打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
打造高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
單元一:團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題的重要性
1、練習(xí)與游戲,及啟示
2、什么是問題
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作解決問題的重要性
單元二:影響解決問題有效性的人的方面—團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的特點(diǎn)
1、什么是團(tuán)隊(duì)
2、高效與低效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3、解決問題團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
1) 領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
2)隊(duì)員的特點(diǎn)
4、團(tuán)隊(duì)的多元性
5、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力練習(xí)
單元三:影響解決問題有效性的技術(shù)方面—解決問題的六步驟及常用工具和方法
1、**步:確定問題
1) 對(duì)問題陳述的要求
2) 分團(tuán)隊(duì)練習(xí):確定需解決的具體問題
2、第二步:分析問題
1)定性分析工具:頭腦風(fēng)暴,名義群體法,流程圖,魚骨圖,力量場(chǎng)分析
2) 定量分析工具:變量圖,帕累托圖,散點(diǎn)圖
3) 團(tuán)隊(duì)練習(xí)續(xù):利用分析問題工具分析問題
3、第三步:評(píng)估備選方案
1) 打分法
2) 逆向頭腦風(fēng)暴法團(tuán)隊(duì)練習(xí)續(xù):評(píng)估備選方案
4、第四步:提出并實(shí)施佳方案
1) 行動(dòng)計(jì)劃
2) 甘特圖
3) 團(tuán)隊(duì)練習(xí)續(xù):提出并實(shí)施佳方案
5、第五步和第六步:分析結(jié)果、改進(jìn)工作程序
1) 分析結(jié)果的目的和方法
2) 不斷改進(jìn)工作程序的6步驟
單元四:團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行的意義
2、執(zhí)行力的要素
3、執(zhí)行力關(guān)鍵管理技術(shù)一:工作管理
4、執(zhí)行力關(guān)鍵管理技術(shù)二:個(gè)人時(shí)間管理
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卓越績(jī)效教練課程大綱 12.21
《卓越績(jī)效教練》?我如何能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng),創(chuàng)造成果呢??作為管理者,我如何培養(yǎng)和支持繼任者??我該如何幫助員工健康成長(zhǎng)呢??我如何讓大家同心協(xié)力,不斷創(chuàng)新呢??我如何支持我的團(tuán)隊(duì)達(dá)到高水平,創(chuàng)造新成果??作為領(lǐng)導(dǎo),我如何支持我的繼任者??我們?nèi)绾无D(zhuǎn)變組織文化??我如何掌握商業(yè)的變化趨勢(shì)??我如何適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位??組織的成長(zhǎng)和發(fā)展最有效的模式是什么??
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《模范領(lǐng)導(dǎo)力™》 01.01
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《卓越績(jī)效教練》 01.01
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