采購過程與管理

  培訓講師:李慶遠

講師背景:
中山大學管理學院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(1989年)理學碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經理,人事行政部經理,生產部經理,廠務部經理,供應中心經理,總經理助理,副總經理,總經理,集團副總裁,高級管理顧問 詳細>>

李慶遠
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采購過程與管理詳細內容

采購過程與管理
  一、采購概論
  1、物料成本少占總成本的65%以上
  2、合理的采購數量及適當的采購時機
  3、采購價格信息的取得
  4、采購談判要知彼知已才能百戰(zhàn)百勝
  5、采購技巧與智慧
  二、供應商管理
  1、選對供貨商是一項非常重要的工作
  2、供貨商的選擇
  3、好的供貨商,應有下列幾項主體
  4、尋找和評估供應商
  5、供應商評估主要控制要點
  6、供應商的控制方法
  7、報價﹑比價﹑議價
  8、議價談判中的技巧
  9、要有耐心、耐性
  三、采購控制
  1、購原則(1) 適價
  2、購原則(2) 適時/適質
  3、采購原則(3) 適量/適地
  4、供應商按采購時間/訂約分為
  5、采購交易條件
  6、采購品質
  7、采購時間
  8、采購適當的價格
  9、影響物料價格的因素
  10、采購降低成本的途徑
  11、產品成本要從哪方面降低?
  四、采購談判技巧
  1、談判的優(yōu)方法
  2、談判的困難常有兩點
  3、談判的目標
  4、談判成功的戰(zhàn)略基礎
  5、常見的談判戰(zhàn)略
  6、談判的系統(tǒng)計劃一準備階段
  7、可能的贏一贏結果
  8、談判戰(zhàn)術
  五、準時采購
  1、與供應商建立新型伙伴關系
  2、與供應商建立長期的、互利的合作關系
  3、消除廠內原材料庫存
  4、準時制采購的特點
  5、供應商送貨
  6、本地供應商送貨
  7、外地或外國的供應商送貨
  8、JIT供應商評鑒所考慮要點

 

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變革管理   01.01

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課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調控情緒的藝術  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達和調控情緒的藝術  6、EQ決定命運  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡單有效的計劃易執(zhí)行;  2.沒有績效考核,或者考核方法出錯;  3.企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”;  4.管理的藝術,管理者能否調動員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進執(zhí)行方法。  二、執(zhí)行綱領  1.企業(yè)要時時有危機感;  2.要“逼”員工進步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性。  問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應占80,而其它能力只需20。 ?。簻贤芰姷娜烁朴诠芾?。 ?。耗壳按蠖鄶灯髽I(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩贤芰姷恼_關念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度。  問題一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實踐法則。  3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺。  5、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法?! 《?、快樂人生應以變應變 

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