薪酬與福利

  培訓(xùn)講師：丁立明

講師背景：
丁立明13年世界500強(qiáng)制造業(yè)廣東美資/德港資企業(yè)專業(yè)及管理經(jīng)歷；12年制造業(yè)企業(yè)咨詢經(jīng)歷（組織體系效率、制程效率改善項(xiàng)目）；制造業(yè)摩托羅拉TCS與TCD制程體系項(xiàng)目經(jīng)理；制造業(yè)組織體系VAR-PES項(xiàng)目首席顧問(wèn)；紅地改善企業(yè)研究與發(fā)展機(jī)構(gòu) 詳細(xì)>>

丁立明
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薪酬與福利

                       《薪酬與福利》

課程介紹：

合理的薪酬福利體系是伴隨著市場(chǎng)的不斷變化而適時(shí)調(diào)整的；

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是公平的,競(jìng)爭(zhēng)力比拼也是公平的；

薪酬的目的 / 薪酬的結(jié)構(gòu) / 薪酬的管理等薪酬體系的原則及工具；

薪酬演變的新概念與實(shí)際控制過(guò)程中解決方法。

課程特色：

調(diào)研訪談?dòng)?xùn)練；游戲模擬分析；

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操對(duì)比；報(bào)告演練評(píng)價(jià)。

培訓(xùn)方式：

講解引導(dǎo),活動(dòng)體驗(yàn)，案例分析，學(xué)員討論，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐分享。

培訓(xùn)用時(shí)：

2天（早9:00-晚5:00）

課程提綱：

(一) 薪酬定義

1. 戰(zhàn)略性薪酬;

2. 薪酬的目的;

3. 薪酬結(jié)構(gòu).

(二) 薪酬管理

1. 薪酬體系的基本原則;

2. 職位 / 績(jī)效 / 能力對(duì)薪酬的影響;

3. 薪酬理論;

§ 公平理論;期望理論;獎(jiǎng)勵(lì)理論;

4. 薪酬與企業(yè)文化;

5. 薪酬戰(zhàn)略與組織發(fā)展;

(三) 薪酬類別

1. 薪酬新概念;

2. 職位薪酬體系;

3. 績(jī)效薪酬體系;

4. 技能薪酬體系;

5. 能力薪酬體系;

6. 工資體系比較.

(四) 薪酬結(jié)構(gòu)

1． 標(biāo)準(zhǔn)的薪酬結(jié)構(gòu);

2． 薪酬結(jié)構(gòu)要素;

3． 工資政策;

4． 薪酬政策;

5． 市場(chǎng)數(shù)據(jù)處理;

6． 對(duì)比市場(chǎng);

7． 競(jìng)爭(zhēng)性工資水平;

8． 工資曲線的一些概念和方法;

9． 結(jié)構(gòu)調(diào)整和判斷;

(五) 決定工資

1． 個(gè)人工資;

2． 市場(chǎng)工資調(diào)整;

3． 工資定位;

4． 工資調(diào)整.

(六) 加薪預(yù)算

1. 從表現(xiàn)上考慮;

2. 從職位上考慮;

3. 從年限上考慮;

4. 計(jì)算方法.

 

 

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