打造一流經(jīng)銷商
打造一流經(jīng)銷商詳細內(nèi)容
打造一流經(jīng)銷商
程提綱
**講:經(jīng)銷商的發(fā)展戰(zhàn)略
1. 早期的經(jīng)銷商經(jīng)營特點
2. 目前中國市場分析
3. 現(xiàn)代經(jīng)銷商經(jīng)營運作模式
4. 經(jīng)銷商未來發(fā)展方向
腦力激蕩:
1. 制造商向下游搶建自己的終端經(jīng)銷商應(yīng)該怎么辦?
2. 大型商場/用戶愿意與制造商合作交易經(jīng)銷商應(yīng)該怎么辦?
第二講:經(jīng)銷商產(chǎn)品采購技巧
1. 產(chǎn)品采購策略
?。仨毧紤]的關(guān)鍵因素
2. 產(chǎn)品壽命周期的特點
3. 產(chǎn)品采購程序
談?wù)?制造商主動委派相關(guān)人員到你區(qū)域幫助你拓展市場及管理客戶經(jīng)銷商如何看待這一問題?
第三講:如何與廠家建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
1. 廠家如何與經(jīng)銷商有效合作
2. 經(jīng)銷商如何與供應(yīng)商有效合作
3. 如何與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系
4. 經(jīng)銷商四個發(fā)展階段
第四講:如何利用廠家銷售系統(tǒng)
1. 現(xiàn)代廠家銷售系統(tǒng)特點與操作
2. 廠家系統(tǒng)對經(jīng)銷商的影響
3. 如何向上游擴大影響力
第五講: 顧客服務(wù)與顧客滿意管理
1、顧客投訴受理技巧
2、處理顧客投訴的先例
3、提升顧客滿意的方法
4、如何平息顧客的不滿
5、顧客服務(wù)自我十問
6、如何培養(yǎng)長期忠誠客戶
第六講:以業(yè)績目標為導(dǎo)向的銷售計劃與實施
1、店面業(yè)績目標該如何制定
2、業(yè)績目標的分解(人、時、貨)
3、年季度業(yè)績目標過程管理
第七講:店面營銷策劃與管理
1、季節(jié)性商品淡季營銷策略
2、提升客流量的六種方法
3、季節(jié)性商品旺季營銷策略
第八講:培養(yǎng)經(jīng)銷商和銷售人員的自信心
1. 銷售精英應(yīng)具備的主要素質(zhì)
2. 銷售精英的三項修煉
3. 中間商的自我激勵
?。贫畹姆结樥邥r雙方的心態(tài)
?。咐治?BR> ?。懻摚赫劭鬯a(chǎn)生的影響
第九講:經(jīng)銷商如何打造自己的核心團隊
1. 如何制定人才培養(yǎng)計劃及模式
2. 如何挖掘有潛質(zhì)的員工
3. 如何讓員工工作效率大化
4. 打造核心團隊“三劍式”
邰昌寶老師的其它課程
服裝銷售必修課 01.01
一、服裝面料知識 1.針織面料與梭織面料的區(qū)別 2.人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性 3.不同面料的保養(yǎng)方法 二、服裝搭配原則與技巧 1.有關(guān)色彩的視覺心理基礎(chǔ)知識 2.色相對比的基本類型的不同效果(零度對比/調(diào)和對比/強烈對比) 3.幾種常見色彩表現(xiàn)的特征 4.不同膚色/個性的人服裝搭配技巧 三、服裝推薦技巧 1.F、A、B在服裝業(yè)如
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店面督導(dǎo)訓(xùn)練營 01.01
、優(yōu)秀督導(dǎo)職業(yè)化塑造 a)了解督導(dǎo)者在企業(yè)中的地位 b)明確督導(dǎo)者的義務(wù)與職責 c)督導(dǎo)管理的基本原則 d)優(yōu)秀督導(dǎo)個人素質(zhì)培養(yǎng)修煉 二、督導(dǎo)有效溝通技巧 a)掌握溝通二大環(huán)節(jié) b)有效的發(fā)訊技巧 c)如何與員工建立相互依賴的關(guān)系 d)學會與不同的對象——上司、同事、下屬的溝通的方法 e)積極溝通的方式 三、督導(dǎo)提高效率的良方 a
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成功銷售—秘訣 01.01
一線銷售員工、店面中層管理 課程內(nèi)容課程提綱 一、銷售人員正確心態(tài)的建立十法 1、銷售人員應(yīng)如何正確的建立自己的心態(tài),面對競爭激烈的市場; 二、如何進入客戶的頻道建立信賴感 1,建立親和力的五大法則; 2,面對不同的客戶如何有效的建立你的親和力; 3,說服的五大策略,面對不同的顧客,不同的說服方法; 三、剖析你的顧客 1,顧客購買的原因
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銷售渠道管理十一式 01.01
課程提綱 式:銷售渠道的結(jié)構(gòu)與角色定位 1.什么是銷售渠道 2.銷售渠道的結(jié)構(gòu) 3.渠道成員角色的定位 4.代理商的類型 腦力激蕩:現(xiàn)代營銷管理中4P是否可以代替4C 第二式:中間商的開發(fā)(上篇) 1.擬定分銷策略 ?。仨毧紤]的關(guān)鍵因素 2.挑選與審核中間商 ?。x擇經(jīng)銷商時要了解的基本問題 ?。懻摗 ?.識別中間商 -識別適當?shù)?/p>
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店長實戰(zhàn)技能 01.01
一、店長心態(tài)與自我管理 1、店長職責界定 2、角色轉(zhuǎn)換與店長心態(tài)調(diào)整 3、店長必備的八項素養(yǎng) 4、店長工作分配與時間管理 二、店長人際溝通技巧 1、與下屬溝通技巧 2、與上級溝通技巧 3、與顧客溝通技巧 三、店面陳列技巧 1、商品陳列的基本原則 2、商品陳列創(chuàng)新 3、有效完善商品陳列 四、顧客購買心理分析與銷售技巧 1、常見顧
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牌導(dǎo)購銷售實戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 節(jié)金牌導(dǎo)購需要具備的七大意識 第二節(jié)金牌導(dǎo)購“4S”原則 第三節(jié)完成成交五個步驟 第四節(jié)客戶購買的九大動機 第五節(jié)消費者購買心理的七個階段 第六節(jié)購買過程的五個階段 第七節(jié)導(dǎo)購代表接待顧客說話技巧六原則 第八節(jié)顧客表示決定購買意向的十條征候 第九節(jié)促使顧客決心購買的五種方法 第十節(jié)針對個性不同的顧客的應(yīng)對方法
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從業(yè)精神塑造 01.01
一、從業(yè)精神塑造——思路決定出路 1.從業(yè)精神塑造的意義 2.為何加薪升職總是沒有你的份 3.企業(yè)與家的抉擇定位 4.企業(yè)與家之間的聯(lián)系 5.職業(yè)中的自我定位與標桿 二、從業(yè)精神塑造——職業(yè)形象塑造 1.一表人才的真正內(nèi)涵 2.一流職業(yè)形象塑造(外在) 3.一流職業(yè)形象塑造(內(nèi)在) 4.日常職業(yè)禮儀塑造 三、從業(yè)精神塑造——時間與目
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企業(yè)歸宿感 01.01
一、一生中的幾個家;1、你的出生地,生你養(yǎng)你的地方;2、你愛人的家;3、你和你愛人辛辛苦苦建立起來的家;4、企業(yè)“家”。哪個家決定了你一生的命運?(改變命運的三次機會)。二、在企業(yè)如何規(guī)劃你的職業(yè);1、如何適應(yīng)公司的管理;2、如何處理日常的人際關(guān)系;3、在企業(yè)你如何健康成長。三、你為誰工作?1.如何更好的理解自己的工作,如何調(diào)整自己的心態(tài)進入更好的工作;2.
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職業(yè)生涯規(guī)劃 01.01
一、職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.生涯規(guī)劃階段模型3.職業(yè)中的自我定位與標桿二、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之一——目標管理1.成功的內(nèi)在推動力2.不能訂立目標的主要原因3.設(shè)定目標的基本要素與如何設(shè)定目標三、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之二——SWTO評估1.自我認識2.社會/企業(yè)SWTO機會評估3.學習成就未來四、職業(yè)生涯規(guī)劃工具之三——時間管理1.人生時光隧
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