九型人格類型分析與結(jié)果應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營(yíng)企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問(wèn) 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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九型人格類型分析與結(jié)果應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

九型人格類型分析與結(jié)果應(yīng)用
 一、你屬何種人格類型

1、甚麼是性格?

2、認(rèn)知原理

3、你屬何種人格類型

4、九型人格和其他方法的不同

5、九型性格學(xué)

6、九型人格世界觀(出發(fā)點(diǎn))簡(jiǎn)述

7、九型人格

8、性格的區(qū)分

9、學(xué)習(xí)九型性格的認(rèn)識(shí)

二、九型性格

1、1號(hào):完美主義

2、2號(hào):付出主義

3、3號(hào):成就表現(xiàn)主義

4、4號(hào):浪漫(自憐)主義

5、5號(hào):資源(觀察)主義

6、6號(hào).忠心與懷疑(安全)主義

7、7號(hào):享樂(lè)(自由)主義

8、8號(hào):公義與保護(hù)(強(qiáng)權(quán))主義

9、9號(hào):調(diào)和(忘我)主義

三、九種性格的健康狀況/一般狀況/不健康狀況

1、第1型:改革者

2、第2型:助人者

3、第3型:地位尋求者

4、第4型:藝術(shù)家

5、第5型:思考家

6、第6型:忠照�

7、第7型:豐盛者

8、第8型:領(lǐng)導(dǎo)者

9、第9型:和平追求者

1
、因?yàn)橛心悖澜缍嘧硕嗖剩?BR>
四、各類型人格的陷阱

1、類型1的陷阱

2、類型2的陷阱

3、類型3的陷阱

4、類型4的陷阱

5、類型5的陷阱

6、類型6的陷阱

7、類型7的陷阱

8、類型8的陷阱

9、類型9的陷阱

1
、九種不同性格的注意力焦點(diǎn)

11、九型性格的內(nèi)在價(jià)值觀

12、人格惡化方向

13、人格整合方向

14、九型人格惡化方向?qū)φ毡?BR>
15、九型人格整合方向?qū)φ毡?BR>
五、如何跟不同型格的人溝通

1、跟一型人(完美型)的人溝通

2、跟二型人(全愛(ài)型)的人溝通

3、跟三型人(事業(yè)/成功型)的人溝通

4、跟四型人(藝術(shù)型)的人溝通

5、跟五型人(智能型)的人溝通

6、跟六型人(忠誠(chéng)型)的人溝通

7、跟七型人(豐富型)的人溝通

8、跟八型人(能力型)的人溝通

9、跟九型人(和平型)的人溝通

1
、溝通九種性格的人

11、運(yùn)用九型性格增強(qiáng)溝通效果

六、如何運(yùn)用九型性格

1、找到自己了嗎?

2、性格的互動(dòng)影響

3、卓越溝通

4、感想分享……

5、學(xué)習(xí)九型人格的操守

6、我該怎么做

 

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變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問(wèn)題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問(wèn)、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變  問(wèn)題1-2:在過(guò)去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問(wèn)、思考、回答  講  解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問(wèn)

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課程大綱:  一、EQ概論  問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、

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  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問(wèn)題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問(wèn)、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上  統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問(wèn)題二:你認(rèn)

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問(wèn)師  3.建立正確的銷售價(jià)值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測(cè)試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長(zhǎng)的自我概念  4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開(kāi)拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問(wèn)題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問(wèn)題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過(guò)分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒(méi)有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性?! ?wèn)題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問(wèn)﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力?! 。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)。  二:企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則。  問(wèn)題二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂(lè)人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度?! ?wèn)題一:你一直很忙,有沒(méi)有思考過(guò)你的生活快樂(lè)嗎?  提問(wèn),思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則。  3、自我形象和影響自我形象的事物?! ?、思想,情緒和感覺(jué)?! ?、失敗的自我形象?! ?、改善自我形象的方法。  二、快樂(lè)人生應(yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問(wèn)題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問(wèn)、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無(wú)關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來(lái)衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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