BSCI商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則內(nèi)審員培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李文發(fā)

講師背景:
專家介紹:李文發(fā)老師一、專家背景:大型臺(tái)資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表;港資企業(yè)運(yùn)營副總經(jīng)理及管理者代表;在韓國、日本等大型集團(tuán)公司接受過國際先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí);新加坡管理協(xié)會(huì)授權(quán)講師; 詳細(xì)>>

李文發(fā)
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BSCI商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

BSCI商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則內(nèi)審員培訓(xùn)

課題:BSCI商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則內(nèi)審員培訓(xùn)

一、課程時(shí)數(shù)
?6H???
二、參加對象?
1.從事出口加工且客戶有驗(yàn)廠要求的企業(yè)管理層;
2.企業(yè)內(nèi)部從事社會(huì)責(zé)任工作的管理人員和執(zhí)行人員;
3.需要認(rèn)識(shí)商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則BSCI的管理人員。
三、課程背景?
2003年3月總部設(shè)在比利時(shí)布魯塞爾的對外貿(mào)易協(xié)會(huì)FTA正式成立了倡議商界遵守社會(huì)責(zé)
任組織BSCI,目的是為歐洲商界遵守社會(huì)責(zé)任計(jì)劃制定出執(zhí)行措施和程序。目前BSCI吸
納了來自11個(gè)國家的180多個(gè)會(huì)員,大多數(shù)是歐洲的零售商和采購商,他們會(huì)積極主動(dòng)的
推動(dòng)他們在世界各國的供應(yīng)商接受BSCI驗(yàn)廠以改善他們的人權(quán)狀況。
四、課程收益?
1.了解商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則(BSCI)的一般要求;
2.認(rèn)識(shí)行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)廠查廠的一般步驟;
3.熟悉BSCI審核的常用技巧;
4.合理組織并配合BSCI審核;
5.更有效地推行商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則。
五、課程大綱?
1.商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則概論:
(1)背景、發(fā)展趨勢、一般要求、行業(yè)常用標(biāo)準(zhǔn)。
(2)廠家對商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則審核的一般誤解:
2.供應(yīng)鏈及相關(guān)方社會(huì)責(zé)任要求
3.商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則常規(guī)審核內(nèi)容簡介:
(1)八大要求(童工,強(qiáng)迫勞動(dòng),健康與安全,歧視,結(jié)社自由與集體談判,懲戒
措施,工作時(shí)間,工資等)
(2)環(huán)境保護(hù)……
4.商業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則審核的關(guān)鍵因素
(1)商業(yè)守則要求詳解;
(2)商業(yè)行為守則的審核流程詳解;
(3)工廠CSR系統(tǒng)維護(hù);
(4)經(jīng)典BSCI審核機(jī)驗(yàn)廠案例分享

 

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一、【培訓(xùn)時(shí)間】?3天二、【課程背景】長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時(shí)代認(rèn)識(shí)物流發(fā)展趨勢與精益物流的管理對促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識(shí)到。新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進(jìn)步也為企業(yè)推行新時(shí)代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程

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一、【學(xué)員對象】藥業(yè)倉儲(chǔ)物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲(chǔ)人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲(chǔ)部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢】當(dāng)前倉儲(chǔ)管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲(chǔ)人員對專業(yè)知識(shí)了解不夠,倉庫現(xiàn)場管理問題多,有時(shí)出現(xiàn)找貨出錯(cuò),叉車在作業(yè)場所行動(dòng)不便,堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時(shí)長,出錯(cuò)貨,成長浪費(fèi)大等問題。也存在

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在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險(xiǎn)管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運(yùn)用,讓學(xué)員很快落地運(yùn)用。一、【培訓(xùn)時(shí)間】1天二、【培訓(xùn)對象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購

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一、【培訓(xùn)對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時(shí)間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時(shí)間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價(jià)格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方

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一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個(gè)信息技術(shù)快速發(fā)展的新時(shí)代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新時(shí)代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個(gè)以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時(shí)代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。“大數(shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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