級(jí)命令的執(zhí)行者、又是同級(jí)的協(xié)助者,還是基層員工的輔導(dǎo)者,可以說中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的生存發(fā)展,也成為企業(yè)之間差距的重要因素。很多管理人員并非管理類專業(yè)出身,而是因工作出色,由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上,因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理,經(jīng)常
講師:蔡元恒詳情
新商道實(shí)踐 01.01
未來30年獲取新利潤的制勝法寶----精益化之道一、課程背景◆競爭過剩時(shí)代,企業(yè)很難再賺取機(jī)會(huì)財(cái)和年景財(cái)。未來企業(yè)面臨高成本、高競爭、高風(fēng)險(xiǎn)、低毛利困局,唯獨(dú)要做的就是精益化,管理和創(chuàng)新是未來制勝的法寶?!糸_啟企業(yè)發(fā)展新時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)如何抓住新的發(fā)展周期紅利?企業(yè)經(jīng)營的大風(fēng)口在哪里?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑與方法在哪里?資源不變,如何產(chǎn)出更多?◆信息革命的互聯(lián)
講師:蔡元恒詳情
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