零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)
零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)詳細內容
零售連鎖專賣店營運培養(yǎng)人才系統(tǒng)
不同培訓對象的培訓側重
關于專賣店員工的培訓,主要著重于三方面的培養(yǎng):知識、技能和態(tài)度。知識是對事物的基本認識和理論抽象;技能是解決具體問題的技巧和能力;態(tài)度則是待人處世的精神面貌。
這是一個培養(yǎng)人才循序漸進的課程體系,從一個新入職的新員工開始一直晉升到督導,所必需的素質和能力的訓練課程。每個不同階段的員工根據崗位和職位的要求,提供不同的專賣店實務技能和素質訓練,每上完一個課程都有相關的實踐指導要求與晉升考核,從而營造一個專賣店基層員工晉升發(fā)展的階梯和環(huán)境。
培訓對象 | 培訓內容要求 | 培訓課時 |
新晉員工 | 側重于企業(yè)的價值觀、行為規(guī)范、企業(yè)精神、基礎服務禮儀、銷售流程、專賣店工作流程等。目的就是傳遞企業(yè)文化、強化崗位職責,以盡快地幫助新員工適應新的工作環(huán)境和工作崗位。 | 5天 1天/6小時 |
老員工 | 專賣店實務技能培訓,包括態(tài)度、情緒、銷售技巧、團隊精神等培訓。 | 4天 1天/6小時 |
資深員工 | 職業(yè)技能的提升和突破培訓,賣場氣氛營造技能、銷售技能、團隊精神、人際交流技能、時間管理及心理健康等培訓。 | 6天 1天/6小時 |
助店 | 專賣店管理的基本知識、賣場氣氛營造技能、人際關系協調能力、工作協調能力、指揮推進工作的領導組織能力、激勵員工士氣的方法等。 | 6天 1天/6小時 |
店長 | 專業(yè)的管理知識及技能、人際溝通技巧、會議能力、決策能力、執(zhí)行力、信息溝通方法、指揮推進工作的領導組織能力、激勵員工士氣的方法、帶領團隊和培養(yǎng)人才的能力等。 | 8天 1天/6小時 |
督導 | 1、 管理的專業(yè)理論和相關知識、技能; 2、 多個專賣店的運作、管理、組織、控制、指揮能力、判斷能力、協調能力、溝通能力的培養(yǎng); 3、 針對員工發(fā)展的培養(yǎng)人才的能力和方法。 | 5天 1天/6小時 |
備注 | 這是基本的課程體系,可根據專賣店員工的不同時期的實際需求,設計不同的訓練方法和課程 | 34天/204小時 |
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