指導(dǎo)激勵(lì)員工之道——如何留住優(yōu)秀員工

  培訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)

講師背景:
中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源博士(在讀)、蘇州大學(xué)(1989年)理學(xué)碩士。曾先后任職于致伸科技等六家外資、民營(yíng)企業(yè)。歷任研究發(fā)展部經(jīng)理,人事行政部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理,廠務(wù)部經(jīng)理,供應(yīng)中心經(jīng)理,總經(jīng)理助理,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,集團(tuán)副總裁,高級(jí)管理顧問 詳細(xì)>>

李慶遠(yuǎn)
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指導(dǎo)激勵(lì)員工之道——如何留住優(yōu)秀員工詳細(xì)內(nèi)容

指導(dǎo)激勵(lì)員工之道——如何留住優(yōu)秀員工
 一、管理者的角色認(rèn)知

1、提高員工培育能力是管理者的角色要求

2、教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬

3、工作委派與督導(dǎo)

4、培育員工一流的職業(yè)理念

5、領(lǐng)導(dǎo)者的條件

6、21世紀(jì)管理8大IN.OUT

7、管理人形象IN.OUT

二、培育部屬的正確觀念與態(tài)度

1、**帶人來(lái)逼自己進(jìn)步

2、領(lǐng)導(dǎo)者自身也曾得到過別人的培養(yǎng)

3、培養(yǎng)下屬是“水漲船高”而不是“水落石出”

4、被稱為“高手”的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該

5、人才的木桶理論

三、有效培育員工的方法

1、培育部屬的重要性

2、缺口分析

3、成年人的學(xué)習(xí)方法與培訓(xùn)

4、成人學(xué)習(xí)的定律

5、企業(yè)員工培育要點(diǎn)

6、企業(yè)員工培育新概念

7、傳播信息的方式與學(xué)員接受信息的關(guān)系

8、培育部屬的方法

四、管理者的教練角色

1、教練的關(guān)鍵技術(shù)

2、教練角色

3、經(jīng)理輔導(dǎo)員工的辦法

4、輔導(dǎo)員工的步驟

5、輔導(dǎo)的八個(gè)要點(diǎn)

6、輔導(dǎo)的四種方法

7、輔導(dǎo)的四個(gè)策略

策略1:創(chuàng)造環(huán)境

策略2:績(jī)效伙伴

策略3:激發(fā)承諾

策略四:善于學(xué)習(xí)

8、改變行為6步法

五、授權(quán)與監(jiān)督


1、授權(quán)的兩個(gè)極端

2、授權(quán)什么與何時(shí)授權(quán)

3、授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)

4、怎樣授權(quán)

5、善待部屬

6、監(jiān)督部屬要點(diǎn)

7、工作成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

8、信任與監(jiān)督

六、激勵(lì)部屬技巧

1、蓋洛普公司的Q12

2、**培養(yǎng)成就感來(lái)激勵(lì)下屬

3、四種類型下屬的激勵(lì)技巧

1).指揮型的激勵(lì)技巧

2).關(guān)系型的激勵(lì)技巧

3).智力型的激勵(lì)技巧

4).工兵型的激勵(lì)技巧

4、賞罰之道要點(diǎn)

5、關(guān)于一分鐘表?yè)P(yáng)

6、一分鐘懲戒之有效,要求是

7、激勵(lì)部屬的方法

8、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)理論

9、比馬龍的故事

1
、用目標(biāo)管理來(lái)確定員工工作的奮斗方向

11、切實(shí)可行的績(jī)效評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn),(從一般到更高)

 

李慶遠(yuǎn)老師的其它課程

課程簡(jiǎn)介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著amp;誠(chéng)信、認(rèn)真、細(xì)致、周到amp;的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等課程,我們同時(shí)與國(guó)內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以

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變革管理   01.01

課程大綱:  一、變革概論  問題1-1:世上唯一不變的東西是什么?  提問、思考、回答  講  解:大多數(shù)人不喜歡變革  變革是永恒的客觀存在的  只能以變應(yīng)變,而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變  問題1-2:在過去6個(gè)月中發(fā)生在你的企業(yè)(公司)中的變化是什么?  提問、思考、回答  講  解:變革管理課程學(xué)習(xí)目標(biāo)變革管理拼圖管理變革變化正在發(fā)生  二、變革的變化特征問

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課程大綱:  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、

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  高效人際溝通與談判技巧課程大綱:  一、人際關(guān)系溝通的重要性  問題一:人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要?  思考、提問、回答  講解:良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85以上  統(tǒng)計(jì)分析表明,成功的因素中85取決于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)只占15  人際溝通在管理、家庭和心理健康都有重要作用  二、人際管理溝通技巧  問題二:你認(rèn)

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  一、塑造專業(yè)形象,建立銷售價(jià)值觀  1.銷售人員應(yīng)有的“CASH”四大領(lǐng)域認(rèn)知  2.如何成為專業(yè)的銷售顧問師  3.建立正確的銷售價(jià)值觀  4.激發(fā)自身的銷售潛能  5.銷售人員個(gè)人發(fā)展(一)  1).全方位銷售職能測(cè)試  2).積極的心理態(tài)度  3.)追求成長(zhǎng)的自我概念  4.)培養(yǎng)個(gè)人魅力和優(yōu)秀禮儀  二、開拓客戶與接近客戶方法  1.尋找客戶的方

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  一、EQ概論  問題一:何為EQ?EQ與IQ、AQ有何異同?  提問、思考、回答  講 解:1、聰明人并非都是成功者  2、情感是如何發(fā)生的  3、情緒影響你的人生  4、EQ的形成  5、表達(dá)和調(diào)控情緒的藝術(shù)  6、EQ決定命運(yùn)  二、EQ之一——了解自己的情緒  問題二:你了解自我嗎?你了解自己的情緒嗎?  提問、思考、回答  講 解:1、武士與禪師

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  一、為什么執(zhí)行難  1.過分追求完善,簡(jiǎn)單有效的計(jì)劃易執(zhí)行;  2.沒有績(jī)效考核,或者考核方法出錯(cuò);  3.企業(yè)文化要提倡“做比說(shuō)更重要”;  4.管理的藝術(shù),管理者能否調(diào)動(dòng)員工的積極性;  5.管理者是創(chuàng)新,要不斷地改善,改進(jìn)執(zhí)行方法?! 《?、執(zhí)行綱領(lǐng)  1.企業(yè)要時(shí)時(shí)有危機(jī)感;  2.要“逼”員工進(jìn)步;  3.要有工作流程并按流程去執(zhí)行;  4.要培

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  一:跨部門溝通的重要性。  問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?  思考﹑提問﹑回答:  講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力。 ?。簩?duì)溝通能力強(qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)。  二:企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的

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  一、快樂人生應(yīng)有思想  ——思想的高度,決定你的成功的高度?! 栴}一:你一直很忙,有沒有思考過你的生活快樂嗎?  提問,思考,回答?! ≈v 解:1、人們的心怎樣思考,人們的為人就是怎樣?! ?、思想及實(shí)踐法則?! ?、自我形象和影響自我形象的事物。  4、思想,情緒和感覺?! ?、失敗的自我形象。  6、改善自我形象的方法?! 《⒖鞓啡松鷳?yīng)以變應(yīng)變 

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  一、財(cái)商的涵義  問題一:財(cái)商是否意味著赤裸裸的追求金錢?  提問、思考、回答  講 解:  1、什么是財(cái)商  1)財(cái)商的高低與財(cái)務(wù)多少無(wú)關(guān)  2)財(cái)商包括的能力  3)財(cái)商往往被人們急需,也被忽略  2、不是缺錢而是缺觀念  3、怎樣使用/賺取/存貯/花銷金錢  4、理解金錢的真諦  5、是否以金錢的多少來(lái)衡量成功  6、人生的高目標(biāo)  7、財(cái)商是理財(cái)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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