反恐應(yīng)對培訓(xùn)C-TPAT

  培訓(xùn)講師:李文發(fā)

講師背景:
專家介紹:李文發(fā)老師一、專家背景:大型臺資企業(yè)人力資源經(jīng)理/資材經(jīng)理;日資企業(yè)資材總監(jiān)兼人力資源經(jīng)理/管理者代表;港資企業(yè)運營副總經(jīng)理及管理者代表;在韓國、日本等大型集團公司接受過國際先進(jìn)的供應(yīng)鏈和物流管理系統(tǒng)學(xué)習(xí);新加坡管理協(xié)會授權(quán)講師; 詳細(xì)>>

李文發(fā)
    課程咨詢電話:

反恐應(yīng)對培訓(xùn)C-TPAT詳細(xì)內(nèi)容

反恐應(yīng)對培訓(xùn)C-TPAT

課題:C-TPAT——反恐應(yīng)對培訓(xùn)
課程背景
? 課程介紹:
C-TPAT是美國國土安全部海關(guān)邊境保護局(即US Customs and Border
Protection,簡稱“CBP”)在911事件發(fā)生后所倡議成立的與商界一起自發(fā)建立的自愿
性計劃,
2001年11月推出,并于2002年4月16日正式實行,在2006年末已經(jīng)有9900多家公司申請
參與,其中5500家已經(jīng)認(rèn)證。
??? C-TPAT全名為 “Customs-Trade Partnership Against
Terrorism”,即「海關(guān)-商貿(mào)反恐貿(mào)易伙伴」。通過C-
TPAT的安全建議,CBP希望能與相關(guān)業(yè)界合作建立供應(yīng)鏈安全管理系統(tǒng),以確保供應(yīng)
鏈從起點到終點的運輸安全、安全訊息及貨況的流通。
? 學(xué)員的直接收益
? 了解C-TPAT的概念及產(chǎn)生的背景;
? 熟悉C-TPAT的認(rèn)證流程
? 了解C-TPAT的推行步驟
? 掌握如何應(yīng)對客戶驗廠的技巧
? 工廠常見問題解答

? 課程內(nèi)容
第一部份:C-TPAT簡介
1. 什么叫C-TPAT ?
2.C-TPAT遵循的安全原則
第二部份:C-TPAT守則認(rèn)證流程及步驟
第三部份:C-TPAT守則要求-標(biāo)準(zhǔn)條款
1. 總要求
2. 實體安全
3. 存取監(jiān)控
4. 人事安全
5. 教育和培訓(xùn)
6. 危機意識
7. 管理系統(tǒng)
一、總則:受核工廠須提供的資料及建立體系的軟硬件設(shè)施
二、實體安全
1.硬件設(shè)施
2.軟件設(shè)施
三、存取監(jiān)控
1.產(chǎn)品資料存放的安全
2.交接運輸?shù)陌踩?br /> 3.資料信息實物接收的安全。
四、人事安全
1.建立招聘管理制度
2.求職人員基本資料驗證。
3.重點崗位人員安全監(jiān)控
五、教育和培訓(xùn)
1.制訂符合要求的培訓(xùn)計劃
2.實施及考核
六、危機意識
1.建立監(jiān)控機制
2.隨時發(fā)布最新信息
3.定期進(jìn)行評估
七、管理系統(tǒng)
1.政策
2.管理審核
3.管理代表
4.計劃與實施
5.對供應(yīng)商的控制
6.糾正預(yù)防行動
7.對外溝通
8.核實渠道
9.記錄
第四部份:建立C-TPAT體系文件
1.文件設(shè)計架構(gòu)
2.建立文件化制度
3表格與記錄設(shè)計及填寫要求
第五部分:C-TPAT推行步驟
第六部分:員工如何應(yīng)對現(xiàn)場提問(技巧)
1.員工如何應(yīng)對審核員的問題
2.如何應(yīng)對現(xiàn)場審核工作
第七部分:現(xiàn)場疑難解答


[pic]

 

李文發(fā)老師的其它課程

一、【培訓(xùn)時間】?3天二、【課程背景】長期以來,我國的企業(yè)一直是重生產(chǎn)、輕流通,對物流業(yè)的發(fā)展缺乏足夠的重視,致使物流的發(fā)展嚴(yán)重滯后于社會經(jīng)濟的發(fā)展。新時代認(rèn)識物流發(fā)展趨勢與精益物流的管理對促進(jìn)社會經(jīng)濟的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益的重要性已日益被各企業(yè)所意識到。新時代信息技術(shù)的發(fā)展和物流技術(shù)的進(jìn)步也為企業(yè)推行新時代物流業(yè)的發(fā)展和物流的科學(xué)管理準(zhǔn)備了充分的條件。本課程

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進(jìn)入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的跨境電商業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,跨境電商行業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點,庫存總量控制的實時性、有效性將是企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最優(yōu)勢的質(zhì)量、最少積壓資金來獲取最高利潤”

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程目標(biāo)和優(yōu)勢】中國進(jìn)入新時代,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,越來越多的服飾零售業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對服飾零售及連鎖門店的物流及供應(yīng)鏈管理水平提出了非常之高的要求,服飾零售企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展,供應(yīng)鏈管理、物流管理及庫存管理水平將成為他們的競爭焦點,庫存總量控制的實時性、有效性將是連鎖企業(yè)經(jīng)營“以最低成本、最少積壓資金來獲取最

 講師:李文發(fā)詳情


一、【學(xué)員對象】藥業(yè)倉儲物流管理工作相關(guān)管理干部、倉儲人員、裝卸人員、貨物管理人員、倉儲部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員等。二、【課程背景與講師優(yōu)勢】當(dāng)前倉儲管理普遍存在著庫存空間壓力大,物流倉儲人員對專業(yè)知識了解不夠,倉庫現(xiàn)場管理問題多,有時出現(xiàn)找貨出錯,叉車在作業(yè)場所行動不便,堆放、擺放貨物沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求,造成找貨時長,出錯貨,成長浪費大等問題。也存在

 講師:李文發(fā)詳情


在培訓(xùn)中,多以優(yōu)秀國有銀行反腐倡廉、風(fēng)險管理成功案例分析為主線,多講案例分析、策略方案、解決問題的方法、工具、模板的運用,讓學(xué)員很快落地運用。一、【培訓(xùn)時間】1天二、【培訓(xùn)對象】采購、商業(yè)業(yè)務(wù)等相關(guān)人員三、【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員把握企業(yè)合規(guī)管理制度的流程和要求,規(guī)避風(fēng)險,懂得如何反腐倡廉。四、【培訓(xùn)主要內(nèi)容】第一部分、銀行業(yè)采購合規(guī)管理概述一、采購

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程優(yōu)勢】李文發(fā)老師聚焦采購招投標(biāo)管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程背景】李文發(fā)老師聚焦采購供應(yīng)鏈管理、咨詢和培訓(xùn)30多年,多年給金融業(yè)銀行:中國工商銀行廣東分行、中國銀行惠州支行、中國銀行東莞支行、中國工商銀行成都分行、中國郵蓄銀行江門分行、福建福州中國郵蓄分行、深圳中國平安銀行、深圳招商銀行、微商銀行、浙商銀行......非銀行的金融機構(gòu):國有保險公司和股份制保險公司,城市、農(nóng)村信用合作社、信托投資公司、證券交

 講師:李文發(fā)詳情


一、【培訓(xùn)對象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。二、【培訓(xùn)時間】1天三、【課程目標(biāo)】●正確的管理時間,提高工作效率,高效工作●采購人員應(yīng)具備良好的工作態(tài)度和工作習(xí)慣●采購成本和價格分析的方法●正確分析供應(yīng)商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方

 講師:李文發(fā)詳情


一、【課程背景與本質(zhì)】我們正在經(jīng)歷一個信息技術(shù)快速發(fā)展的新時代,大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新時代信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理方式帶來了巨大的改變。一個以用戶為中心、面向服務(wù),注重用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新的創(chuàng)新的新時代已經(jīng)全面到來,激發(fā)了各個領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展?!按髷?shù)據(jù)”“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新之新時代下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是創(chuàng)新推動了互聯(lián)網(wǎng)

 講師:李文發(fā)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有