銀行金融產(chǎn)品組合與方案呈現(xiàn)
銀行金融產(chǎn)品組合與方案呈現(xiàn)詳細內(nèi)容
銀行金融產(chǎn)品組合與方案呈現(xiàn)
銀行金融產(chǎn)品組合與方案呈現(xiàn)
培訓時間:兩天完整篇、一天精華篇
培訓講師:蘭潔
培訓目標:
通過對銀行呈現(xiàn)本質(zhì)的探討,深入剖析公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術,突出于銀行公司業(yè)務的各類產(chǎn)品組合技術與項目方案創(chuàng)設的運用,以鮮活的案例,分析銀行金融產(chǎn)品組合、同業(yè)金融業(yè)務的有效創(chuàng)設,如何運用產(chǎn)品解決方案進行精準的市場呈現(xiàn)活動,推導出若干對公呈現(xiàn)的新觀念和新策略,主要通過實際案例的分析、講解,全面提高商業(yè)銀行對公客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、信貸管理人員、風險評審人員公司全面掌握各種客戶需求挖掘、呈現(xiàn)談判、產(chǎn)品組合創(chuàng)新的技術,提高活學活用能力和金融創(chuàng)新能力,快速提高呈現(xiàn)能力和水平,揭示公司金融產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。
課程綱要:一、銀行金融產(chǎn)品組合主要應用領域:1. 新型金融工具的設計與開發(fā)2. 新型金融手段和設施的開發(fā)3. 為了解決某些金融問題4. 金融產(chǎn)品組合的設計取決于目標市場的需要和金融機構自身的呈現(xiàn)目標與呈現(xiàn)能力5. 充分發(fā)揮金融機構人、財、物的資源優(yōu)勢6. 專業(yè)特色與多種業(yè)務相結合,創(chuàng)建最佳的產(chǎn)品組合策略二、銀行金融產(chǎn)品的組合設計1. 金融產(chǎn)品橫向組合2. 金融產(chǎn)品縱向組合3. 金融產(chǎn)品銷售組合4. 金融產(chǎn)品生產(chǎn)組合5. 擴大產(chǎn)品組合n 系列擴大組合式。n 綜合擴大組合。n 關聯(lián)擴大組合。6. 縮減產(chǎn)品組合n 對市場需求小的產(chǎn)品和服務應及時淘汰;n 對過去的主要產(chǎn)品,但現(xiàn)在市場萎縮、效益下降的產(chǎn)品應適時淘汰;n 對未打開市場的失敗產(chǎn)品或完全失去市場的衰退期產(chǎn)品應果斷淘汰。
三、從客戶的角度出發(fā)----對公業(yè)務的組合與創(chuàng)新1. 需求定律:物質(zhì)利已主義2. 物權、股權與債權3. 財務的診脈術4. 客戶對銀行的核心需求5. 產(chǎn)品對接創(chuàng)造需求6. 銀行產(chǎn)品的核心利益7. 銀行擁有的權利8. “供應鏈金融”9. 自償性融資10. 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合技術11. 金融服務方案的模式創(chuàng)新 模塊一:模式創(chuàng)新(融通倉、未來貨權質(zhì)押、設備制造買方信貸等) 模塊二:渠道創(chuàng)新(大買方、大賣方、供應鏈管理公司、電子交易平臺等)四、方案呈現(xiàn)技術——呈現(xiàn)技巧:1. 方案呈現(xiàn)的SAB2. 方案的作用以及功能3. 呈現(xiàn)的四大法寶-做事、提示、比喻、對比4. 制作精美簡潔的簡報資料5. 組織方案推廣會議6. 結合客戶的反饋案例:賣方、供應鏈管理公司、電子交易平臺等
五、方案呈現(xiàn)技術——如何尋找行業(yè)客戶金融業(yè)務需求的切入點
(1)行業(yè)政策分析
(2)競爭對手分析
(3)企業(yè)上下游客戶分析
(4)銀行自身分析(優(yōu)劣勢)
(5)行業(yè)客戶背景調(diào)查與風險管理
六、方案呈現(xiàn)技術——行業(yè)客戶金融方案呈現(xiàn)技巧
(1)差異化金融解決方案設計的步驟與方法
(2)如何呈現(xiàn)金融產(chǎn)品
(3)如何呈現(xiàn)成功案例
(4)行業(yè)術語與溝通策略
(5)金融產(chǎn)品報價策略
七、方案呈現(xiàn)技術——各呈現(xiàn)場合特點
會議呈現(xiàn)法
大客戶面對面呈現(xiàn)法
(3)高端商務論壇“蹭會法”
(4)展會呈現(xiàn)法
(5)行業(yè)協(xié)會呈現(xiàn)法
(6)學術會議呈現(xiàn)法
八、內(nèi)容與構思
演講的四個核心要素
克服緊張情緒的妙招
如何設計開場白
即興表達的“三原則”
善于肢體語言添彩
成功演講者的核心技能
練習:開場白+即興演講
九、組織與表達
內(nèi)容設計組織的 ICT 原則
識別錯誤PPT現(xiàn)象
內(nèi)容呈現(xiàn):喬布斯的“六招”
巧妙運用視覺材料和可視性道具
十、展現(xiàn)與把控
高效會議把控五部曲
演練:嘗試30分鐘的高效會議
主持人的控場技巧
如何讓大家愿意發(fā)言?
提問與解答的小妙招
十一、商務呈現(xiàn)的修煉
增強商務呈現(xiàn)的魅力法則
高效呈現(xiàn)者的性格特征
商務呈現(xiàn)的四個階段
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