SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:李文發(fā)

講師背景:
專家介紹:李文發(fā)老師一、專家背景:大型臺資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表;港資企業(yè)運營副總經(jīng)理及管理者代表;在韓國、日本等大型集團公司接受過國際先進的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí);新加坡管理協(xié)會授權(quán)講師; 詳細(xì)>>

李文發(fā)
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SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)

SA8000:2008社會責(zé)任體系注冊內(nèi)審員資格培訓(xùn)

一、課程時數(shù) 6H

二、參加對象
高/中層管理人員,體系實施人員,體系管理人員,內(nèi)部審核員,人事管理人員。

三、課程簡介
這是SA8000的第三版.SA8000是供第三方認(rèn)證體系所用的統(tǒng)一,可供核查的標(biāo)準(zhǔn).它制定了
雇主在工作場所方面須符合的自愿性要求,包括工人權(quán)利,工作環(huán)境以及管理體系.該標(biāo)準(zhǔn)
的規(guī)范性原則基于國家法律,國際人權(quán)以及ILO國際勞工組織的規(guī)定.SA8000標(biāo)準(zhǔn)可以和S
A8000指導(dǎo)檔一起用于評審一個工作場所是否符合這些標(biāo)準(zhǔn).

四、課程特色
有社會責(zé)任體系豐富審核經(jīng)驗的專業(yè)講師授課,并授予全國通用,網(wǎng)上可查詢的注冊權(quán)
威內(nèi)審證。

五、課程大綱
第一單元:SA8000
1、SA8000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
2、跨國公司行為守則
3、跨國公司評廠要求與SA8000標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
4、SA8000標(biāo)準(zhǔn)條文講解
童工、強迫性勞動、健康與安全、結(jié)社自由與集體談判的權(quán)利、歧視、懲戒
性措施、工作時間、工作報酬、管理體系的建立及體系文件的編寫
5、勞動、安全法律法規(guī)介紹
6、SA8000社會責(zé)任管理體系與ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理體系的差異與聯(lián)系


第二單元:客戶查廠驗廠應(yīng)對實務(wù)
1、查廠驗廠的起緣、目的
2、客戶查廠驗廠現(xiàn)狀分析及未來的動向
3、查廠驗廠的方法、程序步驟
4、查廠驗廠標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)依(ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/SA8000/EHS/歐盟兩個指令

5、客戶驗廠文件資料的準(zhǔn)備
6、客戶驗廠現(xiàn)場巡視的重點及準(zhǔn)備工作
7、歐美及日本客戶驗廠及應(yīng)對實務(wù)案例分析
8、如何應(yīng)對客戶突然襲擊驗廠
9、SA8000九大因素及影響
10、如何建購內(nèi)審制度
11、客戶提出問題如何回復(fù)及改善

第三單元:
企業(yè)應(yīng)重視的問題
1、公司的消防安全設(shè)施和安全通道
2、公司的廠房結(jié)構(gòu)和安全測評
3、公司的現(xiàn)場空氣監(jiān)控
4、危險化學(xué)品的MSDS和標(biāo)識儲存
5、公司的現(xiàn)場噪音控制
6、公司的安全保證能力等

 

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一、【培訓(xùn)時間】?3天二、【課程背景】長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。新時代認(rèn)識物流發(fā)展趨勢與精益物流的管理對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到。新時代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進步也為企業(yè)推行新時代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程

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一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的跨境電商業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,跨境電商行業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點,庫存總量控制的實時性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢的質(zhì)量、最少積壓資金來獲取最高利潤”

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一、【學(xué)員對象】藥業(yè)倉儲物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢】當(dāng)前倉儲管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲人員對專業(yè)知識了解不夠,倉庫現(xiàn)場管理問題多,有時出現(xiàn)找貨出錯,叉車在作業(yè)場所行動不便,堆放、擺放貨物沒有達到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時長,出錯貨,成長浪費大等問題。也存在

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在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運用,讓學(xué)員很快落地運用。一、【培訓(xùn)時間】1天二、【培訓(xùn)對象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險,懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購

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一、【培訓(xùn)對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方

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一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個信息技術(shù)快速發(fā)展的新時代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新時代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展?!按髷?shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)

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