訂貨會目標(biāo)激勵魔鬼訓(xùn)練營
訂貨會目標(biāo)激勵魔鬼訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
訂貨會目標(biāo)激勵魔鬼訓(xùn)練營
訂貨會目標(biāo)激勵魔鬼訓(xùn)練營
課程起源:
經(jīng)銷商在經(jīng)營終端店鋪與管理過程中,可能會遇到類似以下的情況:人越來越難招了
!人越來越難管了!競爭越來越激烈了!團(tuán)隊越來越難帶了!銷售越來越不好做了!
如今的市場環(huán)境與激勵競爭的狀態(tài)下,經(jīng)銷商最優(yōu)先思考的是怎樣才能打造出一支強(qiáng)
勢零售團(tuán)隊,同時更希望擁有一批能產(chǎn)生業(yè)績的店鋪銷售人員,而什么樣的零售團(tuán)隊才
稱得上強(qiáng)勢?建立終端店鋪文化又是鑄造團(tuán)隊精神的關(guān)鍵之所在。
課程對象:鞋服類的代理商/經(jīng)銷商、零售經(jīng)理或主管、督導(dǎo)、店長
課程目標(biāo)與收益:
1. 幫助受訓(xùn)者建立終端店鋪文化、同時打造出一支強(qiáng)勢零售團(tuán)隊。
2.
消除加盟商在經(jīng)營中自己的負(fù)面心態(tài),通過心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整,使加盟商學(xué)會積極
面對市場經(jīng)營中的問題,從而減少抱怨的情緒,更用心的去經(jīng)營自己的品牌。
3.
讓加盟商深刻認(rèn)識自己的責(zé)任,對自己的任務(wù)目標(biāo)堅持到底,責(zé)任使命是前進(jìn)的動力
,在沒有硝煙的是市場上給自己一次蛻變重生的機(jī)會,重新在市場上稱霸。
4.
業(yè)績很好的地區(qū)加盟商在自己經(jīng)營的過程中一定好的經(jīng)驗(yàn),通過分享,從而積極的影
響其它區(qū)域的加盟商,正確的對待自己的生意,用心經(jīng)營自己的生意。
5.
通過激勵訓(xùn)練和潛能挖掘,實(shí)現(xiàn)訂貨目標(biāo)的突破,從而提升訂貨會質(zhì)量,促進(jìn)品牌實(shí)
現(xiàn)提升形象、銷售額及訂貨量的共贏。
課程綱要:
第一模塊:提高店鋪銷售幸福指數(shù)
1. 抱怨心里的行程的根源
2. 做生意中的恐懼心理
3. 提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念
4. 改變負(fù)面信念的練習(xí)
第二模塊:店鋪文化
1. 檢討與思考:終端銷售不行,到底是什么原因
2. 店鋪文化建立四個要素:魂、魄、物、力
3. 店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具:3×2法則
4. 實(shí)際操作模擬:文化店訓(xùn)、口號標(biāo)語、團(tuán)隊精神
5. 如何實(shí)現(xiàn)品牌文化培訓(xùn),店鋪文化熏陶的雙重功效
第三模塊:強(qiáng)勢團(tuán)隊
1. 終端店鋪銷售最大的秘密是什么
2. 終端零售團(tuán)隊的組成與崗位設(shè)置
3. 店鋪的業(yè)績來自誰的推動與實(shí)現(xiàn)
4. 什么樣的零售團(tuán)隊才稱得上強(qiáng)勢
5. 怎樣才能打造出一支強(qiáng)勢零售團(tuán)隊
6. 強(qiáng)勢零售團(tuán)隊建設(shè)最高原則
7. 打造強(qiáng)勢團(tuán)隊的六把寶劍
8. 如何幫助員工實(shí)現(xiàn)四大夢想
9. 如何營造輕松快樂的工作氛圍
10. 如何通過提高員工的快樂指數(shù)來提高顧客的快樂指數(shù)
11. 消除垃圾情緒,建立“激情文化”
第四模塊:目標(biāo)達(dá)成訓(xùn)練——信念的筑固
1. 明確目標(biāo)
2. 付出與回報的原理
3. 鷹王重生講解
4. 目標(biāo)達(dá)成的魔鬼訓(xùn)練——鷹王重生
第五模塊:經(jīng)營分享
加盟商之間進(jìn)行經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)分享。
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