網(wǎng)點(diǎn)營銷與投訴處理

  培訓(xùn)講師：蘭潔

講師背景：
蘭潔老師——禮儀培訓(xùn)專家講師介紹普林斯頓大學(xué)金融留學(xué)企業(yè)心理培訓(xùn)師國內(nèi)知名心理學(xué)專家EAP心理培訓(xùn)師國際商會新聞媒體發(fā)言人某城商行理財(cái)經(jīng)理某城商行高級客戶經(jīng)理廣州創(chuàng)必成投資有限公司聯(lián)席董事曾任：國際商會新聞媒體發(fā)言人某城商行理財(cái)經(jīng)理和高級客 詳細(xì)>>

蘭潔
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網(wǎng)點(diǎn)營銷與投訴處理詳細(xì)內(nèi)容

網(wǎng)點(diǎn)營銷與投訴處理

網(wǎng)點(diǎn)營銷與投訴處理
課程收益
使學(xué)員加強(qiáng)滲透產(chǎn)品，在銷售中強(qiáng)化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)流程和步驟，促進(jìn)銷售專業(yè)化。
使學(xué)員掌握營業(yè)廳聯(lián)動營銷，柜面、大堂、客戶經(jīng)理之間能夠以團(tuán)隊(duì)配合增強(qiáng)綜合營銷。
投訴傾聽、溝通技巧提升，正確平息沖突；
學(xué)習(xí)處理客戶的投訴與抱怨技巧，增強(qiáng)危機(jī)事件的處理能力。
培訓(xùn)人員
銀行客戶經(jīng)理、大堂、柜員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)時(shí)間
1天精華課程、2天完全版課程（每天六小時(shí)）
課程大綱
現(xiàn)場營銷提高篇
一、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場接觸客戶溝通技巧訓(xùn)練
1、有效溝通的定義
2、識別客戶的人際風(fēng)格
3、有效溝通中傾聽與復(fù)述技巧
4、有效溝通中的積極肢體語言的運(yùn)用
5、給客戶最美好的第一印象-開場話術(shù)
6、有效溝通善用漏斗式問話-提問技巧與話題延續(xù)
二、網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場營銷溝通要點(diǎn)訓(xùn)練
1、開場白應(yīng)達(dá)到三個目的：
拉近距離
建立信賴
引起興趣
有效對話內(nèi)容網(wǎng)點(diǎn)營銷識別推薦目標(biāo)
客戶進(jìn)門時(shí)的識別判斷
1）、看
外在特征
客戶氣質(zhì)與談吐
客戶行為
2）、問
請問您辦理什么業(yè)務(wù)？
3）、判斷
無顯著特征
貴賓客戶
潛在貴賓客戶
2、識別幾類性格客戶溝通營銷技巧
1）隨性型客戶；
2）冰山型客戶；
3）防御型客戶；
4）謹(jǐn)慎型客戶；
5）依賴型客戶；
6）指使型客戶；
3、客戶咨詢時(shí)的識別判斷
4、客戶等候時(shí)的識別判斷
（演練）顧客業(yè)務(wù)類型識別分流
四、產(chǎn)品主動營銷技巧
1、產(chǎn)品的主動銷售過程
（1）專業(yè)銷售的新變化
（2）現(xiàn)場接觸客戶的技巧
（3）現(xiàn)場接觸客戶的方法
（4）接觸客戶時(shí)的話語
2、了解客戶需求的技巧
（1）詢問的方法
（2）問題的優(yōu)先次序
（3）客戶的追求
（4）同理心傾聽技巧
3、產(chǎn)品介紹與推薦
（1）找出產(chǎn)品的最大賣點(diǎn)
（2）客戶購買的是產(chǎn)品的利益
投訴處理篇
第一章、投訴處理基本語言表達(dá)技巧訓(xùn)練（案例分析、示范指導(dǎo)及模擬演練） 一、影響溝通效果的因素 1、內(nèi)容；
2、聲音語言；
3、態(tài)度、情緒信心 *聲音訓(xùn)練
*態(tài)度訓(xùn)練 *提高信心能力訓(xùn)練二、溝通六件寶：微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治” 1、微笑訓(xùn)練（使用四級強(qiáng)度訓(xùn)練微笑：
針對友好的顧客微笑；
B、針對心情的不佳的顧客微笑；
C、針對批評我們的顧客微笑；
D、針對強(qiáng)勢指責(zé)投訴我們的顧客微笑； 2、贊美訓(xùn)練
贊美話術(shù)
贊美的十大內(nèi)容、
贊美禁忌
標(biāo)簽贊美15句話 3、提問技巧訓(xùn)練（開放式提問VS 封閉式提問） A、假設(shè)提問法 B、感官運(yùn)用法 C、心像提問法 D、總結(jié)提問法 4、關(guān)心技巧訓(xùn)練 5、聆聽技巧訓(xùn)練
用四級強(qiáng)度訓(xùn)練聆聽：
A、針對友好溝通的顧客聆聽技巧；
B、針對心情的不佳的顧客聆聽技巧；
C、針對批評我們的、語言過快顧客的聆聽技巧；
D、針對語音不標(biāo)準(zhǔn)、說話不清晰的顧客的聆聽技巧
客戶抱怨投訴處理技巧訓(xùn)練（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）（重點(diǎn)）一、顧客心理分析（一）、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因1、對產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿2、顧客對服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿3、顧客自己的原因（二）顧客抱怨投訴的心理分析1、求發(fā)泄心理2、求尊重心理3、求補(bǔ)償心理模擬演練：經(jīng)典投訴分析； 行業(yè)常見顧客抱怨投訴心理分析就學(xué)員提出的難點(diǎn)進(jìn)行示范講解、模擬演練、分析點(diǎn)評二、顧客投訴的處理技巧（一）、處理投訴的要訣：先處理感情，再處理事情（二）、8種錯誤處理顧客抱怨的方式（1）只有道歉沒有進(jìn)一步行動（2）把錯誤歸咎到顧客身上（3）做出承諾卻沒有實(shí)現(xiàn)（4）完全沒反應(yīng)（5）粗魯無禮（6）逃避個人責(zé)任（7）非語言排斥（8）質(zhì)問顧客三）、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素
1、處理時(shí)的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
（四）、顧客抱怨及投訴處理的六步驟
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行
6、跟進(jìn)實(shí)施
（五）、顧客抱怨及投訴處理的對策
1、息事寧人策略；
2、黑白臉配合策略；
4、丟車保帥策略

 

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時(shí)間與壓力管理——蘭潔講師金牌課程【課程講師】：蘭潔【課程對象】：一線員工、基層管理者、客服專員等?！菊n程宗旨】：運(yùn)用心理學(xué)、積極心理技巧，使員工樹立正確的心態(tài)，有效地提高情商，緩解壓力。通過效率學(xué)、時(shí)間管理技巧系統(tǒng)培訓(xùn)，提高員工的時(shí)間觀念與工作安排技巧?！菊n程目標(biāo)】：1、能夠找出自己浪費(fèi)時(shí)間的因素，并策略處理；2、能夠找出適合自己的時(shí)間安排模式。3、學(xué)會制

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