員工職業(yè)化

  培訓(xùn)講師:李大志

講師背景:
李大志老師北京大學(xué)EMBA中國(guó)海洋大學(xué)海洋生物學(xué)碩士美國(guó)普萊斯頓大學(xué)心理學(xué)博士工作經(jīng)歷:十二年外資企業(yè)高管經(jīng)歷,5年大中華區(qū)培訓(xùn)總監(jiān),多年供職于美國(guó)孟山都集團(tuán)、美國(guó)輝瑞藥業(yè)、瑞士諾華制藥等TOP500強(qiáng)跨國(guó)公司,歷任銷(xiāo)售經(jīng)理,市場(chǎng)總監(jiān),培訓(xùn) 詳細(xì)>>

李大志
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員工職業(yè)化詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化

《員工職業(yè)化培訓(xùn)課程大綱》
據(jù)調(diào)查資料顯示,90%的公司認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的最大因素是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化員工
。
在對(duì)300名中層經(jīng)理的調(diào)查中,有86%的人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化素養(yǎng)急待提高?!奥殬I(yè)
化”問(wèn)題已經(jīng)成為影響企業(yè)管理與發(fā)展的重要因素。
對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略非常重要,執(zhí)行力更重要,
但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養(yǎng),那么戰(zhàn)略和執(zhí)行力都無(wú)從談起,企業(yè)和團(tuán)隊(duì)也
很難走向成功!
著名管理專(zhuān)家呼吁:“職業(yè)化是中國(guó)企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
職業(yè)化能力:
是每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力;
是每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力;
是每一個(gè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力;
是每一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力!

課程目錄
第一部分:職業(yè)化心態(tài)力--員工的精神食糧
第一,陽(yáng)光心態(tài)--每個(gè)人都有選擇快樂(lè)的權(quán)利
第二,共贏心態(tài)--個(gè)人完不成的事業(yè),團(tuán)隊(duì)可以完成
第三,空杯心態(tài)--只有把水倒出來(lái),才能裝更多的水
第四,老板心態(tài)--把老板的錢(qián)當(dāng)成自己的錢(qián),把老板的事當(dāng)成自己的事
第五,感恩心態(tài)--對(duì)別人時(shí)懷感激,對(duì)周?chē)囊磺袝r(shí)懷感激

第二部分:職業(yè)化人際力--員工的事業(yè)之基
第一,人際關(guān)系的黃金法則和白金法則
第二,情感賬戶(hù)--每個(gè)人心靈中都有個(gè)情感銀行賬戶(hù)
第三,煉就同理心--相互關(guān)懷、理解,才能融洽
第四,人際關(guān)系的六種模式
第五,溝通不良的弊病


第三部分:職業(yè)化執(zhí)行力--員工的立身之本
第一,承諾底線(xiàn)--說(shuō)到就要做到
第二,走出任務(wù)的陷阱--任務(wù)是工作的假象
第三,堅(jiān)守結(jié)果底線(xiàn)--沒(méi)有了結(jié)果,執(zhí)行將是空談
第四,結(jié)果價(jià)值判斷--有價(jià)值,才是結(jié)果
第五,客戶(hù)價(jià)值--團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行信仰
·
第四部分:職業(yè)化時(shí)控力--員工的第二生命
第一,時(shí)間對(duì)每個(gè)人都一樣的公平
第二,有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟


第五部分:職業(yè)化團(tuán)結(jié)力--員工的發(fā)展之道
第一,人生“三成”
第二,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
第三,團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
第四,高效團(tuán)隊(duì)的特征


第六部分:職業(yè)化創(chuàng)新力--員工人的進(jìn)化動(dòng)力
第一,創(chuàng)新力締造核心競(jìng)爭(zhēng)力
第二,影響創(chuàng)新力的幾大障礙
第三,學(xué)習(xí)力造就創(chuàng)新力





 

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